《贏家思考策略——樂思模型》是2013年復旦大學出版社出版的圖書，作者是廖勇凱。
基本介紹
- 中文名：贏家思考策略——樂思模型
- 作者：廖勇凱
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2013年8月
- 頁數：264 頁
- 定價：38 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787309097139
- 字數：176千字
內容提要,圖書目錄,
內容提要
本書與企業管理實踐緊密結合，將專業術語簡單化，通過深入淺出的闡述，提出了塑造卓越領導者的思考力的重要模型——樂思模型(LECI Model)，即分別從邏輯思維、概念思維、執行導向、人際導向四個方面，幫助管理者思行合一，最佳化決策，最終成為卓越的領導者。
圖書目錄
前言
第一章 管理思考
第一節 挑戰自我的思維慣性
第二節 樂思模型
第三節 領導者管理思考風格類型
第四節 個人稟賦差異
第五節 到底“木桶短板”在哪裡
第六節 領導者類型相對論
第二章 邏輯思維
第一節 邏輯基礎概念
第二節 善用推理得到結論
第三節 善用邏輯思維的分析工具
第四節 邏輯的溝通方式
第五節 關聯邏輯思維能力
第六節 批判性思維能力
第三章 執行導向
第一節 管理需要貫徹到底
第二節 管理體系來提升組織執行力
第三節 用目標來實現事業夢想
第四節 培養觀察力是執行導向的基礎
第五節 擁有控制力是執行導向的保障
第四章 概念思維
第一節 概念思維的轉變與提升
第二節 概念思維的表現形式
第三節 概念思維的高度與全面性
第四節 看到冰山下的本質
第五節 培養自己的未來觀
第六節 想像力與創造力
第五章 人際導向
第一節 領導藝術的行動能力
第二節 溝通是人際導向的第一要務
第三節 換位思考掌握他人需求
第四節 如何讓自己更有影響力
第五節 如何帶領團隊打贏商戰
第六章 發揮綜效
第一節 自我學習與超越
第二節 管理思考的平衡發展
第三節 管理思考的切換
第四節 設定管理思考路徑
第五節 打造基業長青的經營團隊
參考書目
