賽漢塔拉（Saihantal）位於內蒙古自治區蘇尼特右旗中部，是全旗政治、經濟、文化中心。地理位置優越、交通條件便利、人口相對集中、產業比較密集，是全旗建制較完整、人口最多、發展潛力最大的中心城鎮。全鎮土地總面積為3307.4㎞2，其中草場面積3294㎞2，轄7個嘎查、12個社區居委會、1個生態移民示範園區和1個種畜場，總戶13932戶，總人口40041人，其中牧業戶835戶，牧業人口2809人，分別占總戶和總人口的6%和7%。2006年日曆年度牲畜總頭數為73047頭(只)，其中大畜1862頭、小畜70197頭只。2006年城鎮居民人均可支配收入和牧民人均純收入分別達到7865元和2248元。
基本介紹
- 中文名稱：賽漢塔拉
- 外文名稱：Saihantal
- 別名：賽漢塔拉、賽漢
- 行政區類別：鎮
- 所屬地區：中國西北
- 下轄地區：7個嘎查、12個居委會、1個生態園區
- 政府駐地：賽漢塔拉鎮都仁路
- 電話區號：0479
- 郵政區碼：011200
- 地理位置：內蒙古自治區北部
- 面積：3307l.4㎞2
- 人口：40041人
- 方言：國語、蒙古語
- 氣候條件：溫帶大陸性氣候
- 著名景點：蘇尼特德王府
- 火車站：賽漢塔拉站
- 車牌代碼：蒙H
黨員情況,自然風光,城鎮建設,
黨員情況
全鎮設有22個黨支部，有黨員488名，其中居民黨員315名、牧民黨員111名、機關支部黨員52名、老幹部支部黨員10名，分別占黨員總數的64.5%、22.7%、10.6%和2%。社區黨員平均年齡46.3歲，大中專以上學歷的黨員有220名，占社區黨員總數69.8%。牧區黨員平均年齡45.1歲，大中專以上學歷的黨員有29名，占牧區黨員總數26.1%。全鎮有離退休黨員74名、下崗黨員129名、流動黨員38名。
自然風光
具有現代化建設的賽漢塔拉鎮，是蘇尼特右旗政治、文化中心、旗政府所在地。全旗草原占地面積90000㎞2，居住著8萬民族人口，各種牲畜頭數6萬隻。世界瀕危天然植物蒙古扁桃，在這裡鮮花盛開樹綠成陰。各種野生動物與人類友好相處。瀕危動物盤羊、黃羊等與家畜自然共同生活處處顯示著大自然生態的溫柔與融合。
賽漢塔拉鎮
賽漢塔拉鎮賽漢塔拉旅遊園，位於賽漢塔拉鎮東南6㎞，有208國道直通北京600公里，北至邊城二連浩特106㎞。呼錫公路通呼和浩特260㎞，格根塔拉度假村158㎞，錫林浩特360㎞，交通十分發達。旅遊園始建於2000年，經過三年的投入建設，現已逐步形成以自然生態風光為主，以人造設施為輔的景觀園區。園區南北長3㎞，東西長3.5㎞，總占地面積為10.5㎞2。建築面積為56932㎡。種栽各種樹木18萬株，人工草牧場1300畝，各種花草不計其數，綠化面積占90%。
城鎮建設
城鎮基礎設施建設情況
按照“拆遷改造、提升品味，打造自治區西部草原精品明星城鎮”的思路，本著“一年一街”、“一街一景”的改擴建目標。自2006年起，近幾年來，蘇尼特右旗共投入資金1.4億多元，先後延伸了都仁路及杭蓋路，拓寬了賽漢大街、腦穆根街和寶力嘎街等主街道，改造道路總長23㎞，拓寬道路面積52000㎡，並新建了鎮內6條街路。現今賽漢塔拉鎮柏油路總里程達到49㎞，已經形成7橫4縱道路框架。更換主街道路緣石33000m，完成人行道硬化30000㎡，使主街道的硬化達到80%；亮化率54%，城鎮綠化面積達到29公頃，綠化率4%，城鎮化率達到53%。按照先地下，後地上的原則，配套開展了供排水，路燈等工程。