《賣掉自己》是2013年中國友誼出版公司出版的圖書，作者是博恩·崔西。
基本介紹
- 作者：博恩·崔西
- 譯者：陳書
- ISBN：9787505731738
- 頁數：224
- 定價：29.80元
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2013-3
- 裝幀：平裝
- 副標題：我的能力用賺錢來衡量
- 原作名：Earn What You're Really Worth
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
《賣掉自己:我的能力用賺錢來衡量》內容簡介：工作，就是和老闆做生意，你就是商品，不僅要達成交易，還要做好售後服務。薪水，就是和老闆談價錢，掌握了定價權，才能讓自己的收入最大化。你最有價值的資產之一就是你的賺錢能力——你做事，而其他人願意給你付錢。而且這種資產的價值，可能與年俱增，也可能停滯不前。聽博恩·崔西講述如何提升自己的價值，在工作中最大程度地贏得財富。博恩·崔西的策略將會讓你事半功倍，收入倍增，在職業的每個階段都把自己賣個最好的價錢。
《賣掉自己:我的能力用賺錢來衡量》適用於：對自己薪資不滿意的人、從事競爭性產業的人、準備職業轉型的人、處於待業階段的人、即將進入職場的學生……
海報：
作者介紹
【美】博恩·崔西（Brian Tracy），世界頂級的演講者，商業和成功學領域的首席諮詢師。他是博恩·崔西國際公司的老闆，該公司為200多萬人提供過培訓，在美國和其他31個國家均設有分支機構。博恩·崔西曾獲得過美國公眾演講最高榮譽的CPAE獎，還為500多家公司提供諮詢服務。比爾·蓋茨、傑克·韋爾奇和麥可·戴爾等人都是他的學生。著有多部暢銷書，包括《沒有藉口：優秀的人都自律》《秒殺：博恩·崔西的快速成交法》《時間力》《高效人生的12個關鍵點》等。
作品目錄
引 言 自己決定收入水平 5
我一度認為自己收入不高，都應該怪我的父母、我的教育背景、我的老闆、我的公司、我所處的行業、競爭對手和經濟環境。然後我觀察了一下周圍的人，意識到成百上千的人面對和我一樣的問題和限制，但是他們確實掙到了更多的錢，而且過上了更富裕的生活。
第一章 競爭已經開始 001
我們正在經歷一場大變革。發生這種思想或社會變革時，真正能意識到這種變革的發生的是極少數人。多數人仍被蒙在鼓裡，依然沿用過去的方式，以為2007年至2010年的經濟危機不過是前進道路上的一道坎，跨過去了一切就都會恢復原樣。
第二章 像老闆一樣工作 015
你就是你個人服務公司的總裁。同時還兼任掌管個人生活的執行總裁。對於你的人生以及你人生中發生的事情，你經歷的一切，你都要擔負起全部的責任。你承擔的責任重大，一個人單槍匹馬地負責生產、銷售、品控、財務和研發等各個環節的工作。
第三章 提升賺錢的潛力 025
對你而言，對職業的選擇是最重要的決定。令人遺憾的是，大多數人都是很隨意地開始一份工作，當下能做什麼就做什麼，然後讓別人來決定他們的工作內容、工作地點和工作方式以及獲得的薪酬數額。公司和老闆充當了類似父母的角色，把事業上的一切都打點好。如此一來很多人養成了習慣，不願意改變事業發展的方向和速度，日復一日，年復一年地這樣工作和生活。
第四章 將你的優勢變成資本 045
成功人士所共有的一個特質就是非常獨立。他們完全能夠承擔落在他們身上的責任，也能夠為自己的境遇負責。他們把自己看作是獲得成功的來源，也是給他們帶來困擾和麻煩的主要來源。成功人士通常會說：“無論未來發生什麼，都是由我掌控的。”
第五章 得到理想的工作 057
為了賺取真正能夠賺取的金錢，你首先必須找到適合你的工作。如果你的特殊才能可以為另一位僱傭者帶來更大的價值回報，有時候你只需要穿過馬路，換一份工作就可以換取更高的收入。
第六章 能力決定未來 089
你是獨一無二的。沒有人擁有像你這樣的天賦、才能、見地、欲望、目標和野心。出現另外一個像你這樣的人的機率是五千萬分之一，也就是說世界上根本不會出現一個跟你一樣的人。
第七章 效率翻倍，收入翻倍 103
所有在事業上取得成就的人在工作上都是高效人士。他們工作的時間更長，每小時完成的工作量也更多。與普通人相比，他們完成的工作量大得多。他們的薪資更高，晉升速度更快。他們受到周圍所有人的尊重。他們通常會成為領導者。
第八章 做一個優秀的管理者 131
有些技能對於成功而言，不是太重要。它們對你的事業有幫助，但是它們不是成功或失敗的決定性因素。然而，還有一些技能，對於發揮你的全部潛力非常有必要，如果你想獲得經濟上的成就或達成事業上的目標，你必須把這些技巧發展到相當高的程度。
第九章 以人為主，提升情商 143
哈佛大學的霍華德·加德納博士 在《心智的構架》一書里提出了革命性的主張，他認為人類擁有不同類型的智力。他的結論是我們擁有的是各種類型的智商，即便我們在學校的成績不好，我們仍然可以擁有其他類型的高智商。他提及的各種智商當中有兩種智商，一是自我認識智慧型；二是人際交往智慧型。
