連續庫存補充計畫（Continuous replenishment program，簡稱CRP），利用及時準確的銷售時點信息確定已銷售的商品數量，根據零售商或批發商的庫存信息和預先規定的庫存補充程式確定發貨補充數量和配送時間的計畫方法。
基本介紹
- 中文名：連續庫存補充計畫
- 外文名：Continuous replenishment program
- 簡稱：CRP
- 類型：計畫方法
實例
例如全球知名商業巨頭沃爾瑪公司的補貨策略：對於每一種商品，沃爾瑪店鋪都制定一個安全庫存水平，一旦現有庫存低於這個水平，沃爾瑪的計算機系統通過計算機網路自動向供應商訂貨。供應商根據沃爾瑪店鋪近期的銷售數據，分析出商品的銷售動向，再以商品庫存數據為基礎，同時兼顧物流成本，決定什麼時候，以什麼方式向沃爾瑪的店鋪發貨，以多頻度少數量進行連續庫存補充，這一系列的程式正是自動補貨模式CRP的寫照。CRP的決策由客戶(存貨所在地)負責,也即存貨的決策權及所有權與存貨的物理位置一致。應該說,僅從決策主體的角度來看,CRP與傳統的推式庫存補貨模式並沒有什麼不同,但CRP是基於事實上的需求數據即時補貨的,而推式補貨是基於預測需求數據超前補貨的。
自動補貨模式主要適合沒有IT系統或基礎設施來有效管理他們的庫存的下游企業以及實力雄厚、市場信息量大、有較高的直接存儲交貨水平的上游廠商。
上述引用有一定錯誤：
如果供應商沒有IT系統或者基礎設施，如何能夠及時的知道零售商的數據。正確的是採用VMI的方式，零售商共享銷售數據給供應商，供應商根據零售商的數據自動的進行補貨，當然真正做的時候一定是雙方協同補貨。
CRP是基礎ECR(有效消費者反應系統),CRP主要用食品行業的供應鏈。 與MRP或者DRP不同，按照特定時間指定計畫
是無需的。換句話說，一個基本的規則是產品只有在賣出特定部分後就會按照需要實時的自動補充，並且不需要特定的栰值去指定補貨點也不需要按照批量訂貨法去訂貨，這個也就是它的局限，因此一般這種方式都會結合訂貨點、經濟訂貨法去實施。 CRP很重要的一點就是同步，即零售商同步銷售數據給供應商，供應商才能夠做到無縫的、持續性的訂貨，如果自來水補貨法相同只要在需要的時候，貨物就自動會補充進來。
