《質量評價與戰略規劃》是2012年經濟科學出版社出版的圖書,作者是中國高等教育學會高等財經教育分會。
基本介紹
- 書名:質量評價與戰略規劃
- 作者:中國高等教育學會高等財經教育分會
- 出版社:經濟科學出版社
- 出版時間:2012年3月1日
- ISBN:9787514116922
《質量評價與戰略規劃》是2012年經濟科學出版社出版的圖書,作者是中國高等教育學會高等財經教育分會。
《質量評價與戰略規劃》是2012年經濟科學出版社出版的圖書,作者是中國高等教育學會高等財經教育分會。內容簡介 《質量評價與戰略規劃》共分為三篇,論壇講話與致詞、論壇主題發言、論壇書面發言這三篇,包括了在《中國高等財經教育論壇》暨...
質量的戰略管理包括以下3個主要部分:1、領導。企業領導必需贊同 質量戰略管理 戰略目標,分配資金,審查質量目標(戰略經營計畫不可分割的部分)是否達到,評價質量進步,鼓勵職工參加提高質量方面的活動,讚揚成績。企業領導的任務是:確定目標、...
第7章 戰略質量管理 7.1 質量管理的戰略要素 7.2 質量融入戰略管理 7.3 使命、環境分析和願景 7.4 發展戰略 7.5 目標的展開:競爭性評價 7.6 目標的展開 7.7 為實施戰略提供領導 7.8 通過測量、評估以及審核...
發揮政府鼓勵、引導和支持作用,營造現代物流業發展的良好環境和必要氛圍,充分發揮企業在物流市場中的主體地位,鼓勵企業,尤其是骨幹龍頭企業在市場競爭中的自主創新,提高服務質量,增強企業核心競爭力,做大做強。(二) 制定戰略規劃制定...
戰略質量管理的基本原理,是通過對各種質量作業活動的動態反映,在質量定位分析和質量價值鏈分析的基礎上,最佳化質量過程,對質量及其成本進行動態控制和戰略績效評價,以提高質量管理水平。簡介 戰略質量管理的基本內容由質量戰略定位、制定質量...
戰略評估是戰略實施階段活動之一。通過對影響並反映戰略管理質量的各要素的總結和分析,判斷戰略是否實現預期目標的活動。包括三項基本內容:(1)對目前戰略制定後的內外部環境的變化進行分析;(2)對目前戰略的實施結果進行評估;(3)對目前...
第二階段就是要制定這個規劃,當目標確定了以後,考慮使用什麼手段、什麼措施、什麼方法來達到這個目標,這就是戰略規劃。最後,將戰略規劃形成文本,以備評估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個疊代的過程,需要考慮怎么修正...
重視戰略的實施 日常的經營與計畫控制 重視戰略的評價與更新 理論歷史 早期言論 安索夫最初在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出了“企業戰略管理”。他認為:企業的戰略管理是指將企業的日常業務決策同長期計畫決策相結合...
戰略績效管理,以戰略為導向的績效管理,是一個強調將公司的戰略轉化為戰略地圖並分解轉化為公司、部門、員工的績效指標,再通過戰略績效管理的流程制度對績效過程進行監督、控制、評估的系統。包含了企業戰略規劃、經營績效與員工績效評價、戰略...
戰略管理體系的具體職能,包括戰略研究、戰略情報、戰略組織、戰略控制,等等。 1.戰略研究 包括戰略研究和戰略性研究兩個方面。戰略研究是針對未來環境的變化研究企業發展的戰略目的、戰略和戰略規劃。目前企業戰略研究的這部分較多與經營目標...
5.激勵戰略控制的執行主體,以調動其自控置與自評價的積極性,以保證企業戰略實施的切實有效。過程步驟 戰略控制的一個重要目標就是使企業實際的效益儘量符合戰略計畫。為了達到這一點,戰略控制過程可以分為四個步驟:(1)制定效益標準...
(2)發展質量選擇。企業發展過程中,發展質量應該保持什麼樣的水平?是速度優先,還是質量優先?這些通常是戰略目標選擇重要思考的課題。業務戰略選擇 業務戰略是企業在未來業務發展方面的重大選擇、規劃及策略。業務戰略為企業提供了發展點。
第五節 現代質量管理面臨的環境 思考題 第二章 質量管理的基本原理 第一節 全面質量管理基礎 第二節 以顧客為核心 第三節 質量戰略和策劃 第四節 質量管理的組織結構和TQM實現 思考題 案例 第三章 質量管理體系及評價 第一節 ...
製造戰略形成的研究關注如何確定企業的製造戰略目標和製造使命,在評價企業的內外部情境的基礎上,通過規劃、開發、適應性調整等手段,確立競爭優先權、戰略決策和基礎設施,進行製造戰略選擇。它綜合考慮了戰略規劃和實施等要素,使得企業能夠...
這是湖北移動公司引入戰略地圖進行企業的戰略管理時收穫的重要心得,湖北移動公司套用戰略地圖,在實踐中很好地解決了戰略分解、實施、控制和評價等諸多問題。他們在戰略地圖的繪製過程中得到的體會是:在戰略規劃的組織實施中高層決策者始終如...
(一)製造質量整體水平穩步提升 (二)製造質量發展面臨重大挑戰 (三)國際製造質量發展趨勢 四、我國製造業質量發展的指導思想與戰略目標 (一)指導思想 (二)主要標誌 (三)總體目標 (四)評價指標體系 (五)主要指標預測 五、提升製造質量...