進貨作業是指從貨車上把貨物卸下、開箱,檢查其數量、質量,然後將必要的信息進行書面化的記載。商品進貨作業是後續作業的基礎和前提,進貨工作的質量直接影響到後續作業的質量。
基本介紹
- 中文名:進貨作業
- 定義:從貨車上把貨物卸下、開箱,檢查其數量、質量.然後將必要的信息進行書面化的記載
- 所屬行業:物流
進貨作業是指從貨車上把貨物卸下、開箱,檢查其數量、質量,然後將必要的信息進行書面化的記載。商品進貨作業是後續作業的基礎和前提,進貨工作的質量直接影響到後續作業的質量。
進貨作業是指從貨車上把貨物卸下、開箱,檢查其數量、質量,然後將必要的信息進行書面化的記載。商品進貨作業是後續作業的基礎和前提,進貨工作的質量直接影響到後續作業的質量。主要環節進貨作業流程包括以下主要環節:1.進貨作業計畫...
單元3 配送的一般作業流程 3.1 進貨 3.1.1 進貨作業的基本內容 3.1.2 進貨作業的一般流程 3.1.3 進貨作業考慮的因素和進貨作業管理的原則 3.1.4 貨物驗收入庫 3.2 訂單處理 3.2.1 訂單處理的基本內容 3.2.2 訂單處理的一般流程 3.2.3 訂單處理的管理技能 3.3 揀貨 3.3.1 揀貨...
一、進貨作業 二、搬運作業 三、儲存作業 四、盤點作業 五、訂單處理作業 六、揀貨作業 七、補貨作業 八、出貨作業 九、配送作業 作業成本法 作業成本法(Activity_Based Cost.ing,ABC)。作業成本法是被認為確定和控制物流成本最有前途的方法。作業成本法套用於物流成本核算的理論基礎是:產品消耗作業,作業消耗...
(一)生產領域的物流作業 1.進貨物流 進貨物流是生產製造所需的原材料、零部件、生產輔料、外加工件的採購與接收過程。它是生產企業向供應商訂購原材料,零部件、外加工件及生產輔料,將其運達原材料庫的原材料供應物流。其中有買入(商流的參與)、運送、接受、質檢、入庫和結算等過程。2.生產加工物流 當“物”被...
進貨檢驗,主要是指企業購進的原材料、外購配套件和外協件入廠時的檢驗,這是保證生產正常進行和確保產品質量的重要措施。為了確保外購物料的質量,入廠時的驗收檢驗應配備專門的質檢人員,按照規定的檢驗內容、檢驗方法及檢驗數量進行嚴格認真的檢驗。從原則上說,供應廠所供應的物料應該是“件件合格、台台合格、批批...
第二節 配送中心的作業流程 第三節 配送中心的功能定位與規劃選址 第四節 配送中心布局與設施 第五節 配送中心與連鎖經營 第三章 配遂集貨作業 第一節 訂單處理作業 第二節 進貨作業 第四章 配遂存儲作業 第一節 存儲作業 第二節 揀貨作業 第三節 流通加工 第五章 商品的出庫作業 第一節 出庫作業 第...
第四節 訂單跟蹤與進貨控制 一、訂單跟蹤 二、物料交貨控制 第五節 採購績效評估 一、採購績效評估的目的 二、採購績效評估的指標 範例5:某企業採購單與總賬差異 價格明細對照表 範例6:某電腦公司採購績效比較表 三、績效評估的標準 範例7:某公司採購績效考核標準範例 四、績效評估的參與人員 範例8:某公司採購...
綜合型配送中心是指那些配送多種貨物或商品的配送中心,諸如既有日用工業品,又有鮮活食品、副食品。綜合型配送中心的主要作業內容:1.進貨作業 包含接受供貨商的進貨,進貨作業又包含臨時進貨和固定量進貨兩種作業。商品檢驗,則包含逐件檢驗、整箱目測檢驗及定期或不定期商品抽查檢驗,或按供貨商名冊定期抽檢等。逐件...
暫存是在進行配送過程中,為方便作業、在理貨場所進行的貨物貯存。一般來說,儲備的結構相對穩定”而暫存的結構易於變化。儲備的時間相對較長,而暫存的時間較短。3.分揀 是對貨物按照進貨和配送的先後次序、品種規格和數量大小等所進行的整理工作,在實際工作中,理髮應與保管緊密根接起來,謹防由於環節上的脫節而...
