《贏在節儉：微利時代的制勝策略（員工版）》從巨觀角度詮釋了微利時代節儉的意義，針對企業、單位中長期存在的一些浪費現象，給出了正確的糾正方法，提出了員工應該遵循的節儉行為準則和行動指南，以幫助員工克服鋪張浪費的不良習慣，提高員工的節約意識和成本觀念。
基本介紹
圖書信息,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
圖書信息
定價: 22.00 元
內容簡介
《贏在節儉:微利時代的制勝策略(員工版)》告訴我們，節儉並不僅僅是一種習慣，更是員工職業素質的一種表現，只有將節儉意識融入自己的日常工作中，才能與企業共同發展。
作者簡介
嚴家明，管理學博士，畢業於復旦大學，曾先後任職於公司市場部總監、總經理助理、總經理。現為紹興文理學院副教授、上海復銳企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師，上海銷能行銷諮詢有限公司總經理，浙商雜誌《浙商財富快車》、浙江省工商局《企業大講壇》特約講師。近十年來，嚴家明老師專業從事企業管理研究與培訓工作，開設公開課程與企業內訓課程近千場，培訓企業人員20000餘人，主講課程包括《打造忠誠、敬業員工（下屬）的對策》《中高層經理（主管）管理技能與領導力訓練》《中高層管理者執行力提升實踐》《企業文化建設實務》等管理者系列，以及《你的工資從哪裡來》《你在為誰工作》《企業成功我成長》等員工系列。
呂國榮，知名暢銷書作者，人力資源管理專家，上海復銳企業管理諮詢公司首席諮詢師、培訓師。出版過《你的工資從哪裡來》《決定成敗的49個細節》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》等員工培訓類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業、機構列為員工職業素質的培訓教材。有《贏局》《比爾·蓋茨：優秀員工的10大準則》《老闆為什麼會發火》等五部圖書在韓國出版。
圖書目錄
前言
第一章 微利時代，贏在節儉
1.微利時代節儉的意義
2.微利時代，拼的就是節儉
3.節儉已成為企業的核心競爭力
4.領導幹部要成為節儉的榜樣
第二章 節儉是企業贏利的關鍵
1.成由勤儉敗由奢
2.節儉是企業贏利的關鍵
3.節約下來的都是純利潤
4.降低成本就是在增加利潤
5.成本分析要追根究底，分析到最後一點
6.成本控制需要全體員工的共同努力
7.把企業的利潤放在心上
第三章 節儉是優秀員工的必備品質
1.節儉是職場人不可或缺的素質
2.懂得為企業節儉的員工才是好員工
3.老闆都歡迎為企業省錢的人
4.公私分明，不要占用公司的一紙一筆
5.報銷賬目時，金錢上要誠信
6.堅守自己的職業道德，抵制回扣的誘惑
7.節儉能保障個人職業之樹長青
第四章 “開源”不忘“節流”
1.開源與節流是企業發展的兩條腿
2.為企業找到開源節流的好方法
3.既要為公司賺錢，更要為公司省錢
4.杜絕內患，消除企業中的跑、冒、滴、漏
第五章 節儉是企業和員工的雙贏選擇
1.節儉是企業和員工的雙贏
2.走出浪費與己無關的認識誤區
3.為企業節約其實就是為自己謀利
4.關心自己的利益，更要關心企業的利益
5.花公司的每一分錢，都要收到最大效益
第六章 做“當家”的員工，為企業節約每一分錢
1.做“當家”的員工，為企業節約每一分錢
2.像過日子那樣為企業精打細算
3.花企業的錢就像花自己的錢一樣節儉
4.節約一元錢等於為企業淨賺了一元錢的利潤
第七章 在工作中養成節儉的好習慣
1.把節儉當成一種習慣
2.節約開支，告別“大手大腳”的壞習慣
3.樹立成本意識，養成節約習慣
4.在工作中養成節儉的好習慣
5.習慣“摳門”的員工更優秀
第八章 贏在節儉，從我做起
1.把節約當成自己的責任
2.把節儉意識落實到工作的每一個細節中
3.勤儉節約，從自身的崗位做起
4.為公司節儉從一點一滴做起
後記
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