跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典

跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典

《跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典》是2017年10月電子工業出版社出版的書籍,作者是速賣通大學。

基本介紹

  • 中文名:跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典
  • 作者:速賣通大學
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2017年10月
  • 頁數:268 頁
  • 定價:59 元
  • 開本:16 開
  • ISBN: 9787121325823
內容提要,內容目錄,

內容提要

“阿里巴巴速賣通寶典”系列自2015 年陸續出版以來,累計銷量已近20 萬冊,受到了跨境電商從業者、高等院校師生的高度好評。此次“阿里巴巴速賣通寶典”是在2016 年1 月出版的第二版基礎上的升級和補充,新增了《跨境電商SNS 行銷與商機》、《跨境電商視覺呈現》和《跨境電商運營與管理》3 種圖書。
《跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典》從“跨境電商運營”這一課題所要探討的四大要素——產品策略、行銷策略、服務質量運維、財務體系入手,探討了跨境電商“運營”概念的“內涵”與“外延”,進而從產品線與品牌的打造到行銷策略的制定,從服務質量運維體系的建立到最終抽離出所有數據,形成客觀且直觀的財務報表,最終形成“跨境電商運營”的一個完整閉環。
在《跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典》的最後,當“跨境電商運營”這一課題從內涵到外延已趨完整,我們即可抽離出“人”這一運營全流程中最核心的要素,針對人的組織與管理進行深入探究。在《跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典》的最後一章中,我們將從團隊分工設計入手,結合跨境電商運營全流程的操作思路,從崗位設定、考核評定及團隊建設的變革等方面來探討跨境電商團隊的組織與管理之道。
希望在閱讀《跨境電商運營與管理——阿里巴巴速賣通寶典》的過程中,讀者可以和我們一道為跨境電商運營與管理之路做出更多的思考。

內容目錄

第1章跨境電商運營與管理概述1
1.1當我們談論運營時,我們在談論什麼
1.1.1 “跨境電商運營”的內涵和外延
1.1.2 “跨境電商運營”的四大要素
1.2 全書概覽與構架
第2章跨境電商消費需求及購買行為分析7
2.1 跨境電商消費需求及購買行為概述
2.2 跨境電商消費需求分析
2.2.1 消費需求
2.3 跨境電商購買行為分析
2.3.1 影響因素
2.3.2 購買動機的分類
2.3.3 購買行為分析的基本框架
2.4 速賣通TOP5交易國跨境電商消費需求
2.4.1 俄羅斯
2.4.2 美國
2.4.3 西班牙
2.4.4 法國
2.4.5 英國
第3章跨境電商運營的計畫與控制36
3.1 運營計畫
3.1.1 時間+銷售額+團隊規模
3.1.2 時間+盈利額+團隊規模
3.1.3 團隊各部門發展雛形
3.1.4 資金配套計畫
3.1.5 服務供應商配套計畫
3.2 計畫執行
3.2.1 計畫誰去執行
3.2.2 如何考核計畫執行
3.2.3 備選執行方案
3.3 團隊運維控制
3.3.1 團隊沒人怎么辦
3.3.2 團隊沒錢怎么辦
3.3.3 店鋪沒流量怎么辦
3.3.4 店鋪推廣怎么辦
3.3.5 店鋪服務怎么辦
3.3.6 突發新問題怎么辦
第4章跨境電商產品策略52
4.1 跨境電商初期選品
4.2 跨境電商中期產品線建立
4.2.1 產品上架
4.2.2 站內流量
4.2.3 平台流量
4.2.4 站外流量
4.3 跨境電商品牌長期培養
第5章跨境電商行銷策略73
5.1 站內行銷工具使用策略
5.1.1 限時限量折扣
5.1.2 全店鋪打折
5.1.3 店鋪滿立減
5.1.4 優惠券
5.2 直通車行銷
5.2.1 快捷推廣計畫
5.2.2 重點推廣計畫
5.3 聯盟行銷
5.3.1 聯盟行銷簡介
5.3.2 聯盟行銷使用規則
5.4 平台活動推廣策略
5.4.1 平台舉辦一場活動的維度
5.4.2 平台活動的終端化
5.4.3 平台活動介紹
5.5 SNS等站外行銷
5.5.1 各大站外行銷渠道介紹
5.5.2 如何建立與冬粉(客戶)的互動
5.5.3 如何宣揚潮流信息
5.5.4 如何讓冬粉認知店長
第6章跨境電商服務質量運維策略96
6.1 跨境電商物流體系構建
6.1.1 國際物流對跨境電商的重要意義
6.1.2國際物流的特點
6.1.3 國際物流渠道種類及優/劣勢對比
6.1.4 線上線下發貨對比
6.1.5 國際物流選用原則
6.1.6 運費模板製作
6.2 客戶服務規範與體系
6.2.1 跨境電商客服體系的構建
6.2.2 客服工作目標
6.2.3 平台規則與賣家服務等級
6.2.4 糾紛原因及解決方案
6.3 包裝設計與開箱體驗
6.3.1 包裝設計
6.3.2 開箱體驗
第7章跨境電商財務體系建設策略143
7.1 財務數據的記錄與來源
7.1.1 跨境電商產品銷售的預算方法
7.1.2 數據記錄的基本思路
7.1.3 數據記錄的基礎方法
7.1.4 速賣通平台財務數據下載與整理
7.1.5 通過ERP系統實現財務數據的準確記錄與整理
7.2 財務數據的整理與分析
7.2.1 銷售與毛利核算表整理與分析
7.2.2 費用明細表整理與分析
7.2.3 固定資產折舊錶整理與分析
7.2.4 待攤費用明細表整理與分析
7.2.5 匯總的損益表整理與分析
7.2.6 銷售及庫存報表整理與分析
7.3 小結
第8章跨境電商團隊管理184
8.1 讀懂跨境電商團隊管理
8.1.1 客服崗位設定與規劃
8.1.2 崗位職責界定與招聘
8.1.3 團隊培訓與考核定崗
8.1.4 團隊管理
8.1.5 團隊建設與管理的變革和創新
8.1.6 跨境電商客服人才需求趨勢預測與思考
8.1.7 小結
8.2 管理者的修煉
8.2.1 選人——招聘優秀的電商人才
8.2.2 育人——培養企業的人才梯隊
8.3 管理的團隊文化
8.3.1 軍隊文化
8.3.2 學校文化
8.3.3 家庭文化
8.4團隊管理
8.4.1 心態管理
8.4.2 時間管理
8.4.3 目標管理
8.4.4 溝通管理
8.4.5 會議管理
8.4.6 90後新生代員工管理
8.5 管理工具
8.5.1 訂單類工具
8.5.2 物流類工具
8.5.3 商品類工具的作用
8.5.4 行銷類工具
8.5.5 圖片類工具
8.5.6 ERP工具
8.5.7 店鋪裝修工具

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