《如何挖掘並打造最值錢的故事》是2012年6月1日南方出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：如何挖掘並打造最值錢的故事
- 出版社：南方出版社
- 頁數：168頁
- 開本：16
- 作者：趙彤 桂小筍
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787550108288, 7550108285
編輯推薦,內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
編輯推薦
講什麼樣的故事才能讓品牌溢價？這是所有人都關心的問題。分析那些成功者的案例可以發現，與名人相關的故事像一雙無形的翅膀，可以幫助品牌上升到一個高於其他競爭者的地帶。
為了使抽象的道理更具有可讀性，趙彤等編著的《賣故事(2如何挖掘並打造最值錢的故事)》在寫作時特別注重故事實例的引導作用，對大量的案例進行了分析，力爭用最簡潔的語言，讓讀者在較短的時間內掌握賣故事的真諦。在書中，首先分析的是故事的價值究竟有多大，以求讀者能夠深刻地理解為什麼我們要講故事：然後，告訴讀者，如何利用顯貴和名流來講一個屬於自己的故事：最後，深入分析賣故事的本質，讓讀者在輕鬆閱讀的同時，了解到好故事所必須遵循的原理。
為了使抽象的道理更具有可讀性，趙彤等編著的《賣故事(2如何挖掘並打造最值錢的故事)》在寫作時特別注重故事實例的引導作用，對大量的案例進行了分析，力爭用最簡潔的語言，讓讀者在較短的時間內掌握賣故事的真諦。在書中，首先分析的是故事的價值究竟有多大，以求讀者能夠深刻地理解為什麼我們要講故事：然後，告訴讀者，如何利用顯貴和名流來講一個屬於自己的故事：最後，深入分析賣故事的本質，讓讀者在輕鬆閱讀的同時，了解到好故事所必須遵循的原理。
內容簡介
活在這個不賣故事不成活的時代，我們除了通過賣故事來提高產品價格與個人身價，更要學會找到最值錢的故事去賣，通過一次次挖掘和打造最值錢的故事，實現產品與個人的價值最大化體現，趙彤等編著的《賣故事(2如何挖掘並打造最值錢的故事)》就是手把手教你如何挖掘並打造最值錢的故事。 《賣故事(2如何挖掘並打造最值錢的故事)》集合頂尖策劃人與行銷高手的智慧，告訴人們什麼樣的故事是值錢的好故事，什麼樣的故事是一定需要避免的壞故事，更為重要的是，它還告訴人們如何為自己或產品成功打造出最值錢的好故事。讀過便會懂得，怎樣為產品配備與其類型相合的故事，使其在市場大放異彩；怎樣巧妙借用名人效應或口碑傳播，使其幫助產品迅速成為消費者的首選。還會明白，那些大獲成功的值錢故事所具有的共性究竟有哪些，應當怎樣利用這些共性去創造出值錢的故事。 《賣故事(2如何挖掘並打造最值錢的故事)》文字通俗生動，例證豐富有力，具有很強的可操作性。無論是想重塑身價的，還是想輕鬆超額完成指標的廣告和銷售人，或是苦心打造品牌的企業經營者以及錘鍊團隊的管理者，都能從本書收穫極為實用的信息。當你能夠隨心所欲打造出值錢的故事時，便已經掌握了行銷制勝的最強大武器。
圖書目錄
前言
第一章 故事的價值與價格
《聖經》用故事感化世界
品牌用故事傳承百年
傳說有種不容忽視的價值
一個故事值萬金
容易傳播的故事才值錢
第二章 貴族故事的身份效應
貴族故事——奢侈品牌的賺錢秘訣
LV，法國皇后的旅行箱
香奈兒，貴族晚宴上的一根羽毛
百達翡麗與維多利亞女王
皇室的最愛、奢華的代表： 愛馬仕
世界元首的蒂芙尼情結
第三章 利用名人講故事
賣馬的伯樂效應，名人就是價值
一部韓劇創造一個旅遊勝地
鳳凰衛視，名人效應利用專家
