《通往國家品牌之路》是北京大學出版社2019年出版的圖書，作者是任學安，劉戈。
出版信息,內容簡介,目 錄,
出版信息
通往國家品牌之路
任學安，劉戈 著
出版社：北京大學出版社
ISBN：9787301309186
版次：1
商品編碼：12787730
品牌：北京大學出版社
包裝：平裝
開本：16開
出版時間：2019-12-01
用紙：輕型紙
頁數：252
字數：266000
內容簡介
大國崛起成就國家pin牌，國家pin牌彰顯強國實力。
《通往國家pin牌之路》對華為、海爾、格力、蘇寧、茅台等九個著名企業進行深入調研，從印拔朵酷故象、檔案、解碼和夢想等角度全面分析企業的品牌建設現狀，對品牌成長與消費升級之間、經濟發展與國家pin牌成長之間的關係進行深度研究，尋找企業品牌成長的規律及核心要素，享套探討通往國家pin牌的典型路徑。
本書兼顧學術性與實戰性，一方面為有志於打造國家pin牌的中國企業提供借鑑，另一方面也為政府構建國家pin牌戰略提供決策參考。
《通往國家pin牌之路》對華為、海爾、格力、蘇寧、茅台等九個著名企業進行深入調研，從印拔朵酷故象、檔案、解碼和夢想等角度全面分析企業的品牌建設現狀，對品牌成長與消費升級之間、經濟發展與國家pin牌成長之間的關係進行深度研究，尋找企業品牌成長的規律及核心要素，享套探討通往國家pin牌的典型路徑。
本書兼顧學術性與實戰性，一方面為有志於打造國家pin牌的中國企業提供借鑑，另一方面也為政府構建國家pin牌戰略提供決策參考。
目 錄
01 章 國家品牌：棋局與破局1
貿易大國、品牌小國2
尷尬的榜單4
品牌與經濟為何沒有同步成長？6
國家品牌即國家名片7
國家平台造就國家品牌9
定義“國家品牌”，甄選品牌國家隊11
立足品牌思想前沿，助力企業管理提升與社會進步12
透過廣告，看到一個國家的理想13
02 章大國崛起與國家品牌15
英國：從日不落帝國、“英國病”到“創意英國”16
英國產業經濟的崛起與品牌發展17
經濟衰落與拜射射英國品牌的坎途19
“創意經濟”為今日英國形象注入新生命力20
法國：經久不衰的時尚帝國與獨樹一幟的高科技21
歷久彌新的時尚品牌王國22
“戰後輝煌30 年”，產業結構升級，高科技產業突破24
“法國製造”的困局與“再工業化”戰略25
德國：“德國製造”成就德國品牌26
早期“德國製造”：從低劣到優質的飛躍27
戰後高速發展的“德國製造”：卓越品質的全球化品牌組您束28
當代“德國製造”：標準化、科技、綠色與工業4.0 29
德系汽車品牌的成功之道 30
日本：“精益製造”製造日本品牌 31
日本汽車產業與品牌發展：政策扶持，精益製造，便捷實用 32
日本電子產業與品牌發展：研發為先，創造需求，引領時尚 33
低迷中的堅守：“IT 立國”再出發 35
韓國：自主創新與財團經濟打造品牌利劍 36
政府主導下的產業升級與自主科技創新 37
財團經濟打造品臘煮仔槳牌航母 38
美國：全方位崛起的超級大國與品牌帝國 40
初生：第一次工業革命催生了美國現代企業 41
狂飆：第二次產業革命，迎來第一次品牌發展黃金時期 42
崛起：“二戰”後全面崛起，迎來第二次品牌發展黃金時期 44
創新：以科技創新為驅動，造就品牌發展的強勁浪潮 47
03章 工業化進程與國家品牌成長 51
國家品牌成長的外部環境條件 52
國家品牌成長的內在驅動力 56
技術創新 56
管理創喇符阿新 57
文化創新 58
國家品牌：工業化後期的發展契機 59
補短板，加快品牌全球化的進程 61
促進科技創新，鍛造企業的核心競爭力 61
提升企業文化影響，講好品牌故事和中國故事 62
適應國際規則，角力全球競爭 62
04章 通往國家品牌路徑探索之締造神話——華為 65
品牌印象 66
品牌檔案 68
“華為”的誕生：信手拈來的品牌名 68
與狼共舞：“農村包圍城市”殺出一條血路 69
“攪局”全球：從“華為的冬天”開始 71
“新絲綢嚷連拘之路”計畫：用國家效應帶動華為品牌影響力 71
交鋒思科：國際官司擴大華為全球影響力 72
手機新貴：激活華為消費者業務 74
