《贏在開門紅：重建員工激勵新思維》是由中國財富出版社出版的，作者孫軍正。主要講銀行員工激勵方法。
基本介紹
- 中文名：贏在開門紅：重建員工激勵新思維
- 作者：孫軍正
- 出版社：中國財富出版社
- 出版時間：2018年11月1日
- 頁數：184 頁
- 定價：45 元
- 開本：1 開
- ISBN：9787504767653
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書從銀行開門紅團隊建設開始寫起，首先告訴讀者什麼樣的團隊能夠培養出優秀的員工，然後講述了如何建設有效的開門紅激勵機制，如何利用目標對員工進行激勵，有哪些激勵方案可以選擇，在激勵過程當中應該注意什麼問題。
圖書目錄
第一章 開門紅團隊建設——好團隊成就好員工／ 1
什麼樣的團隊能培養優秀員工／ 3
效率來自分工明確、責任清晰／ 8
怎樣實現“1+1 ＞ 2”的效應／ 14
成長的空間重於薪酬／ 19
管理也需要專注力／ 25
建立嚴明的懲罰制度／ 35
第二章 開門紅員工激勵機制建設——制度是保障／ 39
我國商業銀行激勵機制現狀／ 41
建立有競爭力的薪酬機制／ 47
公平合理的晉升機制／ 53
優勝劣汰的競爭機制／ 61
定期培訓促進員工成長／ 68
明確的考核機制／ 74
第三章 開門紅目標激勵的方法——有目標才能走得遠／ 81
設定清晰的部門目標／ 83
將目標細化到每一天／ 89
用開門紅帶動全年紅／ 92
用全年紅帶動年年紅／ 96
把目標轉換成結果的方法／ 102
第四章 開門紅員工激勵解決方案／ 109
用事前承諾代替事後獎罰／ 111
物質激勵、精神激勵雙管齊下／ 115
團隊激勵與個人激勵有效結合／ 121
實施即時激勵／ 130
變控制型管理為激勵型管理／ 136
重視個人考核／ 140
第五章 開門紅員工激勵要重視的問題／ 147
如何強化過程管理／ 149
如何營造開門紅競爭氛圍／ 155
如何開好開門紅啟動會／ 159
如何開好階段性總結會、表彰會／ 161
如何提升個人銷售技巧／ 165
如何與客戶溝通／ 170
作者簡介
孫軍正，中國銀行業開門紅創新研究院院長，專業性品牌講師，中國執行力十強講師，已出版《做好的行長》《銀行客戶經理實戰——卓越經理的五項修煉》等著作50餘本。20多年來孫軍正老師一直致力於銀行業績增長的研究與套用，在如何使銀行業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣，並取得了豐碩的成果，在戰略、流程、制度等方面，能夠做到實戰、實用、實效，為銀行提供內訓、診斷、顧問一站式的諮詢與培訓服務。孫軍正老師的銀行業績倍增系統已成功導入多家銀行。他的培訓具有激情、實戰的特點，因而能達到“現場學習，現場訓練，現場結果”的效果。孫軍正老師是北京大學、清華大學、浙江大學等多所高校特聘教授，擔任多家銀行管理顧問。