耐克與喬丹雙贏，喬丹與喬丹雙輸
最會講名人故事的阿瑪尼
紀梵希，綁定奧黛麗?赫本
第四章 那些身邊被你忽略的故事價值
越家常，越動人
鄰家故事為什麼容易打動人心
可口可樂和百事可樂如何用家常故事傳遞情感
打動人心就打動一切
肥皂劇里的客群普世價值
讓家常為故事點睛
第五章 賣故事，到底賣的是什麼？
故事賣的是心理感受度
故事賣的是價值觀
故事賣的是說服力
故事賣的是口碑傳播力
故事賣的是願景和暗示
故事賣的是時間穿透力
第一章 故事的價值與價格
《聖經》用故事感化世界
品牌用故事傳承百年
傳說有種不容忽視的價值
一個故事值萬金
容易傳播的故事才值錢
第二章 貴族故事的身份效應
貴族故事——奢侈品牌的賺錢秘訣
LV，法國皇后的旅行箱
香奈兒，貴族晚宴上的一根羽毛
百達翡麗與維多利亞女王
皇室的最愛、奢華的代表： 愛馬仕
世界元首的蒂芙尼情結
第三章 利用名人講故事
賣馬的伯樂效應，名人就是價值
一部韓劇創造一個旅遊勝地
鳳凰衛視，名人效應利用專家
耐克與喬丹雙贏，喬丹與喬丹雙輸
最會講名人故事的阿瑪尼
紀梵希，綁定奧黛麗?赫本
第四章 那些身邊被你忽略的故事價值
越家常，越動人
鄰家故事為什麼容易打動人心
可口可樂和百事可樂如何用家常故事傳遞情感
打動人心就打動一切
肥皂劇里的客群普世價值
讓家常為故事點睛
第五章 賣故事，到底賣的是什麼？
故事賣的是心理感受度
故事賣的是價值觀
故事賣的是說服力
故事賣的是口碑傳播力
故事賣的是願景和暗示
故事賣的是時間穿透力
文摘
品牌用故事傳承百年
講故事會對企業運營的哪些方面產生推動作用呢？難道企業只有在進行管理時才能用故事達到事半功倍的效果么？答案顯然是否定的。故事對品牌的提升和維護有著重要的作用。對於一個品牌而言，人們看重的，不僅是產品的質量或服務，還有其背後的故事。仔細回想我們所熟知的百年老店或品牌，哪個背後沒有一些吸引人的好故事呢？
這是個講故事的時代，對於一個優秀的品牌更是如此。講故事不是演講者的專利，也並不專屬於文藝作品。一個優秀的品牌，要想給人留下深刻而持久的好印象，也需要擁有一個好故事。
比如可口可樂的身後，便有個由化學家帶領品牌走向輝煌的故事。這要從1886年講起，由於當時政府發布禁酒令，酒鬼們為此頭痛不已，當時，既不含酒精又讓人們愛喝的飲品可不多，於是化學家蓬普頓決定發明無酒精的飲品。
1886年5月8日，蓬普頓在攪拌飲料時，將糖漿和水加了進去，然後放進冰塊，令他沒想到的是，味道還不錯。陰差陽錯中，助手幫他倒第二杯時，不小心混入了碳酸水，這下味道更好了。合伙人羅賓遜從糖漿的兩種成分中找到了命名的靈感，將古柯的葉子和可樂果的果實聯合起來並加以修改，由此可口可樂橫空出世。
不過，最初的可口可樂是被當做藥物來銷售的，到1903年，由於政府明令禁止飲料中添加古柯鹼，可口可樂的成分從此沒有了古柯鹼。時至今日，除了持有者的家族，可口可樂的配方對於其他人來說依舊是個謎，而這秘方加上可口可樂誕生的故事，為品牌增添了頗多神秘性與故事性。
就像我們所知道的那樣，現在可口可樂在全球的銷量傲視其他飲品，它之所以有這樣的成就，藉助廣告的形式來講故事的功勞不容忽視。從公開的資料中，可以看出，自1886年開始，可口可樂公司就在講故事上下足了工夫，在這方面，他們可以說從來沒有吝惜過投資。就這樣，藉助故事的力量，這種被可口可樂公司前老闆稱為大部分是由水和碳酸、糖漿組成的飲料，居然賣遍了全球一百三十多個國家和地區，成為世界上最暢銷的飲料。
對於面對現代商業競爭的企業而言，提高企業和商品知名度的最主要手段便是廣告，而在形形色色的廣告背後，其本質都是在講述故事。故事通過各種不同的包裝變成了市場爭奪的利器，好故事顯得越來越重要。精明的廠家和銷售者，總是擅長利用這種利器，為自己的企業或商品打造一條暢銷的陽光大道。
