贏得媒體宣傳:公共組織宣傳操作指南

贏得媒體宣傳:公共組織宣傳操作指南

《贏得媒體宣傳公共組織宣傳操作指南》是2006年南方日報出版社出版的圖書,作者是王紀平。該書主要闡述了公共組織宣傳管理的核心問題。

基本介紹

  • 書名:贏得媒體宣傳:公共組織宣傳操作指南
  • 頁數:295頁
  • 出版時間:第1版 (2006年1月1日)
  • 裝幀:平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 南方日報出版社;
叢書名: 南方傳媒叢書
:
開本: 16開
ISBN: 9787806524862, 780652486X
條形碼: 9787806524862
尺寸: 24 x 16.8 x 1.5 cm
重量: 458 g

作者簡介

王紀平,北京市地方稅務局黨組書記、局長,工學碩士(工商管理)學位。首都經貿大學客座教授,中國國際稅收研究會副會長。1968年參加工作,當過兵、商店售貨員、人保幹事和黨支部書記。歷任中共北京市海淀區委財貿部幹事,副部長;中共北京市海淀區委組織部長,海淀區副區長,常務副區長,區長;北京市工商行政管理局黨組書記、局長;北京市地方稅務局黨組書記、局長。對宣傳和信息化建設在公共部門管理中的作用有著深刻的獨特見解。

內容簡介

本書內容包括三篇,理論篇介紹了宣傳的科學界定和歷史淵源、宣傳管理理論的歷史流變等問題;業務篇介紹了宣傳管理的工作範疇,包括基本業務、管理業務、關聯業務等;技巧篇敘述如何做好宣傳管理工作的技巧,包括宣傳通稿的寫作和組織

媒體評論

書評
10年甚至5年以前,當危機發生時,行政主管所能做的就是趕緊從後門
溜走。但是,在今天的商業社會,行政主管的個人生活早已和公務糾纏在一
起。要想在這種條件下生存,CEO們將不得不對危機負責。他們必須立即拿
出可信的解釋出來。多數行政主管還意識不到這一點,而他們的位置也將岌
岌可危。
——羅賓·科恩,美國著名公共關係
專家
在今天變動不居的社會裡,管理和組織工作越來越具有挑戰性。如果你
想成為一名能夠幫助自己的機構適應浮躁世界的多種需求的專家或者領袖,
你需要對那些塑造你當下思考的想像和假設多加留意,你需要開發一種能力
來使用這些新鮮的東西。你應該能夠以這樣的方式來觀察、理解和塑造情境
——加雷思·摩根,加拿大約克大學
Schulich商學院研究員
我們的觀點是,媒介具有為控制自己和養活自己的社會利益強權服務的
功能,並且還要代表他們來做宣傳。這種利益的代表性具有他們想要提升的
非常重要的議程和原則,而他們處在很好的位置上來形成和控制媒介政策。
——諾姆·喬姆斯基,美國麻省理工
學院教授,著名宣傳學家
在民主社會,對組織的習慣和大眾的觀點進行有意識地聰明地控制是一
件很重要的工作。那能夠掌握這種看不見的社會機制的人組成了一個無形的
政府,而這個無形的政府恰恰是我們國家的真正控制權利。
——愛德華·伯爾尼斯,美國“現代
公關之父”

目錄

前言
總論:追求實效——公共組織宣傳管理的核心問題
第一部 分理論篇——我們為什麼要做宣傳
第一章 宣傳的科學界定和歷史淵源
第一節什麼是科學意義上的宣傳
第二節宣傳是人類社會化的一種基本需要
第三節中國宣傳的歷史特點
第四節西方宣傳的歷史特點
第二章 宣傳管理理論的歷史流變
第一節從控制到疏導
第二節從說服到告知
第三節從灌輸到互動
第四節從感性到理智
第五節從小宣傳到大宣傳
第三章 公共組織宣傳管理概論
第一節從管理學的角度看宣傳
第二節核心理論——組織的媒介形象塑造
第三節量化分析和創新思維
第四章 宣傳管理的整合行銷傳播模型
第一節整合行銷傳播理論和公共組織行銷傳播觀念
第二節理論模型及其分析
第三節宣傳管理的流程設計
第四節公共管理部門運作體系中的宣傳管理
第二部分業務篇——宣傳管理的工作範疇
第一章 基本業務
第一節組織新聞通稿
第二節攝影和攝像
第三節組織新聞發布會
第四節接待新聞單位採訪
第五節工作計畫和總結
第二章 管理業務
第一節人的資源和管理
第二節物質資料的管理
第三節資源的整合
第三章 關聯業務
第一節宣傳的宣傳
第二節展現宣傳的成果
第三節營造宣傳的有利環境
第四章 宣傳效果評估
第一節宣傳效果的基本觀念
第二節宣傳效果評估的指標系統
第三節宣傳活動效果測評的常見領域
第四節宣傳效果評估體系和制度
第三部分技巧篇——如何做好宣傳管理工作
第一章 宣傳通稿的寫作和組織
第一節什麼叫宣傳通稿?
第二節一般宣傳通稿的基本寫作要領
第三節政府機構宣傳通稿的要求
第四節如何組織宣傳通稿
第五節宣傳管理部門管理髮稿的流程設計
第二章 如何完成宣傳的日常拍攝任務
第一節設備的配備和使用的基本要求
第二節工作會議、新聞發布會和現場宣傳活動拍攝任務的要求
第三節拍攝資料的後續處理
第四節拍攝和文字工作的配合
第三章 如何建立通訊員隊伍
第一節通訊員的職責範圍和工作特點
第二節通訊員隊伍的建立和發展
第三節通訊員的管理和維護
第四節改善通訊員的工作條件
第四章 如何和記者打交道
第一節建立“跑口記者”隊伍
第二節了解記者群體的特點
第三節和新聞單位的領導層建立關係
第四節和記者成為朋友
第五節激勵機制和記者能量的充分利用
第五章 如何組織新聞發布會
第一節新聞發布會的時機選擇
第二節新聞發布會的準備
第三節新聞發布會的組織程式
第四節新聞發言人的準備
第五節如何約請記者
第六章 如何策劃宣傳活動
第一節為什麼要策劃宣傳活動
第二節宣傳活動策劃的科學思路
第三節宣傳活動策劃的形式和要素
第四節宣傳策劃能力的培養
第七章 如何評估宣傳效果
第一節什麼是宣傳效果評估體系
第二節如何建立宣傳效果評估體系
第三節宣傳效果評估體系的使用
第四節宣傳效果評估體系的完善和維護
第八章 如何應對突發負面報導
第一節分清不同類型負面報導
第二節防患未然——媒介關係的日常維護,建立危機傳播預警機制
第三節建立危機傳播控制機制
第四節化被動為主動——危機傳播的應對策略
附錄:北京市地方稅務局個人所得稅宣傳效果調查報告
後記

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