第十章 解決問題，做出決策 149
人生中有一系列的問題等著解決，也有很多困難等著你去克服。解決所在職位遇到的問題的能力，對於你是否能夠獲得高薪，能否更快得到晉升機會，至關重要。成功就是解決問題的能力。領導能力也是解決問題的能力。解決問題的真正獎勵就是你有機會解決更大的問題。
第十一章 掙得更多，升得更快 163
社會上酬勞最高、事業上最成功的人士都在使用這些方法和技巧。當你自己也開始使用這些方法和技巧時，你的人生和事業就都進入了高速發展的軌道。你在未來幾年內取得的進步將比普通人花費10年、20年取得的成就還要大，因為那些人都是在隨波逐流。
第十二章 再大的能力，也需要別人的認可 203
你是否注意到有些人也沒有超越常人的能力，但是比其他同事獲得更多晉升機會，取得的薪酬也更高？這似乎不公平。為什麼有些人在事業上獲得成功，而另一部分人幾乎一樣努力工作，有時甚至更加努力，卻沒有獲得相應的晉升和額外的獎勵？
我一度認為自己收入不高，都應該怪我的父母、我的教育背景、我的老闆、我的公司、我所處的行業、競爭對手和經濟環境。然後我觀察了一下周圍的人，意識到成百上千的人面對和我一樣的問題和限制，但是他們確實掙到了更多的錢，而且過上了更富裕的生活。
第一章 競爭已經開始 001
我們正在經歷一場大變革。發生這種思想或社會變革時，真正能意識到這種變革的發生的是極少數人。多數人仍被蒙在鼓裡，依然沿用過去的方式，以為2007年至2010年的經濟危機不過是前進道路上的一道坎，跨過去了一切就都會恢復原樣。
第二章 像老闆一樣工作 015
你就是你個人服務公司的總裁。同時還兼任掌管個人生活的執行總裁。對於你的人生以及你人生中發生的事情，你經歷的一切，你都要擔負起全部的責任。你承擔的責任重大，一個人單槍匹馬地負責生產、銷售、品控、財務和研發等各個環節的工作。
第三章 提升賺錢的潛力 025
對你而言，對職業的選擇是最重要的決定。令人遺憾的是，大多數人都是很隨意地開始一份工作，當下能做什麼就做什麼，然後讓別人來決定他們的工作內容、工作地點和工作方式以及獲得的薪酬數額。公司和老闆充當了類似父母的角色，把事業上的一切都打點好。如此一來很多人養成了習慣，不願意改變事業發展的方向和速度，日復一日，年復一年地這樣工作和生活。
第四章 將你的優勢變成資本 045
成功人士所共有的一個特質就是非常獨立。他們完全能夠承擔落在他們身上的責任，也能夠為自己的境遇負責。他們把自己看作是獲得成功的來源，也是給他們帶來困擾和麻煩的主要來源。成功人士通常會說：“無論未來發生什麼，都是由我掌控的。”
第五章 得到理想的工作 057
為了賺取真正能夠賺取的金錢，你首先必須找到適合你的工作。如果你的特殊才能可以為另一位僱傭者帶來更大的價值回報，有時候你只需要穿過馬路，換一份工作就可以換取更高的收入。
第六章 能力決定未來 089
你是獨一無二的。沒有人擁有像你這樣的天賦、才能、見地、欲望、目標和野心。出現另外一個像你這樣的人的機率是五千萬分之一，也就是說世界上根本不會出現一個跟你一樣的人。
第七章 效率翻倍，收入翻倍 103
所有在事業上取得成就的人在工作上都是高效人士。他們工作的時間更長，每小時完成的工作量也更多。與普通人相比，他們完成的工作量大得多。他們的薪資更高，晉升速度更快。他們受到周圍所有人的尊重。他們通常會成為領導者。
第八章 做一個優秀的管理者 131
有些技能對於成功而言，不是太重要。它們對你的事業有幫助，但是它們不是成功或失敗的決定性因素。然而，還有一些技能，對於發揮你的全部潛力非常有必要，如果你想獲得經濟上的成就或達成事業上的目標，你必須把這些技巧發展到相當高的程度。
第九章 以人為主，提升情商 143
哈佛大學的霍華德·加德納博士 在《心智的構架》一書里提出了革命性的主張，他認為人類擁有不同類型的智力。他的結論是我們擁有的是各種類型的智商，即便我們在學校的成績不好，我們仍然可以擁有其他類型的高智商。他提及的各種智商當中有兩種智商，一是自我認識智慧型；二是人際交往智慧型。
第十章 解決問題，做出決策 149
人生中有一系列的問題等著解決，也有很多困難等著你去克服。解決所在職位遇到的問題的能力，對於你是否能夠獲得高薪，能否更快得到晉升機會，至關重要。成功就是解決問題的能力。領導能力也是解決問題的能力。解決問題的真正獎勵就是你有機會解決更大的問題。
第十一章 掙得更多，升得更快 163
社會上酬勞最高、事業上最成功的人士都在使用這些方法和技巧。當你自己也開始使用這些方法和技巧時，你的人生和事業就都進入了高速發展的軌道。你在未來幾年內取得的進步將比普通人花費10年、20年取得的成就還要大，因為那些人都是在隨波逐流。
第十二章 再大的能力，也需要別人的認可 203
你是否注意到有些人也沒有超越常人的能力，但是比其他同事獲得更多晉升機會，取得的薪酬也更高？這似乎不公平。為什麼有些人在事業上獲得成功，而另一部分人幾乎一樣努力工作，有時甚至更加努力，卻沒有獲得相應的晉升和額外的獎勵？