手機雙品牌時代：華為手機品牌開始登堂入室 75
品牌解碼 77
任正非的郵件 77
“狼性文化” 78
《華為基本法》提升企業內部凝聚力 80
“全員持股”留住人才 80
自主研發，置之死地而後生 81
“潤物細無聲”的頂級品牌行銷 82
打死不上市，給品牌成長創造自由空間 83
品牌夢想 85
做出品牌溫度 85
構建萬物互聯的智慧型世界 85
做智慧型社會的開拓者 86
05章 通往國家品牌路徑探索之跨界創新——雲南白藥 87
品牌印象 88
品牌檔案 89
炮火中發芽 89
新中國重生 89
絕地反擊：“含藥”的創可貼 90
7 年鏖戰 92
轉戰快消：定位致勝，衝破50 億天花板 93
打造生態鏈，擁抱大健康 96
品牌解碼 98
邊陲地域的“王”者氣度 98
傳承不泥古，創新不離宗 99
“十年份”戰略驅動力 100
品牌夢想 102
價值重構下的再布局 102
發力大數據，打造新模式醫院 102
跨過中西醫“分界線”，雲南白藥的科技展望 103
06章 通往國家品牌路徑探索之金剛變形——蘇寧 105
品牌印象 106
品牌檔案 108
以一勝八：奇招托舉出地方名牌 108
戰國美：奠定全國連鎖品牌 109
捨命雙線融合，破局零售模式 111
挑戰京東：“蘇寧易購”站了起來 112
品牌解碼 115
張近東的“穩、準、狠” 115
“1 200 工程”人才戰略 116
“事業經理人”文化 116
智慧零售，科技為先 117
足球+ 明星代言：打通蘇寧品牌經絡 118
品牌夢想 120
智慧零售服務美好生活 120
場景網際網路 121
“新零售”，還是“智慧零售” 122
07章 通往國家品牌路徑探索之品牌戰略家——海爾 123
品牌印象 124
品牌檔案 126
怒砸冰櫃：“暴力”喚醒品質意識 126
海爾兄弟：經典IP 的誕生 127
真誠到永遠：精緻服務打動用戶 128
海外發展之路：走出去、走進去、走上去 129
品牌解碼 131
張瑞敏，企業哲學家 131
對質量的“偏執” 132
身在傳統行業，心有網際網路思維 133
品牌持久戰 133
人單合一，海爾品牌成長的根本保證 134
海爾的行銷——用戶零距離 135
海爾新媒體——“80 萬官微總教頭” 136
品牌夢想 137
創客和創業家的孵化平台 137
“生活X.0” 138
更為純正的智慧家庭之路 138
物聯網時代的生態品牌 139
08章 通往國家品牌路徑探索之創造流行——萬達 141
品牌印象 142
品牌檔案 144
大連萬達隊：足球讓萬達家喻戶曉 144
萬達廣場& 萬達影城：城市流行生活的標誌性符號 146
萬達品牌有了國際范兒 147
化解債務——順勢推進品牌轉型 148
品牌解碼 150
品牌大師王健林 150
商業模式創新——占據產業優勢，形成品牌影響力 151
“沒有不可能”——執行文化是萬達的品牌基石 152
足球情結——給萬達品牌注入溫度 153
品牌夢想 155
成為大型多元化服務公司 155
實現輕資產轉型 156
打造文化品牌 156
09章 通往國家品牌路徑探索之傾心製造——格力 157
品牌印象 158
品牌檔案 160
“創造良機”：精品戰略孕育品牌未來 160
“好空調，格力造”：格力模式引領行業風潮 161
“讓世界愛上中國造”：多元化轉型拔高品牌段位 163
品牌解碼 165
領導層順暢銜接，聯手助推品牌崛起 165
“劍膽琴心”董明珠 166
專注——格力品牌的基石 169
掌握核心科技，讓品牌擁有話語權 170
奉獻精神——格力品牌的核心文化 172
品牌夢想 173
成為國際一流的多元化製造業企業 173
10章 通往國家品牌路徑探索之廢墟中重生——君樂寶 175
品牌印象 176
品牌檔案 178
優酪乳起家：從頭把好質量關 178
絕地重生：堅持才會勝利 179
責任跳板：敢為人所不敢 180
創新渠道：以網際網路思維打開新局面 181
創新與研發：打造優酪乳高端子品牌 182
品牌解碼 184
魏立華：永不停步的馬拉松 184
品牌背書：世界級標準& 進軍港澳 185
低價戰略：改變行業格局 187
