《軍事代表工作基礎》是2014年6月1日國防工業出版社出版的圖書，作者是謝文秀、曾傑。
基本介紹
內容簡介,目錄,
內容簡介
《軍事代表工作基礎》內容主要包括軍事代表工作的性質、地位、任務、職責及軍事代表工作的發展歷程；軍事代表業務工作，即裝備契約管理、裝備質量管理及裝備成本價格審核。其中，裝備契約的訂立、履行及裝備承制單位資格審查，是裝備契約管理的相關內容；裝備質量管理的理論與技術、裝備全過程質量管理、檢驗驗收、軟體質量監督和裝備質量信息管理，是裝備質量管理的相關內容；裝備成本核算、裝備成本監控、裝備價格審核及裝備價格分析、協商與談判，是裝備審價與成本監控的相關內容。另外還簡要介紹了外軍軍事代表工作的基本情況。
《軍事代表工作基礎》體現了基礎性、系統性與完整性的特點，既可作為初次進入軍事代表系統人員的入門培訓教材，也可作為軍事代表的崗位學習指導書。
目錄
第一章 緒論
第一節 軍事代表工作的概念、性質與地位
一、軍事代表工作相關概念
二、軍事代表工作的性質
三、軍事代表工作的地位
第二節 軍事代表的基本任務與職責
一、軍事代表的基本任務
二、軍事代表的職責
第三節 軍事代表工作的原則、特點與基本要求
一、軍事代表工作的基本原則
二、軍事代表工作的特點
三、軍事代表工作的基本要求
第四節 軍事代表工作的歷史回顧
一、創建時期
二、徘徊時期
三、調整發展時期
四、改革創新時期
第二章 裝備契約管理概述
第一節 契約基礎知識
一、契約的概念與法律特徵
二、契約的形式與基本條款
第二節 裝備契約的概念與分類
一、裝備契約的概念
二、裝備契約的分類
第三節 裝備契約管理範疇與機制建設
一、裝備契約管理範疇
二、裝備契約管理機制的構建
第三章 裝備契約訂立管理
第一節 裝備契約訂立的依據與原則
一、裝備契約訂立的依據
二、裝備契約訂立的基本原則
第二節 裝備契約訂立方式
一、影響訂立方式選擇的因素
二、訂立方式選擇的參考標準
第三節 裝備契約訂立程式
一、發布裝備採購信息
二、選擇承制單位
三、起草與審定契約文本
四、簽訂契約
五、簽章與備案
第四節 裝備契約文本
一、裝備契約文本結構
二、裝備契約條款
第四章 裝備契約履行管理
第一節 裝備契約履行的特點與原則
一、裝備契約履行的特點
二、裝備契約履行的原則
第二節 裝備契約履行過程監督
一、質量監督
二、進度監督
三、經費監督
四、服務保障
第三節 裝備契約變更、解除與終止
一、裝備契約變更
二、裝備契約解除
三、裝備契約終止
第四節 裝備契約違約與糾紛處理
一、裝備契約違約與責任承擔
二、裝備契約糾紛與處理
第一節 軍事代表工作的概念、性質與地位
一、軍事代表工作相關概念
二、軍事代表工作的性質
三、軍事代表工作的地位
第二節 軍事代表的基本任務與職責
一、軍事代表的基本任務
二、軍事代表的職責
第三節 軍事代表工作的原則、特點與基本要求
一、軍事代表工作的基本原則
二、軍事代表工作的特點
三、軍事代表工作的基本要求
第四節 軍事代表工作的歷史回顧
一、創建時期
二、徘徊時期
三、調整發展時期
四、改革創新時期
第二章 裝備契約管理概述
第一節 契約基礎知識
一、契約的概念與法律特徵
二、契約的形式與基本條款
第二節 裝備契約的概念與分類
一、裝備契約的概念
二、裝備契約的分類
第三節 裝備契約管理範疇與機制建設
一、裝備契約管理範疇
二、裝備契約管理機制的構建
第三章 裝備契約訂立管理
第一節 裝備契約訂立的依據與原則
一、裝備契約訂立的依據
二、裝備契約訂立的基本原則
第二節 裝備契約訂立方式
一、影響訂立方式選擇的因素
二、訂立方式選擇的參考標準
第三節 裝備契約訂立程式
一、發布裝備採購信息
二、選擇承制單位
三、起草與審定契約文本
四、簽訂契約
五、簽章與備案
第四節 裝備契約文本
一、裝備契約文本結構
二、裝備契約條款
第四章 裝備契約履行管理
第一節 裝備契約履行的特點與原則
一、裝備契約履行的特點
二、裝備契約履行的原則
第二節 裝備契約履行過程監督
一、質量監督
二、進度監督
