《資本規劃與價值管理》是2019年東方出版中心出版的圖書。
基本介紹
- 書名：資本規劃與價值管理
- 作者：施淇豐、王江洪
- 類別：財務管理
- 出版社：東方出版中心
- 出版時間：2019年5月
- 開本：16 開
- 裝幀：精裝
- ISBN：9787547314401
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
市值管理是企業在資本市場上以解決產融結合問題為導向，以實現公司價值和股東價值*化為目的的一整套邏輯和方法。傳統的市值管理注重結果、短期、投機、外在、片面；而價值管理注重過程、長效、理性、內在、綜合。資本規劃和價值管理同時為企業的當下和未來護航，其目標是未雨綢繆，穩紮穩打，砥礪前行，真正實現企業的可持續成長、投資人的價值收益、資本市場的良性發展與繁榮。上市企業或試圖資本化的企業，首先要正確認識市值成長的核心意義，只有利用好投融資與收併購的資本運營手段，使得公司內在價值與市場價值統一協調，並實現公司價值*化，才能夠實現快速發展和壯大。
圖書目錄
第一部分 現狀原因分析
第一章現實成長 3
上市公司的生態級市值管理 5
“炒股價”不是市值管理 5
“持續成長”才是市值成長的核心 12
內生和外延才能持續增長 16
中小企業的理想歸宿 24
IPO 難於登天 24
間接上市才是出路 28
中國之幸：少一個傳統企業家，多一個專家投資人 33
金融機構的創新服務 42
從“通道”到“服務” 42
從“門口的野蠻人”到“廳堂的服務生” 47
打破信息孤島為實體經濟服務 54
投資人的價值投資 64
投增長，不是投概念 64
併購增長的確定性原則 70
投有資本規劃的企業 75
政府機構幫扶重點 82
充分利用上市公司的資本平台為地方產業發展服務 82
先有“企業”，才有“產業”85
圍繞上市公司做招商引資 91
第二部分 解決方案構想
第二章轉化思維 101
企業經營向產業經營轉變 103
競爭的三個層級 103
千億市值的驅動因素 110
產業經營轉軌的路徑 117
產品思維向資本思維轉變 126
產品思維向資本思維轉軌 126
賺錢向值錢轉軌 131
學會在資本市場“印錢” 138
市值管理向價值管理轉變 146
關注市值向關注價值轉變 146
只有持續的價值才會有持續的市值151
對標桿、找差距、練內功是價值管理的核心 154
第三章改進方法 163
資本規劃有的放矢 165
資本規劃之“產業規劃” 165
資本規劃之“投融資規劃”171
資本規劃之“收併購規劃”178
基因重組煥發新生 186
什麼樣的企業值錢 186
重塑盈利模式：產業 投資 190
再造企業價值：創新技術 併購 194
價值管理持續成長 200
一個目標 200
兩個團隊 202
三大核心 204
四大變數 206
六大關係 212
九個模組 217
併購基金的創新與服務 236
併購基金的服務創新 236
併購基金的設立 242
併購重組的運作 249
設立上市公司併購基金的好處253
第三部分案例分析
第四章案例分析 261
美的集團以產業整合、全球布局突圍 263
美的集團50 多年業績 264
以客戶為中心進行產品線擴張，實現內生式增長 264
通過國外併購和國內收購增加體量與實力，實現外延式
增長 264
以產業轉型開闢新市場領域266
以分權與制衡為特色的公司內部治理 267
開創由非上市公司吸收合併上市公司的首例 269
價值管理手段多元化，實現投資者利益 270
案例分析：美的集團價值管理持續成長實踐 272
K 藥業發展產業鏈與併購重組提升市值 278
33 億淨利，近千億市值，K 藥業上市18 年業績明顯 278
“一帶一路”背景下K 藥業全產業鏈戰略 279
強大的終端渠道把控能力 280
醫療服務項目儲備足，增長潛力巨大 280
市場盈利狀況預測及市值估計281
案例分析：K 藥業以醫藥全產業鏈進行價值管理 282
後 記289
作者簡介
施淇豐
錦獅投資創始人兼CEO、錦獅天眾基金創始合伙人、上市公司資本規劃與價值管理開戰派專家、上海市科學技術委員會專家，“創業在上海”創業大賽導師。
著有《資本規劃與價值管理》《新三板市值管理》《決不銷售》《決不管理》，從個人銷售冠軍到集團公司總冠軍，創造了2.4億元銷售傳奇；行動教育（股票代碼831891）的創始合伙人，培養出30多位總經理；服務過500多家國內企業的價值管理；近十年來，潛心於企業價值管理的深度實踐研究，構建中國上市公司價值管理理論操作體系。
王江洪
現任財達證券投資銀行部執行董事、深圳投行部總經理，經濟學博士。
二十年投資銀行業務經驗，曾先後任職於滙豐中國私人銀行、南京證券投行、中原證券投行。長期從事IPO、併購重組、新三板、企業債、私募債、企業戰略諮詢等投行業務，熟悉境內外資本市場公司相關業務規則。投行老兵一枚。