品牌基石：以質量為根本 188
品牌保障：健全的商標管理體系 189
天時地利：重振國產品牌形象 190
品牌夢想 191
找準定位，以小博大 191
做讓老百姓看得到的放心奶 191
11章 通往國家品牌路徑探索之大道至簡——魯花 193
品牌印象 194
品牌檔案 196
“為人民服務” 196
重新洗牌食用油行業的“5S 物理壓榨工藝” 197
從打造花生油第一品牌，到做中國高端食用油引領者 198
品牌解碼 200
孫孟全的“質量經” 200
魯花就是花生油，花生油就是魯花 201
緊抓稀缺資源的品牌投放策略 202
每天都誦讀道德文化——中國傳統文化的企業管理 202
品牌夢想 204
醬油，我們也要做最好的 204
做中國高端食用油引領者 204
12章 通往國家品牌路徑探索之忠於自我——茅台
品牌印象 208
品牌檔案 210
智摔酒瓶 210
結緣紅軍 211
五奪“中國名酒”：評出來的行業老大 212
生死1998：品牌保衛戰 212
市場抗衡20 年：重新確立第一品牌 213
品牌解碼 215
紅色基因 215
堅守品牌識別度 216
工匠精神：“像愛護自己的眼珠一樣愛護茅台酒質量” 217
“九個行銷”：造就“茅台現象” 218
文化茅台：酒不醉人人自醉 218
市值的信號，茅台品牌的特殊維度 219
調整品牌戰略，實現“雙輪驅動” 220
品牌夢想 221
做令全世界尊敬的中國品牌 221
後記 30年後，誰來代表中國？ 222
參考文獻 231
狂飆：第二次產業革命，迎來第一次品牌發展黃金時期 42
崛起：“二戰”後全面崛起，迎來第二次品牌發展黃金時期 44
創新：以科技創新為驅動，造就品牌發展的強勁浪潮 47
03章 工業化進程與國家品牌成長 51
國家品牌成長的外部環境條件 52
國家品牌成長的內在驅動力 56
技術創新 56
管理創新 57
文化創新 58
國家品牌：工業化後期的發展契機 59
補短板，加快品牌全球化的進程 61
促進科技創新，鍛造企業的核心競爭力 61
提升企業文化影響，講好品牌故事和中國故事 62
適應國際規則，角力全球競爭 62
04章 通往國家品牌路徑探索之締造神話——華為 65
品牌印象 66
品牌檔案 68
“華為”的誕生：信手拈來的品牌名 68
與狼共舞：“農村包圍城市”殺出一條血路 69
“攪局”全球：從“華為的冬天”開始 71
“新絲綢之路”計畫：用國家效應帶動華為品牌影響力 71
交鋒思科：國際官司擴大華為全球影響力 72
手機新貴：激活華為消費者業務 74
手機雙品牌時代：華為手機品牌開始登堂入室 75
品牌解碼 77
任正非的郵件 77
“狼性文化” 78
《華為基本法》提升企業內部凝聚力 80
“全員持股”留住人才 80
自主研發，置之死地而後生 81
“潤物細無聲”的頂級品牌行銷 82
打死不上市，給品牌成長創造自由空間 83
品牌夢想 85
做出品牌溫度 85
構建萬物互聯的智慧型世界 85
做智慧型社會的開拓者 86
05章 通往國家品牌路徑探索之跨界創新——雲南白藥 87
品牌印象 88
品牌檔案 89
炮火中發芽 89
新中國重生 89
絕地反擊：“含藥”的創可貼 90
7 年鏖戰 92
轉戰快消：定位致勝，衝破50 億天花板 93
打造生態鏈，擁抱大健康 96
品牌解碼 98
邊陲地域的“王”者氣度 98
傳承不泥古，創新不離宗 99
“十年份”戰略驅動力 100
品牌夢想 102
價值重構下的再布局 102
發力大數據，打造新模式醫院 102
跨過中西醫“分界線”，雲南白藥的科技展望 103
06章 通往國家品牌路徑探索之金剛變形——蘇寧 105
品牌印象 106
品牌檔案 108
以一勝八：奇招托舉出地方名牌 108
戰國美：奠定全國連鎖品牌 109
捨命雙線融合，破局零售模式 111
挑戰京東：“蘇寧易購”站了起來 112
品牌解碼 115
張近東的“穩、準、狠” 115
“1 200 工程”人才戰略 116
“事業經理人”文化 116
智慧零售，科技為先 117
足球+ 明星代言：打通蘇寧品牌經絡 118
品牌夢想 120
