《資本運營 MBA課程新讀本》是由中國檔案出版社出版的MBA課程教材。
基本介紹
- 書名：資本運營 MBA課程新讀本
- 作者：MBA核心課程解讀編譯組
- 類別：文學
- 出版社：中國檔案出版社
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,本書目錄,
內容簡介
資本運營本質上是企業的一種戰略行為，非高瞻遠矚、運籌帷幄不可。
資本運營的故事有極其美妙的人性化一面，這種美妙常常讓我們遐想：如果你我就是主人公，會發生什麼樣的故事呢？
走進財富創造的神秘王國，讓我們一起傾聽，共同體會。
本書目錄
1 另類顧雛軍：從技術到資本，圓夢格林柯
他和他的資本運營故事告訴我們：技術、資本、產業――一個也不能少。無論技術還是資本，最終都必須依託產業才能真正化腐朽為神奇，才能真正創造巨大的財富。
在中國，許多類似的企業，他們的路又在何方呢？
他和他的資本運營故事告訴我們：技術、資本、產業――一個也不能少。無論技術還是資本，最終都必須依託產業才能真正化腐朽為神奇，才能真正創造巨大的財富。
在中國，許多類似的企業，他們的路又在何方呢？
2 TCL的夏日激情：收購法國百年企業
在這個案例中我們並不想去過多地關注TCL曾經取得過的那些輝煌……
在2002年的這個夏天，TCL實實在在地做了一件被海外媒體稱之為“驚心動魄”的事：TCL收購了德國一家擁有百年歷史的名牌企業――施耐德（Schneider）……
3 資本為“中國魔本”施咒：健力寶變局
健力寶，當年中國八大知名飲料中碩果僅存的惟一品牌。然而，就是這樣的一個擁有著曾經讓所有中國人都自豪的品牌企業，在發展的過程中面值了許多問題，終於積重難返，不得已而藉助於外科手術了……
4 華為一心一意，艾默生百川入海
艾默生為什麼向安聖電氣拋出紅繡球？華為為什麼要一心一意舍掉下金蛋的雞？從中我們可以重新反思企業的核心競爭力問題。
5 聯華：中國零售工欲與天公試比高
10年成就霸業，穩居中國零售業50強榜首，中國零售王的成長和沃爾頓的成功十大法則，詮釋了什麼是真正做事業……
6 復星實業：10年滄桑活資本
被譽為上海的比爾・蓋茨的郭廣昌，10年創造了10個億的輝煌業績，他對理論的把握和對現實的參悟均堪稱一流；其資本運營手法與許多行家不同……
7 做中國的藍色巨人――聯想收購漢普紀實
聯想在國內IT製造業中，率先走出了由製造業向服務業轉型之路。無論最終能否在這一模式支撐下繼續輝煌，僅就其大膽嘗試、小心求證這一點而言，這個案例就值得介紹給大家……
8 顧聯買機青島碼頭：換個視角關注民生
順聯幸運地抓住了機遇，我們相信，當一個企業家真心擁有了可以創造財富的平台時，他內心的創造激情將會無法遏止。正像楊乃國所說的：收購碼頭是事業的開始，我們還有更長的路要走。
……
9 資本換技術：汪力成的世紀豪賭
10 華潤移師中原，寧高寧唱響神州
11 和訊收購海融：體會資本的話語權
12 遲到的圓滿：阿爾卡特收購上海貝爾
13 華源：國字恐龍併購成就大生命產業
14江蘇陽光：上市公司可轉債第一家
15 史玉柱：感性的“資本遊戲”
參考文獻
附錄：本書理論分析所採用的基本概念以及研究方法
在這個案例中我們並不想去過多地關注TCL曾經取得過的那些輝煌……
在2002年的這個夏天，TCL實實在在地做了一件被海外媒體稱之為“驚心動魄”的事：TCL收購了德國一家擁有百年歷史的名牌企業――施耐德（Schneider）……
3 資本為“中國魔本”施咒：健力寶變局
健力寶，當年中國八大知名飲料中碩果僅存的惟一品牌。然而，就是這樣的一個擁有著曾經讓所有中國人都自豪的品牌企業，在發展的過程中面值了許多問題，終於積重難返，不得已而藉助於外科手術了……
4 華為一心一意，艾默生百川入海
艾默生為什麼向安聖電氣拋出紅繡球？華為為什麼要一心一意舍掉下金蛋的雞？從中我們可以重新反思企業的核心競爭力問題。
5 聯華：中國零售工欲與天公試比高
10年成就霸業，穩居中國零售業50強榜首，中國零售王的成長和沃爾頓的成功十大法則，詮釋了什麼是真正做事業……
6 復星實業：10年滄桑活資本
被譽為上海的比爾・蓋茨的郭廣昌，10年創造了10個億的輝煌業績，他對理論的把握和對現實的參悟均堪稱一流；其資本運營手法與許多行家不同……
7 做中國的藍色巨人――聯想收購漢普紀實
聯想在國內IT製造業中，率先走出了由製造業向服務業轉型之路。無論最終能否在這一模式支撐下繼續輝煌，僅就其大膽嘗試、小心求證這一點而言，這個案例就值得介紹給大家……
8 顧聯買機青島碼頭：換個視角關注民生
順聯幸運地抓住了機遇，我們相信，當一個企業家真心擁有了可以創造財富的平台時，他內心的創造激情將會無法遏止。正像楊乃國所說的：收購碼頭是事業的開始，我們還有更長的路要走。
……
9 資本換技術：汪力成的世紀豪賭
10 華潤移師中原，寧高寧唱響神州
11 和訊收購海融：體會資本的話語權
12 遲到的圓滿：阿爾卡特收購上海貝爾
13 華源：國字恐龍併購成就大生命產業
14江蘇陽光：上市公司可轉債第一家
15 史玉柱：感性的“資本遊戲”
參考文獻
附錄：本書理論分析所採用的基本概念以及研究方法