三、經費監督
四、服務保障
第三節 裝備契約變更、解除與終止
一、裝備契約變更
二、裝備契約解除
三、裝備契約終止
第四節 裝備契約違約與糾紛處理
一、裝備契約違約與責任承擔
二、裝備契約糾紛與處理
〖HJ〗第五章裝備承制單位資格審查與監督72
第一節裝備承制單位資格審查的特點與要求72
一、裝備承制單位資格審查的特點72
二、裝備承制單位資格審查的基本要求73
第二節裝備承制單位資格審查程式與內容75
一、裝備承制單位資格審查程式75
二、裝備承制單位資格審查內容77
第三節承制單位資格的日常監督79
一、日常監督的要求79
二、 日常監督方式80
三、日常監督情況的處理81
第六章質量管理理論與技術82
第一節質量管理基礎82
第一節裝備承制單位資格審查的特點與要求72
一、裝備承制單位資格審查的特點72
二、裝備承制單位資格審查的基本要求73
第二節裝備承制單位資格審查程式與內容75
一、裝備承制單位資格審查程式75
二、裝備承制單位資格審查內容77
第三節承制單位資格的日常監督79
一、日常監督的要求79
二、 日常監督方式80
三、日常監督情況的處理81
第六章質量管理理論與技術82
第一節質量管理基礎82
一、 質量82
二、 質量管理85
三、 質量管理體系87
四、 質量認證與質量審核87
第二節全面質量管理88
一、全面質量管理的基礎性工作88
二、全面質量管理的內容與工作方法91
第三節質量管理技術93
一、排列圖法93
二、因果分析圖法95
三、直方圖法96
四、分層法97
五、相關圖法98
六、過程決策圖法98
七、網路圖法99
第四節質量管理體系100
一、ISO9000族標準簡介100
二、國軍標（GJB）簡介102
三、質量管理體系監督104
第七章裝備全過程質量監督111
第一節裝備質量及形成過程111
一、裝備質量概念及特點111
二、裝備質量形成過程112
第二節裝備研製過程質量監督115
一、裝備研製程式與任務115
二、研製過程質量監督的主要內容118
三、研製過程質量監督的主要任務119
第三節裝備試驗過程質量監督124
一、裝備試驗的內容與分類124
二、裝備試驗過程質量監督的任務與要求125
第四節裝備生產過程質量監督127
一、生產過程質量監督的基本要求127
二、生產過程質量監督的內容與方法129
三、生產過程質量監督的基本程式和常用方法135
四、生產過程質量監督細則138
第八章檢驗驗收140
第一節檢驗驗收的作用與要求140
一、檢驗驗收的作用140
二、檢驗驗收的基本要求141
第二節檢驗驗收的範圍與方式142
一、檢驗驗收的依據和範圍142
二、檢驗的分類143
三、檢驗驗收的形式和方式144
第三節檢驗驗收的條件與一般程式146
一、檢驗驗收的條件146
二、檢驗驗收的一般程式147
第四節產品質量問題處理151
一、產品質量問題的分類151
二、產品質量問題的處理原則152
三、產品質量問題的處理許可權152
四、產品質量問題的處理程式154
二、 質量管理85
三、 質量管理體系87
四、 質量認證與質量審核87
第二節全面質量管理88
一、全面質量管理的基礎性工作88
二、全面質量管理的內容與工作方法91
第三節質量管理技術93
一、排列圖法93
二、因果分析圖法95
三、直方圖法96
四、分層法97
五、相關圖法98
六、過程決策圖法98
七、網路圖法99
第四節質量管理體系100
一、ISO9000族標準簡介100
二、國軍標（GJB）簡介102
三、質量管理體系監督104
第七章裝備全過程質量監督111
第一節裝備質量及形成過程111
一、裝備質量概念及特點111
二、裝備質量形成過程112
第二節裝備研製過程質量監督115
一、裝備研製程式與任務115
二、研製過程質量監督的主要內容118
三、研製過程質量監督的主要任務119
第三節裝備試驗過程質量監督124
一、裝備試驗的內容與分類124
二、裝備試驗過程質量監督的任務與要求125
第四節裝備生產過程質量監督127