智慧零售服務美好生活 120
場景網際網路 121
“新零售”，還是“智慧零售” 122
07章 通往國家品牌路徑探索之品牌戰略家——海爾 123
品牌印象 124
品牌檔案 126
怒砸冰櫃：“暴力”喚醒品質意識 126
海爾兄弟：經典IP 的誕生 127
真誠到永遠：精緻服務打動用戶 128
海外發展之路：走出去、走進去、走上去 129
品牌解碼 131
張瑞敏，企業哲學家 131
對質量的“偏執” 132
身在傳統行業，心有網際網路思維 133
品牌持久戰 133
人單合一，海爾品牌成長的根本保證 134
海爾的行銷——用戶零距離 135
海爾新媒體——“80 萬官微總教頭” 136
品牌夢想 137
創客和創業家的孵化平台 137
“生活X.0” 138
更為純正的智慧家庭之路 138
物聯網時代的生態品牌 139
08章 通往國家品牌路徑探索之創造流行——萬達 141
品牌印象 142
品牌檔案 144
大連萬達隊：足球讓萬達家喻戶曉 144
萬達廣場& 萬達影城：城市流行生活的標誌性符號 146
萬達品牌有了國際范兒 147
化解債務——順勢推進品牌轉型 148
品牌解碼 150
品牌大師王健林 150
商業模式創新——占據產業優勢，形成品牌影響力 151
“沒有不可能”——執行文化是萬達的品牌基石 152
足球情結——給萬達品牌注入溫度 153
品牌夢想 155
成為大型多元化服務公司 155
實現輕資產轉型 156
打造文化品牌 156
09章 通往國家品牌路徑探索之傾心製造——格力 157
品牌印象 158
品牌檔案 160
“創造良機”：精品戰略孕育品牌未來 160
“好空調，格力造”：格力模式引領行業風潮 161
“讓世界愛上中國造”：多元化轉型拔高品牌段位 163
品牌解碼 165
領導層順暢銜接，聯手助推品牌崛起 165
“劍膽琴心”董明珠 166
專注——格力品牌的基石 169
掌握核心科技，讓品牌擁有話語權 170
奉獻精神——格力品牌的核心文化 172
品牌夢想 173
成為國際一流的多元化製造業企業 173
10章 通往國家品牌路徑探索之廢墟中重生——君樂寶 175
品牌印象 176
品牌檔案 178
優酪乳起家：從頭把好質量關 178
絕地重生：堅持才會勝利 179
責任跳板：敢為人所不敢 180
創新渠道：以網際網路思維打開新局面 181
創新與研發：打造優酪乳高端子品牌 182
品牌解碼 184
魏立華：永不停步的馬拉松 184
品牌背書：世界級標準& 進軍港澳 185
低價戰略：改變行業格局 187
品牌基石：以質量為根本 188
品牌保障：健全的商標管理體系 189
天時地利：重振國產品牌形象 190
品牌夢想 191
找準定位，以小博大 191
做讓老百姓看得到的放心奶 191
11章 通往國家品牌路徑探索之大道至簡——魯花 193
品牌印象 194
品牌檔案 196
“為人民服務” 196
重新洗牌食用油行業的“5S 物理壓榨工藝” 197
從打造花生油第一品牌，到做中國高端食用油引領者 198
品牌解碼 200
孫孟全的“質量經” 200
魯花就是花生油，花生油就是魯花 201
緊抓稀缺資源的品牌投放策略 202
每天都誦讀道德文化——中國傳統文化的企業管理 202
品牌夢想 204
醬油，我們也要做最好的 204
做中國高端食用油引領者 204
12章 通往國家品牌路徑探索之忠於自我——茅台
品牌印象 208
品牌檔案 210
智摔酒瓶 210
結緣紅軍 211
五奪“中國名酒”：評出來的行業老大 212
生死1998：品牌保衛戰 212
市場抗衡20 年：重新確立第一品牌 213
品牌解碼 215
紅色基因 215
堅守品牌識別度 216
工匠精神：“像愛護自己的眼珠一樣愛護茅台酒質量” 217
“九個行銷”：造就“茅台現象” 218
文化茅台：酒不醉人人自醉 218
市值的信號，茅台品牌的特殊維度 219
調整品牌戰略，實現“雙輪驅動” 220
品牌夢想 221
做令全世界尊敬的中國品牌 221
後記 30年後，誰來代表中國？ 222
參考文獻 231
