輕商務型酒店

輕商務型酒店是以商務客人旅遊度假客人為主的酒店，此類型的客人對於酒店的選擇更挑剔，但同時也願意為服務支付高價格。輕商務型酒店是在經濟型酒店的基礎之上，保留其快捷、方便的特色，從整體上提高酒店裝修風格，增加酒店服務功能，是介於快捷酒店和商務酒店之間的一類酒店的統稱。

基本介紹

• 中文名：輕商務型酒店
• 類型：連鎖酒店
• 優勢：投資較少、檔次較高、回報較快
• 基本特點：時尚、便捷、品味

基本特點

時尚、便捷、品味，運用連鎖酒店的經營理念，打造更高端的經濟型酒店，最大限度的迎合市場發展需求，經濟型酒店的投資額，商務型酒店的效益。

產生背景

按照目前酒店市場的發展趨勢，2015年左右整個酒店市場將出現一個臨界點：快捷酒店已呈現強弩之末之勢，屆時在酒店風格上：時尚主題酒店與中檔商務酒店將占據中低端市場的主導地位，但是前者硬體方面必將投入很大的人力、物力、財力，並且需要特殊的地理位置與面臨特定的消費群體等諸多因素，無疑會給投資者帶來很大的壓力與諸多不便，很難在短期內形成合力，所以中低檔商務酒店必將受到消費者與中小投資者的青睞。

而市場已經存在的大量的快捷酒店如果想轉型，改變酒店風格，同樣會面對很多問題，例如酒店還沒達到二次裝修的期限；轉變定位酒店風格投資過大等。快捷酒店就會進入一個兩難的境地，不全面裝修將面臨市場的淘汰，全面裝修將會延長投資的回收期。

因此都市118連鎖酒店高瞻遠矚，經過長期的酒店運營及專家團隊的評估分析，輕商務型酒店必然成為快捷酒店發展的必經之路，都市118連鎖酒店重新整理酒店資源為您打造一個迎合社會發展的酒店類型。

發展導向

對致力於品牌培育的輕商務型酒店的發展導向，我們還可以從以下幾個方面加以大體上的把握。

客源導向

商務客人在酒店總的客源結構中應當占有絕對主導的份額。客源結構的形成離不開酒店經營者的策略的主動引導，比如通過賦予酒店相應的品牌內涵和品牌聯想，加上價格和產品策略的配合。

產品導向

酒店的地理位置、建築裝飾風格、設施設備、服務項目以及員工服務能力應根據商務客人的消費需求特徵加以配置的集成。比如輕商務型酒店的商務設施要齊備，如傳真、複印、語言信箱視聽設備等；客房裡的設施設備也要符合他們需求，便於辦公，如印表機、網路接口等。

價格定位

輕商務型酒店的價格要高於同類型的酒店。輕商務型酒店為了滿足客人的物質需求和心理需求上，不論是在酒店設施設備的配備上還是提供服務的質量上都要比一般的酒店要高，所以輕商務型酒店的價格也自然要高於同級別的其它類型的酒店。

品牌特色

都市118連鎖酒店是國內一家發展迅速的連鎖酒店，獨到的市場觀察力，及多年酒店行業的經驗，抓住市場機遇，獨闢蹊徑開場了一個全新酒店類型——輕商務型酒店。

發展趨勢

按照目前酒店市場的發展趨勢，2015年左右整個酒店市場將出現一個臨界點：快捷酒店已呈現強弩之末之勢。屆時酒店在風格上，時尚主題酒店與中檔商務酒店將占據中低端市場的主導地位，但是前者在軟體與硬體方面必將投入很大的人力、物力、財力，並且需要特殊的地理位置與面臨特定的消費群體等諸多因素，無疑會給投資者帶來很大的壓力與諸多不便，很難在短期內形成合力。

中檔商務酒店必將受到消費者與中小投資者的青睞，而到那時很多快捷酒店還沒達到二次裝修的期限，就算達到了也無法花很小的投資從快捷酒店的標準轉化到商務酒店；因為前期第一次裝修一旦定位為快捷酒店以後想要在格局與裝修風格上完全改變為商務酒店的話投資太大，這樣快捷酒店就會進入一個兩難的境地，不全面裝修將面臨市場的淘汰，全面裝修將會延長投資的回收期。

優勢分析

輕商務型酒店的投資者主要是基於投資較少、檔次較高、回報較快，三個要素所進行的市場區隔定位。但是投資少與檔次高完全是一個天平的兩端，完全沒有酒店行業經驗或者依重業內熟人單打獨鬥的建設一個輕商務型酒店是一件如履薄凍的高難度係數的操作。一般只有業內有10年以上酒店行業經驗，擁有整個籌建、籌備、施工、裝修、採購、培訓、管理系統流程經驗的集團性連鎖酒店才能穩妥、紮實的操作輕商務型酒店的成功籌建與運營。（例如：都市118，已有數十個輕商務型連鎖酒店的成功開業，積累並擁有了整個複雜知識系統）

都市118輕商務型連鎖酒店的成功並非是一個偶然，偶然的背後必然也有紮實的基本功與心血的付出。

輕商務型酒店的三大要素與核心機密：

一、集團化採購的成本優勢：在裝修方面與物資採購方面，業主只要按照公司規定的標準可自行採購，最大限度讓投資者花費一個經濟型酒店的投資達到一個輕商務型酒店的風格。

二、零差價非強制的總部政策：實際上一般以的連鎖酒店，特別是老牌連鎖酒店都會積累較強的供應鏈優勢，但是他們一般很難與加盟商分享這樣的優勢，反而會倚重品牌知名度，剝削加盟商一把。

三、成本控制的365招：擁有15年酒店行業經驗的辛曉在多個酒店籌建公司擔任過總經理，當他第一次看到都市118的成本控制資料後，驚嘆到，沒想到，你們的成本控制做到如此細緻。

四、靈活行銷手段：行銷手段主要實行網路會員與當地會員雙軌制的市場行銷模式，實行當地商散會員為主，網路會員為輔，會議團隊為補的市場定位，充分保證市場的靈活性與穩定性，盡最大努力的保障客房的入住率。

其實很多外地客人每到達一個城市之前並不了解當地一些單體酒店的檔次與性價比，那么只能單純的依靠網路預訂一些快捷酒店之類，但是通過入住之後發現當地的一些商務酒店在性價比方面超越了自己所住的酒店，那么客人往往會選擇退房重新入住，這樣無疑給客人造成諸多不便，所以本公司推出的輕商務型連鎖酒店恰恰的迎合了市場的需求，既能通過網路發揮出連鎖酒店的優勢，又能通過靈活多變的市場行銷理念，以此達到當地消費群體與網路會員消費群體的多元化發展，避免了外地客人在選擇酒店上的單一化。

很多客人選擇入住快捷酒店更多的是酒店品牌的影響，本公司推出的輕商務型連鎖酒店就是運用連鎖酒店的模式最大化的迎合市場的需要，目前這個時期進入這個市場，恰逢其時的順應了酒店行業的發展規律，提前進入一個新的市場格局，酒店一開業就領先於同行業其他品牌3年的理念與風格，這樣無論在管理上還是行銷上都占據一個主動地位。