經贏之道

內容簡介

《經“贏”之道:台資企業成功密拾》共分為四篇，包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例，主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。雖然台灣屬於海島型的經濟形態，其本身的經濟發展受到天然資源與市場範圍的限制。但是從一些企業的成長軌跡當中，卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中，要有可持續發展的理念，其實現過程則必須踏踏實實，逐步突破。這期間，企業本身的研發能力和創新能力的提升，都成為推進企業成長升級的關鍵。

《經“贏”之道:台資企業成功密拾》可供各企業管理人員參考與借鑑，同時也可作為大學管理類專業學生的參考用書。

第一篇統一企業從台灣邁向世界食品王國之路
引言
企業沿革
經營戰略
管理技術與組織行為
全球化與兩岸布局
企業形象與社會責任
迎向世界級企業的新挑戰
總結
附錄統一企業集團各關係企業基本資料
參考文獻
第二篇金仁寶集團建構科技巨人之路
引言
集團簡介
全面提升技術能力
布局規模與企業成長
整合創新與發展遠景
公司治理與社會責任
總結
附錄A 金仁寶集團各公司背景資料表
附錄B 金仁寶－生產據點
附錄C 金仁寶－行銷據點
附錄D 金仁寶－後勤倉庫與發貨中心
參考文獻
第三篇茶葉王國，天仁茗茶創新之路
引言
天仁茗茶的業績與成長曆程
以創意升級為目標的商業模式創新——以天仁吃茶趣為例
天福茗茶的商業模式創新
總結
附錄天仁企業發展史
參考文獻
後記
第四篇漢鐘精機，漢人敲響世界之鐘
引言
漢鐘精機背景
漢鐘精機發展歷程
企業競爭力分析
利用資本市場，願景加速實現
企業文化與企業管理
總結
附錄漢鐘精機及螺桿壓縮機年度大事記列表
參考文獻

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