基本介紹
- 書名：輕鬆管人事
- ISBN： 7807283114
- 頁數：367頁
- 出版社：廣東經濟出版社
- 出版時間：2006年6月1日
- 裝幀：平裝
- 開本： 32開
- 尺寸：20.2 x 14 x 1.6 cm
- 重量：259 g
- 叢書名： 輕鬆學管理系列叢書
內容簡介,目錄,
內容簡介
目錄
第一章 人事管理的基本任務
第一節 人事管理的職能
人事管理有哪些職能?
小企業的人事管理職能有哪些?
中型企業的人事管理職能有哪些?
大型企業的人事管理職能包括哪些內容?
集團公司的人事管理職能有哪些?
第二節 人事管理的工作內容
人事管理的基本工作內容是什麼?
人事規章 管理包括哪些內容?
人事管理的內容有哪些?
資料管理包含一些什麼工作?
任免遷調工作的內容是什麼?
薪資管理有哪些內容?
勤務管理包括哪些工作內容?
勞動管理有些什麼內容?
獎懲考績有哪些工作內容?
員工培訓有什麼工作內容?
福利工作有哪些工作內容?
第二章 如何制定人事管理制度
第一節 企業人事管理制度
什麼是企業人事管理制度，它有哪幾類?
人事管理制度包括哪些內容?
制定勞動契約型人事制度應注意哪些問題?
如何制定資源開發型人事制度?
制定權變型人事制度要考慮什麼因素?
第二節 制定企業人事管理制度
制定企業人事管理制度的原則是什麼?
制定企業人事管理制度要考慮哪些因素?
企業生產經營的環境因素包括哪些內容?
企業的內部因素有些什麼內容?
制定企業人事管理制度的程式是什麼?
制定企業人事管理制度有哪些要點?
第三章 企業組織結構的設計
第一節 企業的組織架構
企業組織按工作性質可劃分哪幾部分?
按組織結構，企業組織可劃分為哪幾種類型?
企業組織按決策人數可分為哪兩種?
按權力歸屬，企業組織可劃分為哪幾種類型?
什麼是正式組織，什麼是非正式組織?
什麼是矩陣組織，它有些什麼優點?
第二節 企業組織的設計原則
企業組織設計有哪些原則?
如何運用任務目標原則進行企業組織設計?
如何使用分工協作原則來設計企業組織?
怎樣運用命令統一原則來建立企業組織?
如何確定管理幅度?
集權和分權有些什麼特點?
使用責權利相對應原則應注意哪些事項?
運用精幹高效原則應克服哪些偏見?
……
