輕戰略：量子時代的敏捷決策

本書適合創業型小企業和大型企業的內部孵化企業。

創新型組織需要輕、簡、快的戰略思維和範式，以幫助企業敏捷決策、釋放創新潛能。這種戰略方法論，被稱為“輕戰略”。

這套輕戰略體系包含六部基本功和六步關鍵流程：

六部基本功包括：挑戰假設、群策群力、機會導向、模型思維、反思學習、空於當下，讓戰略智慧自然湧現。

六步關鍵流程包括：洞察變化、明確意圖、識別障礙、聚焦創新、激發能力、持續行動，不斷觸發企業變革。

本書第2版在第1版的基礎上融入了量子科學帶來的認知變化。量子物理給我們帶來了三個世界觀上的顛覆：事物難以預測且不可控；觀測者會影響被觀測的事物；世界在深層次上密切相連。戰略管理範式也將發生三方面的轉移：與市場同步實驗；和利益相關者共同創造；從行動中獲得啟示。

我們需要放棄在漫長的戰略規劃中尋找公司未來的方向，而應該在每個*接近事實和市場反應的時刻，決定一個更加恰當的、可以持續成功的下一步。我們要學習在創造當下的過程中，創造未來。

基本介紹