超級中層商學院之做事有章法

內容簡介

《超級中層商學院之做事有章法》內容簡介：中層管理者不僅要有“愛乾”的工作態度、“能幹”的工作技巧，還要“會幹”，即掌握一定的工作方法。《超級中層商學院之做事有章法》從“工作五步法”、“工作角色”、“時間管理”三個維度幫助中層管理者掌握工作的標準步驟，認知自己的工作角色，管理好工作時間，從而在工作中做到從容應對、事半功倍。這些工作方法給中層管理者瑣碎而具體的工作內容提供了完整、系統的解決方案。《超級中層商學院之做事有章法》是超級中層商學院系列中的一本，對中層管理人員提升自身管理水平，提高團隊工作效率有實質性的幫助作用。

中層管理者多是從一線骨幹中提升，他們有“愛乾”的前提，有“能幹”的記錄，但是管理者是否合格，還要看他們是否有“會幹”的能力。

大多數企業的中層管理者都是憑藉“經驗教訓”和個人的“智力與能力”去完成工作，但實際上，職場上有成熟的工作方法和工作套路可以直接套用。書中從三個維度深入淺出地教授中層高效工作方法。

“工作五步法”是一項工作從開始到結束的五個步驟，缺一不可，自成閉環。只要遵循五步，不會出現缺項、漏項，杜絕工作失控。“工作角色認知”讓中層管理者在不同角色中，恰當地行使不同權力，承擔不同責任。在前兩個問題充分解決的基礎上，中層管理者已經進入了“會幹”的佇列。如果再有效地管理時間，就會讓工作井井有條、事半功倍。

最基礎的方法也是最有用的方法。書中介紹的工作方法不花哨，但深入實用。清晰可循，反覆操練將帶來思維方式上的進步和綜合能力上的提高。如果你能守住“三部曲”，便能化繁為簡，方案清楚，動作有效。也就具備了邁向更高台階的實力。

編輯推薦

《超級中層商學院之做事有章法》編輯推薦：關於中層的書很多，但是多清談中層的心態，也有一些圖書涉及到具體的中層管理技術。本套有圖書系統、全面、實幹。有如下幾個特點：1資深諮詢顧問寫作。諮詢顧問對企業的深入了解、強烈的解決方案意識和研發能力，讓這套書的著眼點在：切近中層實際、解決問題。除此無他。2“超級中層商學院”系列不賣弄知識，而希望給所有的中層提供“乾貨”和“絕活”，讓大家看得懂、學得會、用得上。書中提供的所有工具方法也均通過數十家企業的實際使用，證明是高效的。3我們能保證的是，這套《超級中層商學院之做事有章法》看完，至少所有的中層全套規定動作能做對70%，至於剩下的30%，還需靠團隊指引和個人悟性。

中國軟實力研究中心是一家具有15年本土企業管理諮詢及培訓經驗的專業機構，其獨創的“企業軟實力模型”，可以為企業提供源動力、規劃力、執行力、感召力、共識力、管控力系統聯動的六力管理提升方案。在長期為企業提供諮詢服務的過程中，針對企業實際人才培養需求而研創的M8（Management 8）“超級中層商學院”系列課程，可以為企業中層管理者提供管理個人、管理工作、管理團隊、管理戰略四維度的定製化管理能力提升培訓。多年來，基於軟實力六力模型和超級中層培訓項目，與中糧、蒙牛、海爾、聯想、大唐、新希望等近百家企業展開過管理諮詢與培訓合作。

從“愛乾”到“會幹”的工具箱、“你看著辦吧”意味著自己可以做主嗎？“我會去做”讓你放心還是擔心？新希望集團董事副總裁、計算機世界傳媒集團副總裁、安踏（中國）有限公司副總裁、青島啤酒股份有限公司副總裁、盛大網路高級副總裁、尼爾森網聯媒介數據服務有限公司副總裁、聯袂推薦。

超級中層商學院之做事有章法

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