《質量管理的七種工具》是1990年2月科學出版社出版的圖書，由武漢鋼鐵公司教育委員會辦公室編著。
新質量管理七工具，計算機工具，包括關聯圖、親和圖、樹圖、散布圖等。關聯圖 關聯圖關聯圖用於將關係紛繁複雜的因素按原因-結果或目的-手段等目的有邏輯地連線起來的一種圖形方法。親和圖 親和圖親和圖用於歸納、整理由“頭腦風暴”法...
日本在開展全面質量管理的過程中通常將層別法、柏拉圖、特性要因圖、查檢表、直方圖、控制圖和散布圖稱為“老七種工具”，而將關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖、矩陣數據分析法、PDPC法以及箭條圖統稱為“新七種工具”。這七種新工具...
QC7工具分為檢查表、柏拉圖、特性要因圖、圖表、直方圖、散布圖（相關圖）、管理圖。組成 檢查表 即數據能輕鬆獲得、且數據便於整理、點檢・確認項目無遺漏,合理進行檢查時、預先設計的表格。利用此表格，只要進行簡單的檢查就能整理統計...
《質量管理的七種工具》是1990年2月科學出版社出版的圖書，由武漢鋼鐵公司教育委員會辦公室編著。內容簡介 本書概括地敘述了基本數理統計知識，講述了抽樣和數據整理的方法，重點介紹了質量管理中常用的七種工具，用直接而易使讀者了解的...
質量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：1.統計過程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.測量系統分析（MSA，Measurement System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.產品質量先期策劃（...
由美國的貝爾電話實驗所的休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年首先提出，管制圖使用後，就一直成為科學管理的一個重要工具，特別在質量管理方面成了一個不可或缺的管理工具。它是一種有控制界限的圖，用來區分引起質量波動的原因是偶然的...
所謂全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學，而且實用，作為班組長應該首先學習和掌握它們，並帶領工人套用到生產實際中...
質量管理是指確定質量方針、目標和職責，並通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。朱蘭對質量管理的基本定義：質量就是適用性的管理，市場化的管理。
通常，七種工具是指在質量管理中廣泛套用的直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、相關圖、分層法和統計分析表等。戴明學說反映了全面質量管理的全面性，說明了質量管理與改善並不是個別部門的事，而是需要由最高管理層領導和推動才可奏效。
“新QC七種工具”和“其他QC工具”等22種質量工具（QC工具），並針對每一種質量工具從工具介紹、基本程式、套用案例和注意事項等四個方面進行詳細闡述，使讀者真正了解和掌握質量工具，並能通過“正確、適宜、有效、真實”地運用質量工具...
《五大質量工具詳解及運用案例: APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC》《ISO14001：2015新版環境管理體系詳解與案例檔案彙編》《ISO9001：2015新版質量管理體系詳解與案例檔案彙編》《IATF16949質量管理體系詳解與案例檔案彙編: TS16949轉版IATF16949：2016...
《100個優秀品質管控工具》是2011年人民郵電出版社出版的圖書，作者是姚小風。內容簡介 《100個優秀品質管控工具》採用縱向延伸、橫向平鋪的內容組織方法，從工具簡介、適用事項、使用程式、使用舉例、使用須知五大維度介紹了質量管理工具體系...
《世界級質量管理工具（第2版）》是中國人民大學出版社出版書籍，作者是[美]凱克·博特。 內容簡介 本書的作者凱克·博特是美國著名的質量管理專家，並在國際質量管理界享有盛譽。他長期為世界300多家著名公司做質量管理顧問，具有豐富的...
質量改進的對象是產品或服務質量以及與它有關的工作質量。質量改進的最終效果是獲得比原來目標高得多的產品（或服務）。質量改進有既定的範圍與對象，借用一定的質量工具與方法，滿足組織更高的質量目標。培養人群 （1）全國各級政府主管質量...
它一般採用項目管理的方式，採用DMAIC流程分析技術——定義(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control)來實現產品和服務質量的持續改進。方向目標 精益六西格瑪管理的主要改善方向與目標：LSS是必要的 1）六...
四、質量數據的機率分布 第二節 統計質量控制的常用工具和方法 一、調查表 二、分層表 三、直方圖 四、散布圖 五、排列圖 六、因果圖 七、控制圖 第三節 質量管理的新七種工具 一、關聯圖 二、系統圖 三、KJ法 四、矩陣圖 五...
20世紀80年代後期以來，全面質量控制得到了進一步的擴展和深化，逐漸由早期的TQC(Total Quality control，全面質量控制)演化成為TQM(Total Quality Management,全面質量管理)，其含義遠遠超出了一般意義上的質量管理的領域，而成為一種綜合的、...
QIS質量管理信息系統（Quality Information System），是一種汽車行業的質量管理系統。產生背景 作為企業質量管理行業領先行業的汽車行業，在質量管理領域最早就已經形成了標準的質量管理五大工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）,汽車行業在產品...
在被調查的所有公司中，有 75%都使用了這種工具。這個比例在亞洲其他國家的公司中甚至更高，達到了 85%。在中國，客戶關係管理是放棄率最低的一種管理工具，只有 1%的企業停止使用這種工具。改進質量的方法 全面質量管理是一種改進質量...
關聯圖法是用關聯圖來整理、分析、解決在原因和結果、目的和手段等方面存在複雜關係的問題的一種方法。它是質量管理的“新七種工具”之一。關聯圖法可以用來分析和解決企業活動以至社會活動中的許多複雜問題。在質量管理中,主要用在以下...
近年來又逐步發展了一些先進的控制工具，如對小波動進行監控的EWMA和CUSUM控制圖，對小批量多品種生產過程進行控制的比例控制圖和目標控制圖；對多重質量特性進行控制的控制圖。其他起源 1924年休哈特（W.A.Shewhart）博士繪製了第一張的...
常用工具 QIT是QC的一種活動形式，所以其常用工具即為QC的工具，如“七種工具”——分層法、檢查表、柏拉圖、要因圖、散布圖、直方圖、控制圖等。QIT和TQM的關係 TQM(Total Quality Management)，即全面質量管理，是一種全員、全過程...
·PDCA循環是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程式，特別是在質量管理中得到了廣泛的套用 ·PDCA循環是開展所有質量活動的科學方法。如：ISO質量管理體系，QC七大工具等等。四個階段 ·P (計畫 PLAN) :從問題的定義到行動...