而從故事本身的特性來看，其也被公認是傳遞產品或服務信息最有效的手段之一。對於企業的服務或商品而言，恰當的好故事可發揮的作用難以估量。它不僅能為企業帶來直接的經濟效益，還可以為企業贏得美譽，在潛移默化中於消費者心中樹立起根深蒂固的好形象，而在這種形象的影響之下，產品的銷售必然會被帶動起來，並擁有具有忠誠度的客戶群體。
在賣故事這一點上，不僅是國內外的大品牌有好故事撐腰，連許多菜餚也在利用不同尋常的故事來詮釋。例如各地的小吃，每一種小吃的背後，幾乎都有一個人們耳熟能詳的故事。
古時候雲南有一個書生，妻子賢惠兒子可愛，生活美滿。對於當時的讀書人而言，修得文武技藝“賣”與帝王家才被視為正途，可惜的是，這個書生並不這樣想，喜好遊山玩水的他常常四處遊歷，在讀書上所下工夫有限。
他的妻子看到這種情況，很是著急，於是有一天對他說，你終日遊樂，總要為妻兒將來著想吧。書生看著他們，覺得非常羞愧，於是下定決心努力考取功名。為了有個好的讀書環境，他在離家較遠的南湖修建書齋，終日閉門苦讀，妻子為了給丈夫分憂，每天為他送飯。
日子一天天過去，書生的學問大為精進，但由於書齋離家較遠，妻子送到書齋的飯菜總是已經變涼，書生學問長進的同時，人卻消瘦了不少，妻子很是心疼，卻苦於無計可施。有一天，妻子將家裡的雞宰殺燉了湯，又切了些生肉片，打算做一道米線送給丈夫。年幼的兒子在旁邊玩耍，將切好的肉片扔進了湯里，妻子看到後連忙撈起，卻發現肉已經熟了，而且味道還不錯。
妻子攜罐提籃將米線送往書齋，路過南湖橋時，由於過度勞累而暈倒。書生聞訊趕來後，見妻子已然醒來，而湯和米線保存完好，湯麵罩著一層浮油，沒什麼熱氣了。但當書生用手捂湯罐時，發現灼熱燙手，原來，由於雞湯上飄著一層油，起到了保溫的作用。
故事最終以書生在妻子的照顧下考中舉人為結局，而由於送米線要走過南湖橋，所以這道菜也被命名為過橋米線，從此成為一道經久不衰的小吃。
故事的品牌效應是相通的，和過橋米線擁有相似故事的還有肯德基。如果單從其創始人山德魯上校的本職工作來看，他做得並不怎么出色，但他最終卻使肯德基的牌子掛遍全球。
1890年出生的山德魯上校一生經歷頗具美國式傳奇的風格，他年輕時曾從事過養路工、保險商、鐵路消防員等形形色色的工作，而餐飲業最終助他成就了肯德基帝國。上校的拿手好菜是炸雞，據說他用十年的調配使炸雞擁有了令人吮指回味的口感。1935年，他被肯塔基州州長頒發了上校官階，以表彰其對該州餐飲業的卓越貢獻。
就這樣，肯德基藉助滿頭白髮、擁有親切微笑的山德魯上校的傳奇故事，成為快餐業中的知名品牌。
品牌專家認為，企業的品牌故事是品牌的延伸，既附屬於品牌的整體構架，又是建立品牌忠誠度的重要決定因素之一。
一個成功的品牌故事很重要的一點就是要能打動聽眾，不能蒼白空洞，不能品之無味，也不能情節紛亂雜陳得如同一本三流小說。品牌故事意味著，企業能夠將品牌的內涵、文化、定位、價值等屬性故事化，推動品牌的行銷。P8-11
講故事會對企業運營的哪些方面產生推動作用呢？難道企業只有在進行管理時才能用故事達到事半功倍的效果么？答案顯然是否定的。故事對品牌的提升和維護有著重要的作用。對於一個品牌而言，人們看重的，不僅是產品的質量或服務，還有其背後的故事。仔細回想我們所熟知的百年老店或品牌，哪個背後沒有一些吸引人的好故事呢？
這是個講故事的時代，對於一個優秀的品牌更是如此。講故事不是演講者的專利，也並不專屬於文藝作品。一個優秀的品牌，要想給人留下深刻而持久的好印象，也需要擁有一個好故事。