一、生產過程質量監督的基本要求127
二、生產過程質量監督的內容與方法129
三、生產過程質量監督的基本程式和常用方法135
四、生產過程質量監督細則138
第八章檢驗驗收140
第一節檢驗驗收的作用與要求140
一、檢驗驗收的作用140
二、檢驗驗收的基本要求141
第二節檢驗驗收的範圍與方式142
一、檢驗驗收的依據和範圍142
二、檢驗的分類143
三、檢驗驗收的形式和方式144
第三節檢驗驗收的條件與一般程式146
一、檢驗驗收的條件146
二、檢驗驗收的一般程式147
第四節產品質量問題處理151
一、產品質量問題的分類151
二、產品質量問題的處理原則152
三、產品質量問題的處理許可權152
四、產品質量問題的處理程式154
第五節停止驗收與恢復驗收155
一、停止驗收的條件155〖HJ〗
二、停止驗收與恢復驗收的許可權156
第九章軟體裝備質量監督159
第一節軟體裝備的質量特性及監督要求159
一、軟體裝備的質量特性159
二、軟體裝備質量監督要求160
第二節軟體裝備質量監督的內容161
一、軟體研製階段質量監督161
二、軟體生產（複製）階段質量監督163
三、售後服務階段質量監督165
第三節加強軟體裝備質量監督的措施166
一、建立和完善軟體質量保證體系166
二、加強軍用軟體標準化管理167
三、加強軍用軟體工程化管理167
四、加強軟體配置管理監督168
五、提升軍事代表軟體質量監督能力168
第十章裝備質量信息管理169
第一節裝備質量信息分類及處理程式169
一、裝備質量信息分類169
二、裝備質量信息處理程式170
第二節裝備質量信息管理的職責與要求171
一、裝備質量信息管理的職責171
二、裝備質量信息管理要求172
第十一章裝備成本核算管理176
第一節成本與裝備成本176
一、成本176
二、裝備成本176
第二節成本核算的程式與方法177
一、成本核算的一般程式177
二、成本核算的一般方法179
第三節裝備定價成本核算182
一、製造成本核算183
二、期間費用核算183
第四節軍工科研事業單位成本核算186
一、軍工科研事業單位及成本核算的特點186
二、軍工科研事業單位成本核算的內容188
第十二章裝備成本監控195
第一節裝備成本監控概念及作用195
一、控制及成本控制195
一、停止驗收的條件155〖HJ〗
二、停止驗收與恢復驗收的許可權156
第九章軟體裝備質量監督159
第一節軟體裝備的質量特性及監督要求159
一、軟體裝備的質量特性159
二、軟體裝備質量監督要求160
第二節軟體裝備質量監督的內容161
一、軟體研製階段質量監督161
二、軟體生產（複製）階段質量監督163
三、售後服務階段質量監督165
第三節加強軟體裝備質量監督的措施166
一、建立和完善軟體質量保證體系166
二、加強軍用軟體標準化管理167
三、加強軍用軟體工程化管理167
四、加強軟體配置管理監督168
五、提升軍事代表軟體質量監督能力168
第十章裝備質量信息管理169
第一節裝備質量信息分類及處理程式169
一、裝備質量信息分類169
二、裝備質量信息處理程式170
第二節裝備質量信息管理的職責與要求171
一、裝備質量信息管理的職責171
二、裝備質量信息管理要求172
第十一章裝備成本核算管理176
第一節成本與裝備成本176
一、成本176
二、裝備成本176
第二節成本核算的程式與方法177
一、成本核算的一般程式177
二、成本核算的一般方法179
第三節裝備定價成本核算182
一、製造成本核算183
二、期間費用核算183
第四節軍工科研事業單位成本核算186
一、軍工科研事業單位及成本核算的特點186
二、軍工科研事業單位成本核算的內容188
第十二章裝備成本監控195
第一節裝備成本監控概念及作用195
一、控制及成本控制195
二、裝備成本監控196
第二節裝備成本監控方法199
一、用全壽命費用控制法進行裝備成本監控199
二、用價值工程方法進行裝備成本監控203