供水管線達到26.5㎞，年供水能力達到292萬噸，自來水供給普及率99%。建成2座排污泵站，年排污能力達到36萬噸，排污管線26㎞，排污覆蓋面20%。針對賽漢塔拉鎮一街一景的特色，統一制定了臨街亮化工作方案，在主幹道兩側安裝風格各異的路燈，形成了獨具特色的路燈景觀。總投資4100萬元建成了南北兩個供熱源點的建設項目，使鎮內集中供熱面積達到50萬平方米。2004年開工建設的22500㎡的賽漢塔拉站前廣場和占地6萬多平方米的烏蘭牧騎文化廣場，共投資2400萬元。為各族民眾提供了娛樂、休閒的活動場所，使城市的服務功能進一步提升。
賽漢塔拉鎮
賽漢塔拉鎮2008年，要實現街道全部柏油路化及主次幹道全部亮化。在道路建設方面，鎮內道路建設項目共有14項，從04月15日開工建設，預計到8月初結束，道路工程修建面積284000㎡，總計投入資金2681萬元，包括新建3條道路，對9條街道進行改擴建等工程。在亮化工程方面，要對所有路燈進行維護，鎮內主次幹道全部安裝路燈，總計投入資金648萬元，現今工程正在順利進行。給排水工程該年計畫投入資金673萬元。其中包括延伸給水管道2000m；改造錫林路給水管道1500m；對全鎮各居民區及道路兩側增設收水口141個。
棚戶區改造情況
隨著蘇尼特右旗經濟發展的全面提速和城鎮化戰略的不斷推進，全旗城鎮建設突飛猛進，加大了城鎮房屋拆遷工作的力度。棚戶區改造和拆遷工作涉及到千家萬戶的利益，在拆遷過程中，我們按照人性化的目標拆遷，對在社會上較有影響的重大建設項目，在辦理規劃許可前七日通過媒體進行公示，同時採取舉行聽證會等形式向社會廣泛徵求意見和建議，做到了保護好兩個利益，一是被拆遷戶的利益，二是開發商的利益。在拆遷評估過程中，堅持以市場價格評估，就高不就低的原則，充分保護民眾利益。2006年以前，我旗賽漢塔拉鎮普通的二間居民房，其市場售價僅為2萬多元，2006年以後，經過市場價格評估，平房價格比以前上浮30%～40%，體現了在拆遷工作中讓利於民，用之於民。
在開發商享受優惠政策的同時，要求他們必須進行一些公益項目的建設，如門前硬化、人行道鋪設、附帶建設水沖式廁所、配套建設小型廣場、綠地等。這樣，在搞活房地產開發的同時，也對城市建設做出了相應的貢獻。
城鎮建設的管理情況
隨著城鎮基礎設施建設力度的加大，建設管理的任務也越來越重。為把城鎮建設好，管理好，旗建設局把城市精細化管理工作與創建文明城鎮、衛生標兵城鎮相結合，切實加大工作力度，集中整治了“馬路三亂”、占道經營等現象，對嚴重影響城鎮形象的馬路市場和街頭餐飲網點進行取締。同時也對街道兩側建築物實施了美化工程，統一規劃店鋪牌匾，規範了牌匾文字。
賽漢塔拉鎮
賽漢塔拉鎮城鎮管理水平的提高，使得環衛工作壓力也越來越大，垃圾清運、馬路保潔工作量逐年增加。針對這個問題，旗建設局環衛部門積極探索環境衛管理長效機制，出台了垃圾清運、馬路保潔市場化運作方案。改革環衛工作原有體制，實行了垃圾清運市場化運作，將我旗12個居委會的垃圾清運、96座公廁及馬路清掃工作全部推向市場。做到了生活垃圾日產日清，城市道路全天保潔。同時加強了環境衛生監察管理，確保鎮內、鎮外環境衛生，推動了環衛事業的發展。
該旗緊緊把握“城鎮改造年”、“城鎮管理年”和2008年全盟兩個文明現場會在我旗召開的有利契機，以科學發展觀指導城鎮基礎設施建設，改善老百姓的居住環境，提高老百姓的生活質量，加快城鎮建設步伐，提升城鎮品味，展示城鎮形象，以良好優雅的城鎮環境吸引更多的投資商，讓邊陲小鎮賽漢塔拉煥發出勃勃生機。
