轉型期國企領導人廉政建設問題研究

基本介紹

  • 書名:轉型期國企領導人廉政建設問題研究 
  • 作者:王光石
  • ISBN:978-7-5487-0662-5
  • 頁數:249(頁)
  • 定價:¥19.00(元) 
  • 出版社:中南大學出版社
  • 出版時間:2012-08
  • 開本:32開
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,

圖書信息

【作 者】:王光石
轉型期國企領導人廉政建設問題研究轉型期國企領導人廉政建設問題研究
【出 版 社】:中南大學出版社
【出版時間】:2012-08
【ISBN】:978-7-5487-0662-5
【字 數】:207(千字)
【頁 碼】:249(頁)
【定 價】:¥19.00(元)
【開 本】:32開

內容簡介

本書堅持以馬克思列寧主義、 毛澤東思想、 鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導, 運用馬克思主義中國化的基本原理、 基本方法和基本經驗, 緊緊圍繞國企領導人腐敗的現狀、 原因及對策等若干問題展開深入分析和思考, 試圖全方位、 多視角、 系統地探討預防和治理國企領導人腐敗行為的有效途徑和具體措施。

圖書目錄

導 論(1)
一、 問題的提出(1)
二、 本書研究的價值(7)
三、 國內外研究現狀評析(9)
四、 研究方法和基本思路(12)
五、 本書的特色和創新之處(14)
第一章 轉型期中國國企領導人腐敗概況(17)
第一節 轉型期中國國企領導人的腐敗現狀(17)
第二節 轉型期國企領導人腐敗的特性及類型(27)
第三節 轉型期中國國企領導人腐敗的發展態勢(36)
第二章 轉型期中國國企領導人腐敗的主觀原因(45)
第一節 心理原因(45)
第二節 思想原因(65)
第三章 轉型期中國國企領導人腐敗的客觀原因(75)
第一節 轉型期社會實際對國企領導人腐敗的影響(75)
第二節 國有資產監管的法規體系不健全, 為管理腐敗提供了可能(80)
第三節 國有資產的所有權主體模糊導致實際主體缺位,這是造成國企領導人腐敗的又一制度原因(82)
第四節 目前的國有資產管理體制使國資委對國企的監管功能無法充分發揮, 從而給腐敗的發生留下餘地(84)
第五節 以所有權與經營權相分離為特徵的國企改革模式存在缺陷(87)
第六節 國有企業治理制度(結構)存在嚴重缺陷(90)
第七節 國企領導人的日常監管制度存在重大缺陷(97)
第八節 國企領導人腐敗成本太低(108)
第四章 國家和政府層面的國企領導人腐敗治理及預防(114)
第一節 完善國家立法, 切實解決國有資產所有者缺位的問題(116)
第二節 加快國有資產監督管理法規體系的構建, 重塑國資監管部門的職能定位, 使其真正擁有管資產、 管人和管事的權力(121)
第三節 建立健全科學、 合理的國企領導人業績考核制度和激勵機制, 以及個人信譽披露機制(123)
第四節 強化國家紀檢監察機關和司法機關的職能, 加大打擊腐敗的力度與強度, 提高國企領導人的腐敗成本(133)
第五節 貫徹黨的民眾路線, 依法保障舉報人的合法權益,加大舉報獎勵力度(140)
第五章 加強企業制度建設, 提高企業預防和治理國企領導人腐敗的功效(142) 第一節 強化企業內部紀檢監察機構建設, 充分發揮其監督功能(142)
第二節 健全並完善股東會治理機制, 強化對董事會和經理層的監管力度(146)
第三節 健全並完善董事會治理機制, 強化權力制衡,規範權力運作(150)
第四節 健全並完善國有企業監事會治理機制, 強化對國企領導人的監督功效(161)
第五節 建立健全企業民主決策制度, 強化對經理層經營執行權的監控力度(167)
第六節 借鑑國外企業職工參與企業管理的成功經驗,探索建立並完善職工自治管理委員會, 強化企業職工的監督權能(172)
第七節 嚴格企業財務制度, 規範財權運作, 從源頭上遏制企業領導人的腐敗行為發生(179)
第八節 深化國企領導幹部人事制度改革, 建立具有競爭力的國企領導人選拔任用機制和管理機制(185)
第九節 健全企業的黨組織機構, 發揮其應有的政治心和政治領導作用(197)
第十節 嚴格控制國企改制過程, 防止串案、 窩案等集體腐敗現象發生(203)
第六章 對國企領導人個體層面上的治理和預防(210)
第一節 強化對國企領導人反腐倡廉教育的力度, 從思想上築牢反腐防變的堤壩, 是實現預防腐敗的重要途徑(210)
第二節 對國企領導人加強正確的權力觀、 地位觀和金錢觀教育, 使其樹立正確的行權履責意識(216)
第三節 強化國企領導人的法規政策學習, 提高國企領導人的市場法制經濟意識(224)
第四節 加強企業領導人對腐敗心理的預防與矯治(227)
第五節 塑造忠誠、 敬業的企業文化, 使誠信履責的行為切實受到尊重, 打造一支優良的國企管理隊伍(228)
參考文獻(235)
後 記(248)

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