基本介紹
- 中文名：轉換比率法
- 假定：組織的勞動生產率是不變的
- 適合於：短期需求預測的方法
- 缺點：不精確
計算公式,方法缺陷,
計算公式
如果考慮到勞動生產率的變化對員工需求量的影響，可以使用員工總量需求預測方法，其計算公式為：
計畫期末需要的員工數量=(當前的業務量+計畫期業務的[[增長量]])/[當前人均業務量╳(1+生產率的增長率)] 例子：某冰櫃廠2007年的年產量為1萬台，基層生產員工為200人，2008年計畫增產5千台，估計生產率的增長率為0.3，那么在2008年需要招收多少基層生產員工？
（10000+5000）/[（10000/200）×（1+0.3）]=230名
增長的基層員工為 230-200=30人
方法缺陷
這種預測方法存在著兩個缺陷：
1、進行估計時需要對計畫期的業務增長量，人均業務量和生產率的增長率進行精確的估計。
2、這種預測方法只考慮了員工需求的總量，沒有說明其中不同類別員工需求的差異。
