辦公室生存智慧手冊

辦公室生存智慧手冊

《辦公室生存智慧手冊》是2005年中國戲劇出版社出版的圖書,作者是皮皮。

基本介紹

  • 書名:辦公室生存智慧手冊
  • 作者:皮皮
  • ISBN:7104022325
  • 頁數:245
  • 出版社:中國戲劇出版社 
  • 出版時間:2005-12-1
  • 裝幀:簡裝本 
  • 開本:大16開
內容簡介,前言,目錄,

內容簡介

本書是全球最佳員工生存的黃金法則,從分析優秀員工具備的關鍵素質人手,精闢地闡述了職場生存中做人做事的方法和技巧,另外介紹了大量職場人士改變自身境遇的成功經驗,用實例讓你擁有改變命運的生存智慧與處事哲學,讓你在現代職場中左右逢源,適合各階層的公司員工翻閱。

前言

職場奉行的是競爭主義,要想成為優秀的員工,首先要學會職場生存的經驗,掌握職場沉浮的規則。 2004年度中國最具影響力的企業領袖、華為總裁任正非說:“作為一個好員工,他必須是一個富有團隊合作精神的人,一個敢於負責任的人,一個敬業並善於創新的人,一個誠實並勇於進行自我批評的人,一個能在工作中不斷從一點一滴進行改進的人,一個能全心全意做好本職工作的人,這樣的人,就是一個好員工。” 現代企業的競爭,無疑是人才的競爭。企業的任何高效活動都離不開優秀員工的不懈努力和追求。因此每個企業都希望自己的員工是最優秀的,最具有執行力的。 本書從分析優秀員工具備的關鍵素質人手,精闢地闡述了職場生存中做人做事的方法和技巧,另外介紹了大量職場人士改變自身境遇的成功經驗。無論你是管理階層,還是技術能手,無論你的職位高低,不管你的能力大小。這本《辦公室生存智慧手冊》幫能讓你在現代職場中立於不敗之地。

目錄

優秀品質與人格的體現——敬業
工作首先是態度問題
把工作當成使命
敬業是你成功的基礎
讓敬業成為習慣
工作就意味著責任
不負責任等於毀了自己
責任是所有人成功之本
承認錯誤等於拯救自己
選擇責任還是選擇藉口
回報跟付出永遠是成正比的
工作中給人以積極的印象
心靈智慧與使命的結合——忠誠
忠誠讓你立於不敗之地
真正的個性來自於誠心誠意
辦公室生存遊戲規則
埋頭工作,總有人會注意你
工作是為自己,而不是為別人
絕對服從
成為上司的好助手
向老闆匯報工作要講究技巧
及時向老闆提出意見
積極主動與價值的展現——自覺
把自己從平庸變成優秀。
信念促使追求卓越
為你自己工作
自覺是敬業的基礎
像對待工作一樣承擔任務
好員工必須要有獨當一面的能力
讓紀律變成習慣
守時是優秀員工必備的好習慣
主動型員工引人注目
木桶定律中的短板在哪裡
讓藉口走開
積極目標與效率的凝聚——執行
樹立自己為之奮鬥的目標
鎖定目標,不放棄
用你的努力讓工作變得完美
學會自動自發的工作
化消極被動為積極主動
沒有競爭,就戰勝不了自己
沒有壓力就沒有動力
適者生存的法則
駕馭你的工作
堅持不懈地工作就能創造業績
工作中要找方法
合理安排工作順序
提高工作效率有技巧
無限熱忱與夢想的靈魂——熱情
工作中不可缺少的是熱情
乾一行,愛一行
樂觀、自信成功的秘訣
我成功,是因為我志在成功
把工作當成人生樂趣
為自己的靈魂而工作
困境即是賜予
別讓自卑束縛你
熱忱是工作的靈魂
沒有最好,只有更好
打破常規與競爭的較量——創新
化墨守成規為異想天開。
善於創新打破常規
激發員工創新思維
不能超越自己,便無法超越別人
未來的競爭就是學習的競爭
知識改變人的命運
專業知識是成功的基礎
通過專業訓練,提高員工水平
低處做起與成功為秘訣——耐心
自以為是,眼高手低
遠處著眼,近處著手
忍耐是職場的必修課
別讓情緒控制你
不要處處鋒芒畢露
做一個受老闆歡迎的人
多結識比自己優秀的人
完美團隊與個人的雙贏——合作
沒有完美的個人,只有完美的團隊
增強團隊的榮譽感
合作是基礎,競爭是動力
惡性競爭不如互補合作
提高團隊協作精神
創造合作雙贏的氣氛
無限潛能與舞台的選擇——價值
卓越的企業是由卓越的人組成的
要成為公司必不可少的人
老闆眼中的優秀員工
決策不明時要替老闆理清頭緒
為公司省錢就是為公司賺錢
工作的同時,你也在成長
薪水並不是最重要的
具有較高的綜合素質和能力
努力工作是成功的捷徑
只為成功找方法,不為失敗找藉口
如果沒有好的舞台,即使你有再大的用途也是無用的
讓老闆看到你的成績
職場沉浮與生存為技巧——細節
員工的形象,公司的面子
工作中的細節體現
辦公桌整潔有序
辦公桌擺設透視你的性格
不占用公司的一支筆一張紙
每天向你身邊的人問聲早上好
給人留下良好的印象
工作無小事
養成良好的工作習慣
認真對待每一件事
注意與老闆交往的禮儀
不要說以前老闆和公司的壞話
掌握與同事交往的技巧
凡事不要斤斤計較
有效管理與智慧的結合——老闆
用人之道,貴在慎始
讓合適的人做合適的事
給員工營造良好的工作環境
激勵是管人的核心方法
批評下屬時要注意下屬的情緒
給下屬改正的機會
批評後要及時表揚
找出下屬的優點來及時讚美
尊重每一位員工
“鯰魚效應”不能少
聽得進下屬的諫言
抓大放小,用人不疑
傑出人士經典案例
向比爾·蓋茨學“熱情”
向李嘉誠學“穩健”
向傑克·韋爾奇學“效率”
向柳傳志學“微笑”
向默多克學“冒險”
向洛克菲勒學“追求”
向安迪·格魯夫學“固執”
向松下幸之助學“用人”
向喬治·索羅斯學“狙擊”
向張瑞敏學“細節”

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