三、用系統工程原理與方法進行裝備成本監控204
第三節裝備成本監控措施206
一、裝備設計研製階段成本監控措施206
二、裝備生產階段成本監控措施208
第十三章裝備價格審核216
第一節裝備價格審核的原則與特點216
一、裝備價格審核的原則216
二、裝備價格審核的特點217
第二節裝備價格審核的程式與方法219
一、裝備價格審核的程式219
二、裝備價格審核常用的方法222
第三節裝備成本審核內容225
一、直接材料費用審核225
二、直接工資及工資附加費的審核229
三、製造費用審核230
四、管理費用審核232
五、財務費用審核236
六、軍品專項費用審核237
七、工時審核239
第四節型號研製費的監督與審核247
一、監督的依據、原則與基本要求247
二、監督的時機、方式與內容248
三、監督的主要工作程式249
四、審核方法與要求250
第五節財務報表在裝備審價中的運用256
一、財務報表對審價的作用256
二、財務報表綜合閱讀與審核257
第十四章裝備價格分析、協商與談判260
第一節裝備價格分析260
一、裝備價格分析的作用260
二、裝備價格分析的原則、技巧與方式261
第二節裝備價格協商265
一、裝備價格協商的特點與原則265
二、裝備價格協商的實施266
第三節裝備價格談判272
一、裝備價格談判的程式和原則272
二、裝備價格談判的策略與戰術274
第十五章外軍軍事代表工作簡介281
第一節美國軍事代表工作281
一、美軍軍事代表的體制編制281
二、美軍軍事代表工作的政策法規283
三、美軍軍事代表工作的特點及基本任務287
第二節蘇聯軍事代表工作290
一、蘇聯軍事代表機構290
二、蘇聯軍事代表的工作任務291
三、蘇聯軍事代表工作的特點291
第三節法國軍事代表工作292
一、法國軍事代表機構292
二、法國軍事代表的任務與職責292
三、法國軍事代表工作的特點293
參考文獻294""
"
第二節裝備成本監控方法199
一、用全壽命費用控制法進行裝備成本監控199
二、用價值工程方法進行裝備成本監控203
三、用系統工程原理與方法進行裝備成本監控204
第三節裝備成本監控措施206
一、裝備設計研製階段成本監控措施206
二、裝備生產階段成本監控措施208
第十三章裝備價格審核216
第一節裝備價格審核的原則與特點216
一、裝備價格審核的原則216
二、裝備價格審核的特點217
第二節裝備價格審核的程式與方法219
一、裝備價格審核的程式219
二、裝備價格審核常用的方法222
第三節裝備成本審核內容225
一、直接材料費用審核225
二、直接工資及工資附加費的審核229
三、製造費用審核230
四、管理費用審核232
五、財務費用審核236
六、軍品專項費用審核237
七、工時審核239
第四節型號研製費的監督與審核247
一、監督的依據、原則與基本要求247
二、監督的時機、方式與內容248
三、監督的主要工作程式249
四、審核方法與要求250
第五節財務報表在裝備審價中的運用256
一、財務報表對審價的作用256
二、財務報表綜合閱讀與審核257
第十四章裝備價格分析、協商與談判260
第一節裝備價格分析260
一、裝備價格分析的作用260
二、裝備價格分析的原則、技巧與方式261
第二節裝備價格協商265
一、裝備價格協商的特點與原則265
二、裝備價格協商的實施266
第三節裝備價格談判272
一、裝備價格談判的程式和原則272
二、裝備價格談判的策略與戰術274
第十五章外軍軍事代表工作簡介281
第一節美國軍事代表工作281
一、美軍軍事代表的體制編制281
二、美軍軍事代表工作的政策法規283
三、美軍軍事代表工作的特點及基本任務287
第二節蘇聯軍事代表工作290
一、蘇聯軍事代表機構290
二、蘇聯軍事代表的工作任務291
三、蘇聯軍事代表工作的特點291
第三節法國軍事代表工作292
一、法國軍事代表機構292
二、法國軍事代表的任務與職責292
三、法國軍事代表工作的特點293
參考文獻294""
"
