《跨國公司財務管理案例》是2023年3月北京郵電大學出版社出版的圖書，作者：何瑛。
出版信息,內容簡介,目錄介紹,
出版信息
書名：跨國公司財務管理案例
出版時間：2023-03-08
編 著 者：何瑛
版 次：1-1
I S B N:978-7-5635-6882-6
定 價：￥58.00元
內容簡介
本書聚焦全球知名跨國公司，研究範圍涵蓋價值創造、投融資模式、營運資金管理、成本管控、收益分配、資本市場行為等財務領域研究熱點，並對傳統財務管理進行研究內容、研究方法、研究視角方面的拓展，力求提煉跨國公司財務管理成功的精髓，以期能為我國跨國公司的財務管理實踐提供經驗指導，同時能為EMBA、MBA、MPAcc以及會計和財務管理等專業的教師及研究生、本科生提供案例素材。
目錄介紹
目錄
第一篇基礎內容1
案例1暢爽世界，市值取勝：可口可樂公司市值管理3
一、 引言3
二、 公司簡介4
三、 基於產品市場獲取競爭優勢的價值創造9
四、 基於資本市場傳遞內在價值的價值實現19
五、 基於產品市場和資本市場雙輪驅動的價值經營26
六、 借鑑與啟示37
參考文獻39
教學用途與目的40
思考題40
案例2低價優質巧盈利，會員流量創佳績：COSTCO商業模式與估值分析41
一、 引言41
二、 公司簡介41
三、 基於管理者視角的商業模式分析46
四、 基於投資者視角的公司價值評估56
五、 COSTCO在中國發展的優劣勢分析64
六、 借鑑與啟示67
參考文獻69
教學用途與目的70
思考題71
案例3涉獵通古今，專精築未來：輝瑞製藥財務競爭力綜合評價72
一、 引言72
二、 公司簡介72
三、 輝瑞的戰略分析77
四、 輝瑞的財務經營分析88
五、 輝瑞的價值評估105
六、 結語108
參考文獻110
教學用途與目的110
思考題111
案例4厚積薄發，中華有為：華為基於經營戰略與財務戰略協同的價值創造112
一、 引言112
二、 公司簡介112
三、 華為基於經營戰略的價值創造119
四、 華為基於財務戰略的價值創造127
五、 基於經營戰略與財務戰略協同的價值創造137
六、 借鑑與啟示139
參考文獻140
教學用途與目的141
思考題141
第二篇融資管理143
案例5融資有道，“債”亦變通：特斯拉可轉換債券融資分析145
一、 引言145
二、 公司簡介145
三、 中美可轉換債券融資差異對比分析150
四、 特斯拉投融資現狀分析154
五、 特斯拉可轉換債券融資分析163
六、 借鑑與啟示166
參考文獻168
教學用途與目的169
思考題169
案例6積羽沉舟，獨木難支：華晨集團債券違約170
一、 引言170
二、 公司簡介170
三、 中國公司債券違約的現狀及特點分析174
四、 華晨集團債券違約的影響因素分析180
五、 華晨集團債券違約的風險傳導機制分析186
六、 華晨集團債券違約的經濟後果分析188
七、 借鑑與啟示191
參考文獻194
教學用途與目的195
思考題195
案例7境外債潮納百企，謀篇布局定乾坤：中石油境外債券融資之道196
一、 引言196
二、 公司簡介196
三、 中國上市公司境外債券融資發展現狀200
四、 中石油境外債券融資發展現狀207
五、 中石油發行境外債券的影響因素212
六、 中石油境外債券風險識別與防範216
七、 借鑑與啟示221
參考文獻222
教學用途與目的222
思考題223
第三篇投資管理225
案例8化“散”為整，“藥”納百川：國藥集團混合所有制改革與併購227
一、 引言227
二、 公司簡介227
三、 混合所有制改革情境下國有企業兼併收購民營企業的驅動因素及風險點
分析231
四、 國藥集團混合所有制改革的背景及歷程234
五、 混合所有制改革情境下國藥集團併購動因分析236
六、 混合所有制改革情境下國藥集團併購過程分析238
七、 混合所有制改革情境下國藥集團併購效果分析247
八、 借鑑與啟示254
參考文獻255
教學用途與目的256
思考題257
案例9“股神”愛財，取之有道：伯克希爾·哈撒韋價值投資258
一、 引言258
二、 公司簡介258
三、 伯克希爾·哈撒韋的價值投資理念267
四、 伯克希爾·哈撒韋的價值投資生態270
五、 伯克希爾·哈撒韋的價值投資實例279
六、 借鑑與啟示282
參考文獻284
教學用途與目的285
思考題285
第四篇營運資金管理287
案例10運籌唯“沃”巧營運，環環相扣自天成：基於價值鏈的沃爾瑪營運資金
管理289
一、 引言289
二、 公司簡介289
三、 全球連鎖零售業營運資金管理現狀分析294
四、 基於價值鏈的沃爾瑪營運資金管理模式分析304
五、 借鑑與啟示316
參考文獻318
教學用途與目的319
思考題320
案例11三管齊下“控成本”，優質服務“贏知己”：海底撈價值鏈成本管控321
一、 引言321
二、 公司簡介321
三、 O2O模式下餐飲行業價值鏈成本管控327
四、 海底撈價值鏈成本管控330
五、 借鑑與啟示340
參考文獻342
教學用途與目的343
思考題343
第五篇收益分配管理345
案例12撬動高槓桿，回購增市值：麥當勞的股份回購347
一、 引言347
二、 公司簡介347
三、 中美上市公司股份回購對比分析354
四、 麥當勞“高回報”的股利政策360
五、 麥當勞“高槓桿”的股份回購364
六、 借鑑與啟示377
參考文獻379
教學用途與目的379
思考題380