比如可口可樂的身後，便有個由化學家帶領品牌走向輝煌的故事。這要從1886年講起，由於當時政府發布禁酒令，酒鬼們為此頭痛不已，當時，既不含酒精又讓人們愛喝的飲品可不多，於是化學家蓬普頓決定發明無酒精的飲品。
1886年5月8日，蓬普頓在攪拌飲料時，將糖漿和水加了進去，然後放進冰塊，令他沒想到的是，味道還不錯。陰差陽錯中，助手幫他倒第二杯時，不小心混入了碳酸水，這下味道更好了。合伙人羅賓遜從糖漿的兩種成分中找到了命名的靈感，將古柯的葉子和可樂果的果實聯合起來並加以修改，由此可口可樂橫空出世。
不過，最初的可口可樂是被當做藥物來銷售的，到1903年，由於政府明令禁止飲料中添加古柯鹼，可口可樂的成分從此沒有了古柯鹼。時至今日，除了持有者的家族，可口可樂的配方對於其他人來說依舊是個謎，而這秘方加上可口可樂誕生的故事，為品牌增添了頗多神秘性與故事性。
就像我們所知道的那樣，現在可口可樂在全球的銷量傲視其他飲品，它之所以有這樣的成就，藉助廣告的形式來講故事的功勞不容忽視。從公開的資料中，可以看出，自1886年開始，可口可樂公司就在講故事上下足了工夫，在這方面，他們可以說從來沒有吝惜過投資。就這樣，藉助故事的力量，這種被可口可樂公司前老闆稱為大部分是由水和碳酸、糖漿組成的飲料，居然賣遍了全球一百三十多個國家和地區，成為世界上最暢銷的飲料。
對於面對現代商業競爭的企業而言，提高企業和商品知名度的最主要手段便是廣告，而在形形色色的廣告背後，其本質都是在講述故事。故事通過各種不同的包裝變成了市場爭奪的利器，好故事顯得越來越重要。精明的廠家和銷售者，總是擅長利用這種利器，為自己的企業或商品打造一條暢銷的陽光大道。
而從故事本身的特性來看，其也被公認是傳遞產品或服務信息最有效的手段之一。對於企業的服務或商品而言，恰當的好故事可發揮的作用難以估量。它不僅能為企業帶來直接的經濟效益，還可以為企業贏得美譽，在潛移默化中於消費者心中樹立起根深蒂固的好形象，而在這種形象的影響之下，產品的銷售必然會被帶動起來，並擁有具有忠誠度的客戶群體。
在賣故事這一點上，不僅是國內外的大品牌有好故事撐腰，連許多菜餚也在利用不同尋常的故事來詮釋。例如各地的小吃，每一種小吃的背後，幾乎都有一個人們耳熟能詳的故事。
古時候雲南有一個書生，妻子賢惠兒子可愛，生活美滿。對於當時的讀書人而言，修得文武技藝“賣”與帝王家才被視為正途，可惜的是，這個書生並不這樣想，喜好遊山玩水的他常常四處遊歷，在讀書上所下工夫有限。
他的妻子看到這種情況，很是著急，於是有一天對他說，你終日遊樂，總要為妻兒將來著想吧。書生看著他們，覺得非常羞愧，於是下定決心努力考取功名。為了有個好的讀書環境，他在離家較遠的南湖修建書齋，終日閉門苦讀，妻子為了給丈夫分憂，每天為他送飯。
日子一天天過去，書生的學問大為精進，但由於書齋離家較遠，妻子送到書齋的飯菜總是已經變涼，書生學問長進的同時，人卻消瘦了不少，妻子很是心疼，卻苦於無計可施。有一天，妻子將家裡的雞宰殺燉了湯，又切了些生肉片，打算做一道米線送給丈夫。年幼的兒子在旁邊玩耍，將切好的肉片扔進了湯里，妻子看到後連忙撈起，卻發現肉已經熟了，而且味道還不錯。
妻子攜罐提籃將米線送往書齋，路過南湖橋時，由於過度勞累而暈倒。書生聞訊趕來後，見妻子已然醒來，而湯和米線保存完好，湯麵罩著一層浮油，沒什麼熱氣了。但當書生用手捂湯罐時，發現灼熱燙手，原來，由於雞湯上飄著一層油，起到了保溫的作用。
故事最終以書生在妻子的照顧下考中舉人為結局，而由於送米線要走過南湖橋，所以這道菜也被命名為過橋米線，從此成為一道經久不衰的小吃。
