路烽，男，馬丁森公司創立合伙人、CEO，Thomas International托馬斯國際中國CEO，托馬斯國際全球認證培訓師。
工程師背景，法國布瓦提埃大學的工商管理碩士學位，2006年於美國杜克大學進修跨國企業管理及領導力管理課程。
基本介紹
- 中文名：路烽
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 籍貫：北京
- 出生日期：1970年8月4日
- 畢業院校：法國布瓦提埃大學、美國杜克大學
- 職務：馬丁森CEO，托馬斯國際中國CEO
- 職業：企業家
人物介紹,擅長領域,作品,
人物介紹
路烽，馬丁森公司的創立合伙人、 CEO
2014年起，擔任馬丁森公司CEO，負責托馬斯國際中國業務發展及領導力業務，從事人才評估，人才發展，領導梯隊建設等工作。
2017年，為五道口金融學院新生入學教育活動發表演講。
2019年，擔任北京師範大學心理學部套用心理專業碩士（MAP）校外導師
2019年，參加央視英語頻道CGTN Crossover節目採訪，分享改革開放四十年來，中國人在教育、工作和生活方面的變化。
擅長領域
領導梯隊建設：基於拉姆·查領導梯隊理論，幫助企業領導者在層級轉換時，達成領導力及領導技能的發展與轉變，幫助其完成從“晉升到崗”到“熟練勝任”，再到實現“卓越績效”進而晉升到更高層級的三階段轉型。
領導者特質認知與評估：從人格特質層面為領導者提供自我認知與識別高潛框架，促進領導者思考如何更好地激發自身與他人潛能，以及真正實現因材施教與知人善用，促進人崗匹配與積極的團隊協作。
戰略分解與落地（BLM）：配合組織的戰略轉型，提升企業高級管理者變革意識，打破自身舒適圈，引導其制定與公司戰略相適應的運營計畫和行動方案。
教練技術與發展下屬：引導高級管理者掌握教練技術，促使其能以結果為導向，發掘和發展下屬多角度理解問題和解決問題，激發下屬通過自身思考獨立應對不確定性的能力。
領導者魅力提升：通過領導者心智方程的提升與轉變，增強自我意識與覺知，從人格與動機層面改善自身軟性影響力與領導力。（成功領導95後員工的重要因素之一）
市場進入及銷售策略：結合客戶地圖、產品地圖以及資源地圖的梳理與分析，制定合理的市場進入策略，以此打造與銷售策略相匹配的高效銷售團隊。
作品
《能力孵化》