第二篇配送中心作業 第三章配送中心進貨作業/ 第一節進貨作業的基本流程/ 一、進貨作業的基本流程/ 二、進貨時考慮的因素/ 三、訂貨/ 四、貨物接運/ 五、卸貨方式/ 六、進貨儲存方式/ 第二節貨物編碼/ 一、貨物編碼的方法/ 二、進貨標誌的套用/ 第三節貨物分類/ 一、貨物分類的方式/ 二、貨物分類操作/ ...
《配送中心規劃與運行管理》是2008年中國石化出版社出版的圖書。內容簡介 《配送中心規劃與運行管理》主要包括配送中心選址、配送中心的規劃與設計、進貨作業管理、裝卸搬運作業管理、儲存作業管理、盤點作業管理、訂單處理作業管理、揀選作業管理、流通加工作業管理、補貨作業管理、發貨作業管理、配送作業管理和配送質量管理等...
《配送管理實務》是2011年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介 《配送管理實務》從配送活動的微觀運作和操作實務角度出發,圍繞“配”與“送”兩個基本職能,以配送中心為依託,系統地對配送作業與管理進行了全面介紹,內容涉及配送概述、配送中心與配送網路、儲位管理與庫存控制、進貨作業與訂單作業處理、揀選管理等8章...
3 進出貨作業與訂單處理 3.1 進貨作業 3.1.1 進貨作業系統的設計原則 3.1.2 進貨作業程式 3.1.3 貨物驗收檢查 3.2 補貨和出貨作業 3.2.1 補貨作業 3.2.2 出貨作業 3.2.3 進出貨作業考核指標 3.3 訂單處理 3.3.1 訂單處理方式 3.3.2 訂單作業考核指標 3.3.3 配送中心信息系統 習題與思考...
項目三 熟知連鎖企業配送作業 (48)【項目目標】 (48)【項目導入】 (48)任務一 訂單處理 (49)一、訂單處理的內容 (51)二、訂單處理要求 (58)任務二 進貨作業 (60)一、訂貨 (61)二、接貨 (61)三、貨物檢驗 (63)四、分類與入庫 (64)五、交接與登記 (64)六、商品編碼與分類 (65...
項目三 配送中心作業管理 任務一 訂單處理 一、訂單處理的概念 二、訂單處理的程式 任務二 進貨作業 一、進貨作業的概念 二、制訂進貨作業計畫 三、進貨與儲存方式 四、進貨作業的影響因素 五、進貨作業的原則 六、進貨作業的程式 任務三 裝卸搬運作業 一、裝卸搬運的概念及特點 二、裝卸搬運作業計畫的制訂 三、...
項目3配送中心訂單處理作業 任務1 訂單處理作業 任務2客戶訂單處理實訓案例 思考題 項目4配送中心進貨作業、存儲作業與補貨作業 任務1進貨作業 任務2存儲作業 任務3補貨作業 思考題 項目5配送中心揀貨作業與配貨作業 任務1 揀貨作業 任務2配貨作業 思考題 項目6配送加工與包裝組織 任務1 配送加工作業組織 任務2配送...
臨時儲區是指在進貨和出貨作業時所使用的暫存區。主要功能 其主要功能是進出貨時暫時存放 貨物,貨物停留在此區域的時間不長,並預備進入下一個保管區域,但如果不嚴格管制, 就特別容易發生混亂。將貨物儲放在臨時儲區,需要的作業有貨物品質的保管、臨時儲區的標示、貨物的分類碼放及不同批次貨物的隔離等。定位...
項目一 配送作業認知 任務一 配送認知 任務二 配送崗位認知 項目二 配送中心的規劃與設計 任務一 配送的流程與模式 任務二 配送中心的功能 任務三 配送中心的設計 項目三 配送中心的業務操作 任務一 訂單處理作業 任務二 進貨作業 任務三 儲存保管作業 任務四 分揀作業 任務五 配貨作業 任務六 送貨作業 任務七 ...
2.第二種模式 在配送活動中包含著加工作業(產品的初級加工)這道工序。由於產品種類和需求方向不同,在加工工序之後續接的作業不盡一致。其流程為:進貨→儲存→裝貨→送貨或進貨→儲存→加工→儲存→分揀→裝貨→配送→送貨。第二種模式要比第一種模式複雜,不但作業工序多,而且同樣的工序會重複出現。
技能點1 掌握配送中心的功能及基本作業流程 技能點2 掌握配送中心的建設定位與選址 技能點3 掌握配送中心的基本規劃與合理布局 小結 案例分析 第二篇 配送服務篇 任務3 進貨作業 項目1 入庫準備 項目2 進貨作業流程 項目3 貨品入庫驗收 項目4 貨品編碼 任務實施和技能訓練 技能點1 如何做好貨物入庫準備 技能點2...