故事的品牌效應是相通的，和過橋米線擁有相似故事的還有肯德基。如果單從其創始人山德魯上校的本職工作來看，他做得並不怎么出色，但他最終卻使肯德基的牌子掛遍全球。
1890年出生的山德魯上校一生經歷頗具美國式傳奇的風格，他年輕時曾從事過養路工、保險商、鐵路消防員等形形色色的工作，而餐飲業最終助他成就了肯德基帝國。上校的拿手好菜是炸雞，據說他用十年的調配使炸雞擁有了令人吮指回味的口感。1935年，他被肯塔基州州長頒發了上校官階，以表彰其對該州餐飲業的卓越貢獻。
就這樣，肯德基藉助滿頭白髮、擁有親切微笑的山德魯上校的傳奇故事，成為快餐業中的知名品牌。
品牌專家認為，企業的品牌故事是品牌的延伸，既附屬於品牌的整體構架，又是建立品牌忠誠度的重要決定因素之一。
一個成功的品牌故事很重要的一點就是要能打動聽眾，不能蒼白空洞，不能品之無味，也不能情節紛亂雜陳得如同一本三流小說。品牌故事意味著，企業能夠將品牌的內涵、文化、定位、價值等屬性故事化，推動品牌的行銷。P8-11
序言
工作多年以後，我回想自己遇到過的所有人，漸漸的，他們在我腦海中自動站成了兩列。有些人，似乎天生就具有活躍氣氛和討人喜歡的能力，他們無論走到哪裡，都能輕鬆吸引眾人的關注。而另一個佇列的人，則印象模糊，即使努力回想，也難以想出其樣貌特徵來。毫無疑問，兩個佇列的人里，前者處理事情時總是能事半功倍，而且更容易獲得成功。
這是個值得思考的問題。如果我們認真分析便可以發現，這樣的人都有一種相同的特性：講話風趣幽默且故事性強。相較那些沉默者，顯然是這種人更受歡迎。
有趣的是，當我再仔細回想所能想到的所有企業時，它們也能在我心中自動分成兩列。有故事者性格鮮明，因此給人留下的印象深刻而清晰；反之，則模糊且難以辨識。
不可否認的是，在商業活動中，越來越多的組織和領導者開始喜歡講故事，不過，並不是所有的故事都是成功的。怎樣將一個看似簡單平常的故事包裝成吸引人、打動人的好故事，以達到想要的行銷效果，是大有文章可做的，而這也是本書寫作的初衷。
講什麼樣的故事才能讓品牌溢價？這是所有人都關心的問題。分析那些成功者的案例可以發現，與名人相關的故事像一雙無形的翅膀，可以幫助品牌上升到一個高於其他競爭者的地帶。
不過，也不是所有品牌都一定要攀上名人的故事才合適。當一個品牌的知名度和美譽度達到一定高度時，為了鞏固其品牌地位，廠家通常會打出情感牌。這也可以解釋，為什麼我們在越來越多的著名品牌廣告中，能看到那些以親情、愛情、友情為主調的小故事。
賣故事，說到底為的是引起客群的心理好感和情感共鳴。查閱那些成功的品牌故事可以發現，它們講述貴族的故事，是期望這些生活中的輿論領袖能引導消費潮流；而他們講述普通人的故事，是為了賦予品牌溫情，使其與大眾的生活更為貼近。
企業的文化建設、傳奇人物的影響力，其實背後都有好的故事在推動。好的故事就是無形資產，是品牌升值的直接助力，更重要的是，無數成功案例說明，企業和品牌藉助故事的魅力，可以在市場上獲得絕對的競爭優勢。
看上去，很多品牌的誕生和發展都伴隨著一個吸引人的好故事，然而事實並非如此。它們並非從一開始就有好的故事，而是經營者在管理和運營中逐漸發現故事的重要性，從而賦予了它們好故事。如果想通過巧妙的方式進行品牌引導，做出傳世的品牌，那么用講故事的方式來達成這種目的是不錯的選擇。
一個好故事對品牌而言猶如武俠中的“四兩撥千斤”，可以將一切障礙化於無形，可以為產品樹立一道天然的屏障。只有會講故事的企業和經營者，才能贏得更多的市場空間和合作夥伴。
