創業的動機主要是兩種：一、主動型，渴望成功的人生，希望實現更高的人生價值；二、被動型，為生活環境所驅動，希望改善生存環境，踏上創業之路。當前，在高企的房價及CPI面前，越來越多的人包括部分在校大學生都開始了創業的夢想。
基本介紹
- 中文名：贏在SBI
企業精神,企業目的,
企業精神
贏在SBI
——業餘創業，穩健成功
當今中國商界，
創業風起雲湧。
成敗百折千回，
如何穩健成事？
贏在SBI，
始自業餘創業。
緊隨母體公司，
穩步邁向成功。
企業目的
第一節 為什麼創業？
創業是當代中國的熱門話題。許多人懷著憧憬，投入創業的洪流，經歷著百折千回的人生。更多人雖心有衝動，但由於條件所限，或懾於創業的高風險與艱辛，不敢踏入創業之途。
第二節 怎么樣創業？
創業不是一件簡單的事情。從投入到贏利，直到建成一個良好的企業，需要經歷許多的艱辛，冒太多的風險。在這個過程中，只有一小部分人取得成功，很大部分創業者在經歷挫敗之後“洗手不乾”。
眾多的創業者們，都思考一個問題：怎么樣創業才適合自己？如果有一個機會，不需要初期投資，利用業餘時間即可開始創業征途，無疑為渴望創業的人們提供了一條穩健創業的途徑。
第三節 贏在SBI是什麼？
贏在SBI就是以業餘創業為起點的創業活動。
贏在SBI借鑑《窮爸爸富爸爸》一書的概念，SBI中的S （Self-Employed自由職業者）指業餘創業者，B（Business 企業主）指投資加管理型股東，I（Investment 投資人）指投資型股東。
贏在SBI的運作機制是：以一個現成的企業為母體，將主要的職能由母體企業負責運作，留下一些方便會員從事的工作，讓眾多會員利用業餘時間開展工作並獲取可觀收益（S）。母體企業根據會員的工作成效，選擇優勝者，在該會員同意的情況下，合資組建分支公司，優勝者可以選擇既當股東又當主要管理者（B、I），或者僅當股東（I）。
贏在SBI的價值是：
1. 贏在SBI通過借用母體企業的運作體系，經營風險由母體企業承擔，使會員創業風險降為零；
2. 會員只需要利用業餘時間開展工作，機會成本也基本降低為零；
3. 會員需要從事的工作較為簡單，極大提高了創業的可操作性；
4. 會員的每一點工作成效都會有相應的收益，為日後可能的參股機會積累了原始資本，一旦後期有機會開始更大的事業，將可以用作投資資本；
5. 優勝者可以參股分支公司，並有機會成為主要管理者，可以使事業具有了可持續性；
6. 作為母體企業的股東或優秀管理者，會員將有機會參與諸多相關產業鏈的投資整合活動，向成為一名財務自由的投資人的目標邁進。
第四節 贏在SBI第一項活動：榮府SBI業餘創業活動
贏在SBI推出的第一項活動是：榮府SBI業餘創業活動。
贏在SBI的主要倡導者及推動者之一是齊景投資機構。齊景投資機構將以旗下控股公司上海榮匯機電設備工程有限公司為母體公司，以上海榮匯運營的“榮府”品牌為主體業務，推出首項贏在SBI活動——榮府SBI業餘創業活動。
上海榮匯公司包含兩大事業部：榮匯機電事業部、榮府工程事業部。其中榮匯機電事業部面向商用建築提供機電設備銷售與安裝維修服務；榮府工程事業部面向住宅建築提供機電設備銷售與安裝維修服務，包含高端住宅的採暖工程、中央空調工程、水系統設備等業務。
榮府工程事業部將業務劃分為三大中心：榮府行銷中心、榮府安裝維修中心、榮府採購中心。榮府SBI業餘創業活動中，會員只需要業餘開展業務信息提供的工作，其餘各項技術工作均由榮府三大中心提供支持，真正做到“傻瓜式”創業。
齊景投資機構推動贏在SBI首項活動——榮府SBI業餘創業活動之後，將儘快推動旗下另一控股業務玩具客推出贏在SBI第二項活動——玩具客SBI業餘創業活動。
齊景投資機構衷心希望眾多有志於創業的朋友在穩健的前提下，以業餘創業為起點，從創業的第一天就贏利，直至到達事業成功的彼岸！
