這個國家的新國貨

內容簡介

在網際網路的推波助瀾下，我們見證了國貨品牌的井噴，多樣化的國貨品牌不斷地取代國外大牌。新消費的滔天巨浪帶來的不僅僅是概念扎堆、玩法多樣的新生品牌，也促使老字號紛紛掀起回潮復興的熱浪。

加之近年來新產品和新品牌的疊代加速，中國產業經濟和消費結構發生了重大的變化，構成了中國商業變革的巨大勢能，無數兼具技術和品質優勢的新國貨品牌強勢崛起，新商業格局蔚然成型。

本書選取了近年來在衣食住用行等各行業新生崛起的22個國貨品牌作為案例，從審美取向、行銷方式、技術創新等方面入手，展現了一幅新國貨品牌崛起歷程的群像圖。

復興美好：人是新匠人，貨是新國貨　/1

第一章　　新審美：從博物館走出的國潮美學

鐘薛高：一個優等生的煩惱　/3

永璞咖啡：如何做一隻聰明的黃雀　/13

BOSIE：呼應潮流的少年並不反叛　/24

毛戈平：做品牌就是做長線　/36

朱炳仁·銅：不跟風的老字號　/49

於小菓：用新美學傳承食文化　/60

妙手回潮：審美賦能，不能只做“包裝設計公司”　/72

第二章　　新技術：不是引導需求，而是創造需求

極米科技: 創造新賽道，打破國際品牌壟斷　/87

永藝家具：塑造全球通路，打造新國貨　/97

SKG：大健康市場裡持續的“自我攻擊”型創新　/108

90 分旅行箱：整合全球供應鏈，重塑箱包行業格局　/117

品羅科技：用極致產品力，在“紅海”中突出重圍　/126

啟爾酒具：用航空人的精益求精改變行業　/134

萬殊堂：散打起步如何飛躍？　/145

睡眠博士：深耕睡眠領域，打造品牌矩陣　/153

第三章　　新連線：傾聽用戶的聲音

認養一頭牛：善用後發優勢，打造差異品牌　/165

大希地：做品牌比做APP 難　/175

江小白：品牌唱好戲，產業鏈搭台　/188

林清軒：用新品類樹立專家形象，用本土文化征服消費者　/198

小仙燉：爆火破圈背後，如何讓中式滋補乘風破浪？　/208

佩妮6+1：向傳統品牌學習，做寬做長賽道　/217

樂范：深耕移動健康領域，以爆品“破圈”　/226

吳曉波頻道

成立於2014年，專注於“泛財經、泛商業”領域，是由微信公眾號矩陣、視頻媒體矩陣、強勢KOL資源、高端社群組成的融媒體平台。目前已聚合8000萬+新中產用戶，形成了“圖文+音頻+視頻+會員體系+線下活動”全渠道覆蓋的內容鏈。