為了使抽象的道理更具有可讀性，本書在寫作時特別注重故事實例的引導作用，對大量的案例進行了分析，力爭用最簡潔的語言，讓讀者在較短的時間內掌握賣故事的真諦。在書中，首先分析的是故事的價值究竟有多大，以求讀者能夠深刻地理解為什麼我們要講故事：然後，告訴讀者，如何利用顯貴和名流來講一個屬於自己的故事：最後，深入分析賣故事的本質，讓讀者在輕鬆閱讀的同時，了解到好故事所必須遵循的原理。
嚴格來講，這不是一本突出理論性和專業性的書。無論寫作手法還是內容安排，都強調具體、實用，希望可以擺脫空洞道理下的虛無感，而將故事的魅力充分展現出來。
如果你是一個喜歡講故事或想學講故事的人，又或者是一個希望打造自己與企業品牌的經營者，那么本書一定能讓你有所收穫。學會利用好故事做行銷，就意味著我們在這個競爭激烈的資訊時代中，擁有了成為贏家的利器。
這是個值得思考的問題。如果我們認真分析便可以發現，這樣的人都有一種相同的特性：講話風趣幽默且故事性強。相較那些沉默者，顯然是這種人更受歡迎。
有趣的是，當我再仔細回想所能想到的所有企業時，它們也能在我心中自動分成兩列。有故事者性格鮮明，因此給人留下的印象深刻而清晰；反之，則模糊且難以辨識。
不可否認的是，在商業活動中，越來越多的組織和領導者開始喜歡講故事，不過，並不是所有的故事都是成功的。怎樣將一個看似簡單平常的故事包裝成吸引人、打動人的好故事，以達到想要的行銷效果，是大有文章可做的，而這也是本書寫作的初衷。
講什麼樣的故事才能讓品牌溢價？這是所有人都關心的問題。分析那些成功者的案例可以發現，與名人相關的故事像一雙無形的翅膀，可以幫助品牌上升到一個高於其他競爭者的地帶。
不過，也不是所有品牌都一定要攀上名人的故事才合適。當一個品牌的知名度和美譽度達到一定高度時，為了鞏固其品牌地位，廠家通常會打出情感牌。這也可以解釋，為什麼我們在越來越多的著名品牌廣告中，能看到那些以親情、愛情、友情為主調的小故事。
賣故事，說到底為的是引起客群的心理好感和情感共鳴。查閱那些成功的品牌故事可以發現，它們講述貴族的故事，是期望這些生活中的輿論領袖能引導消費潮流；而他們講述普通人的故事，是為了賦予品牌溫情，使其與大眾的生活更為貼近。
企業的文化建設、傳奇人物的影響力，其實背後都有好的故事在推動。好的故事就是無形資產，是品牌升值的直接助力，更重要的是，無數成功案例說明，企業和品牌藉助故事的魅力，可以在市場上獲得絕對的競爭優勢。
看上去，很多品牌的誕生和發展都伴隨著一個吸引人的好故事，然而事實並非如此。它們並非從一開始就有好的故事，而是經營者在管理和運營中逐漸發現故事的重要性，從而賦予了它們好故事。如果想通過巧妙的方式進行品牌引導，做出傳世的品牌，那么用講故事的方式來達成這種目的是不錯的選擇。
一個好故事對品牌而言猶如武俠中的“四兩撥千斤”，可以將一切障礙化於無形，可以為產品樹立一道天然的屏障。只有會講故事的企業和經營者，才能贏得更多的市場空間和合作夥伴。
為了使抽象的道理更具有可讀性，本書在寫作時特別注重故事實例的引導作用，對大量的案例進行了分析，力爭用最簡潔的語言，讓讀者在較短的時間內掌握賣故事的真諦。在書中，首先分析的是故事的價值究竟有多大，以求讀者能夠深刻地理解為什麼我們要講故事：然後，告訴讀者，如何利用顯貴和名流來講一個屬於自己的故事：最後，深入分析賣故事的本質，讓讀者在輕鬆閱讀的同時，了解到好故事所必須遵循的原理。
嚴格來講，這不是一本突出理論性和專業性的書。無論寫作手法還是內容安排，都強調具體、實用，希望可以擺脫空洞道理下的虛無感，而將故事的魅力充分展現出來。
如果你是一個喜歡講故事或想學講故事的人，又或者是一個希望打造自己與企業品牌的經營者，那么本書一定能讓你有所收穫。學會利用好故事做行銷，就意味著我們在這個競爭激烈的資訊時代中，擁有了成為贏家的利器。
