《贏之道》是2005年中信出版社出版的圖書，作者是（美）克拉姆斯。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
人人都想贏，無論是基層人員還是高層主管，只有贏，才能得到晉升與成長。
怎樣才能贏？“世紀CEO”傑克·韋爾奇現身說法，為你指出贏之道。
傑克·韋爾奇無疑是歷史上最具競爭力的企業領袖之一。在他擔任CEO期間，通用電氣培養出的《財富》500強企業的CEO比歷史上任何一個企業都要多。
作為通用選拔及培訓優秀領導者的制勝秘籍，4E領導模式涵蓋了韋爾奇畢業生的領導藝術與管理智慧，重在考察領導者的四種能力：活力充沛、激發活力、銳意進取、執行有力。
通過深入剖析4E模式的內涵，教授如何藉助特定的模式把韋爾奇的策略慶用到自己的事業和企業中去，本書為所有想要贏在企業領袖指出了制勝之道。此外，藉由剖析韋爾奇領導藝術學院的“畢業生”（包括：通用現任CEO傑夫·伊梅爾特，3M公司CEO詹姆斯·麥克納尼，霍尼韋爾前任CEO拉里·博西迪，家得寶CEO羅伯特·納德利，威普瑞技術公司CEO維威克·保羅）如何運用4E模式促進公司成長，本書揭示了在把自己塑造成一位4E領袖的同時，在企業內部發掘和獎勵真正領導者的成功方略。
作者簡介
傑弗里·A·克拉姆斯是一位暢銷書作家，其著作包括《韋爾奇24戒律》、《傑克·韋爾奇領導藝術詞典》和《最好的執行長知道什麼》，其中兩部被《圖書館雜誌》評為“年度最優秀的領導藝術著作”。同時，克拉姆斯也是CNN、CNBC和福克斯新聞頻道訪談節目的常客。他還為《紐約時報》、《華爾街日報》和《洛杉磯時報》撰寫文章。
目錄
導言 4E領袖：傑克·韋爾奇領導藝術的制勝法則
第一部分 4E領袖的風采
第一章 4E領袖活力充沛
第二章 4E領袖激發活力
第三章 4E領袖銳意進取
第四章 4E領袖執行有力
第二部分 4E全明星了人的領導經驗
第五章 推陳出新
傑夫·伊梅爾特如何重建韋爾奇締造的大廈
第六章 把培養領導能力當做第一要務
詹姆斯·麥克納尼如何發展韋爾奇的理論
第七章 執行意味著一切
拉里·博西迪如何完成任務
第八章 增強 擴大 拓展
羅伯特·納德利如何轉變家得寶