3.2.2 配送的基本作業 3.2.3 配送的一般流程 3.2.4 配送的特殊流程 3.2.5 配送作業的流程規劃 本章小結 主要概念 基本訓練 觀念套用 第4章 配送中心作業管理 4.1 進貨作業 4.1.1 進貨作業基本流程 4.1.2 進貨計畫 4.1.3 卸貨 4.1.4 貨品的編號標示 4.1.5 貨品的分類 4.1.6 貨品...
模組八 進貨作業管理 項目一 進貨作業管理/215 項目二 進貨作業流程/220 模組九 出貨作業管理 項目一 出貨作業管理/233 項目二 出貨作業流程/241 項目三 分揀作業管 /244 模組十 配送最佳化管理 項目一 裝卸搬運管理/257 項目二 商品配裝/266 項目三 配送路線最佳化/273 項目四 配送績效評價/280 參考文獻 ...
第4章 配送中心作業管理 4.1 進貨作業管理 4.2 搬運作業管理 4.3 儲存作業管理 4.4 盤點作業管理 4.5 訂單作業處理 4.6 揀選作業管理 4.7 補貨與出貨作業管理 4.8 輸配送管理 4.9 退調作業管理 案例分析 習題四 第5章 配送中心庫存管理 5.1 庫存管理概述 5.2 ABC庫存分類法 5.3 ...
全書共分10章,主要內容包括4個部分:第一部分為物流配送管理基礎理論,包括物流配送的基本知識、配送系統的基本知識、配送中心的基本知識以及配送模式;第二部分為物流配送各功能環節的管理,包括進貨作業資源準備及管理、理貨作業和送貨作業;第三部分是物流配送組織以及成本管理,包括配送資源管理、配送成本與績效評價;...
子模組配送作業流程 學習情境1 基本作業流程 實訓場景1 配送中心的基本作業流程內容 實訓場景2 配送中心的基本作業流程分析 學習情境2 進貨作業管理 實訓場景1 進貨作業流程 實訓場景2 進貨作業流程步驟 學習情境3 儲存作業管理 實訓場景1 儲存作業的主要內容及目標 實訓場景2 儲存策略的選取 實訓場景3 儲位指派法則 ...
第2節物流配送中心基本作業流程7 1圖示物流配送中心基本作業流程內容。7 2圖示進貨作業流程。7 3如何改善搬運工作?7 4如何計算物品的搬運設備數量?7 5如何計算搬運系統能力?9 第3節儲存作業9 1什麼是指定儲位的原則?9 2什麼是儲存保管的經濟指標?9 3有幾種儲存形式?10 4有哪些常用...
第五章倉儲作業管理92 第一節倉儲作業管理概述92 一、倉儲作業管理的理論基礎92 二、倉儲作業的概念和分類96 第二節進貨作業管理98 一、進貨作業管理概述98 二、編制進貨計畫99 三、選擇卸貨的方式與輔助設施100 四、貨品驗收102 五、辦理入庫交接104 第三節儲存作業管理105 一、儲存與儲存作業105 二、儲存作業...
二、進貨作業流程 進貨作業是連鎖門店依照補貨單由公司總部、分公司或辦事處的配送中心將產品送達並且驗收完成的作業。進貨作業流程應注意的事項:A、進貨要嚴格遵守各個分公司或辦事處所規定的進貨程式;B、各個門店應先辦理退貨再辦理進貨,以免退換商品占用門店的倉位;C、驗收後有些商品可根據需要直接進入賣場,有些...
第6章 連鎖門店理貨作業管理 學習目標 引例 6.1理貨員的基本素質和崗位職責 6.2理貨員的作業規範和作業要領 6.3理貨員應具備商品和設備保養知識 本章小結 主要概念 基礎訓練 實踐訓練 第7章 連鎖門店進存貨和盤點管理 學習目標 引例 7.1連鎖門店進貨作業管理 7.2連鎖企業門店存貨作業管理 7.3連鎖門店盤點...
5.3 流通加工作業 5.3.1 流通加工的地位 5.3.2 流通加工的類型 5.3.3 流通加工的合理化 5.3.4 流通加工的管理 案例分析 練習與思考 第6章 配送作業 6.1 配送概述 6.1.1 配送的概念 6.1.2 配送的作用 6.1.3 配送的類型 6.2 配送作業流程 6.2.1 進貨作業 6.2.2 訂單處理 6.2.3 揀...