這樣可以讀懂和掌控你身邊的人

這樣可以讀懂和掌控你身邊的人

《這樣可以讀懂和"掌控"你身邊的人(精編版)》內容簡介:讀懂別人的心思,了解別人的心理,是成功地溝通與合作的基礎;是掌控別人——讓別人按我們的願望採取行動的有力武器;是順利辦事、通往成功的捷徑。

基本介紹

  • 書名:這樣可以讀懂和掌控你身邊的人
  • 作者:周黎
  • ISBN:9787502837167
  • 類別:人際交往
  • 頁數:306頁
  • 定價:¥36.00
  • 出版社:地震出版社
  • 出版時間:2010-5-1
  • 裝幀:平裝
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 地震出版社; 第1版 (2010年5月1日)
平裝: 306頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7502837167, 9787502837167
條形碼: 9787502837167
尺寸: 24.4 x 16.4 x 2.6 cm
重量: 839 g

內容簡介

《孫子兵法》中強調:“知己知彼,百戰不殆。”而“知己”與“知彼”相比較,“知彼”就更為重要。
《這樣可以讀懂和掌控你身邊的人(精編版)》一書,給讀者提供了很多非常實用的技巧、方法和建議。一旦我們學會了讀懂別人的心思,了解了別人的性格和處世方式,理解了別人的處境和好惡,在各種交往中,就可以從容應對;遇到各種問題的時候,就可以得體處置。這樣,就可以避免很多不必要的誤會,減少很多不必要的麻煩,我們的事業就會更加順利,生活會更加愉快。

媒體評論

18世紀英國著名的外交家查斯特·菲爾德在《給兒子的信》中說:“學習乃是藉助閱讀書籍而有所收穫。然而在世界的知識中,最需要學習的卻是如何洞察他人,同時善加研究各色各樣的人物。”
我們在個人生活和職業生活中的成功,取決於我們與他人合作得如何。善於合作,提高團結協作的能力,我們的事業就會更加順利。生活會更加愉快。
你如果對一個人不了解,你和他在感情上就必然有距離。
——托馬斯·沃森
不患人之不已知,患不知人也。
——孔子

目錄

第一章 如何從動作和表情透視人的心理
學會透過眼神的活動了解他人的心態
根據對方眉毛的動態來了解他的心境
頭部的動作所透露的性格特徵和心理狀態
不能只簡單地從表情上判斷對方的真實想法
由手的基本動作看一個人的心理
從對座位的選擇中透視一個人的交際心理
從坐姿的不同去判斷一個人的性情
學會判斷對方是否採取了防衛性的姿態
學會準確地捕捉對方贊同和接受的姿態
從談話中探查對方的內心世界
為準確獲取信息該如何聽別人說話
第二章 和朋友輕鬆交往,互幫互助
學會從外表和相關方面判斷一個人
採取適當的原則對朋友進行甄選
對不同類型的朋友採取不同的態度
尊重彼此的不同,但無須丟掉自己的個性
如何才能獲得朋友的認同和好感
通過積極傾聽朋友的心聲來表達關愛
在與朋友的交往中保持適度的“彈性”
與異性交往把握好分寸
儘量為朋友的分外之事提供幫助
辦不了的事不承諾
托人辦事的前題是了解對方
托朋友辦事前自己先吃點虧
輕鬆地向朋友借到你所需的東西
巧妙而得體地對付饒舌常客
第三章 縱橫職場,獲得同事的認可與合作
寬厚待人更容易維繫職場和諧的人際關係
與同事交談可以變得更順利、更輕鬆
自然而快速地融入新單位
初入職場要多聽、多看、多學、多思和少說
深入地了解同事,提高與人交往的質量
要得體對待同事的無端懷疑
有效減輕“小報告”對你的傷害
和性格不同的同事輕鬆相處
和不同的人辦事宜採取相應的態度和方式
與難與相處的人交往要對症下藥,見機行事
與不同風格的同事有效溝通、和諧相處
重視與同事的團結協作關係
重視日常生活中和同事的必要應酬
成功地向持有不同意見的同事推銷你的主意
與同事可以討論和爭論,但不要爭吵
駕馭反對者,化消極因素為積極因素
採取得體的策略,讓同事愉快地幫助你
有效消除誤會,融洽彼此的關係
第四章 正當維護自己應該得到的利益
要學會從老闆的角度來思考問題
處理好上司交給你的緊急任務
接受任務以後注意和上司及時溝通
適應上司的要求,凡事多匯報
……
第五章 樹立必要的權威,有效指揮下屬
第六章 享受愛的甜蜜,讓你愛的人為你而改變
第七章 因材施教,不可用自己的意志去左右孩子

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