《賺不賺錢靠店長，從懂管理到會經營》是電子工業出版社出版的圖書，作者是孫彩軍。主要內容是本書是一本注重專賣店的經營思路拓展，門店管理細節方面的能力提升的指導書。
基本介紹
- 作者：孫彩軍
- 類別：經營管理
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間：2015年2月
- 頁數：220 頁
- 定價：49.8 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787121253874
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
真正幫助服裝家紡行業中那些在經營和管理終端門店方面感到困惑的店長們，讓他們通過閱讀和思考來轉變看問題的角度，並通過經營思維的拓展，實現自身能力的不斷提升，進而提升終端門店的經營業績。所以，無論是初級店長，還是已經有了一定管理和經營經驗的店長，都能從這本書中獲得一定的啟發。精彩內容提示：1.專賣店的最佳化管理2.經營型店長都乾什麼3.門店運營管理自我診斷4.培養發現問題的能力5.學會如何“聽”出問題6.目標制定的CQART原則7.活用流程來管理8.翻庫存能解決什麼問題。
圖書目錄
第.一章 從管理邁向經營 3
一、驢和馬的故事啟示 3
二、管理型店長：幫老闆打工 5
三、經營型店長：為自己打工 6
四、從“管理”到“經營”的提升 7
五、經營型店長都乾什麼 10
第二章 經營型店長的十大角色 13
一、門店代表 13
二、責任人 15
三、決策的執行者 17
四、矛盾的協調者 19
五、經營管理的規劃者 22
六、日常工作的指揮者 24
七、團隊進步的激勵者 26
八、門店運營的控制者 28
九、員工成長的教導者 30
十、數據的分析者 32
第三章 學會制定目標和計畫 33
一、提前制定目標計畫 33
二、目標制定的CQART原則 35
三、目標制定要有可行性 38
第四章 用流程和標準管理門店 41
一、五個細節提升管理能力 41
二、制定簡單的標準化規則 44
三、活用流程來管理 45
四、提升管理流程執行力 48
第五章 門店經營秘訣 50
一、專賣店的最佳化管理 50
二、門店運營管理自我診斷 52
三、培養發現問題的能力 54
四、學會如何“聽”出問題 57
五、學會如何“問”出問題 59
六、查出問題存在的根源 62
七、翻庫存能解決什麼問題 64
第六章 打造的團隊 66
一、你有幾個“骨幹員工” 66
二、“短板”員工管理 69
三、會教也是一種能力 71
四、從“指示”到“授權” 73
五、學會分析員工的真實意願 76
六、替員工承擔責任 79
第七章 做好時間規劃 81
一、你的時間為什麼總是不夠 81
二、不要被緊急工作綁架 84
三、以“終”為“始”抓重點 87
四、專賣店時間管理四步走 89
作者簡介
孫彩軍
國內知名紡織企業市場部高級策劃，08年進入終端零售企業，長期從事終端零售品牌的策劃與傳播工作，並在終端零售門店運營管理、銷售業績提升、門店人員管理等方面有深刻認知，並積累了不少實戰經驗。
