賀錦江

個人經歷

2013年畢業於浙江大學，獲工學學士學位，並保送本校碩博連讀，2019年獲得管理學博士學位。2019年7月加入浙江財經大學管理學院，為浙江財經大學綠色創新與戰略研究所、浙江財經大學“八八戰略”研究院等研究成員。。

主要研究興趣：平台企業、制度創業、制度變革。

《創業管理》、《Corporate Governance（英）》

主持的主要研究項目

1.國家自然科學基金青年項目（72002188），數位化背景下平台企業構建生態系統的制度創業研究，2021.1-2023.12。

2.浙江省自然科學基金（LQ20G020016），制度壓力與網際網路平台企業創業戰略選擇研究：組態分析視角，2020.1-2022.12。

3.浙江省哲學社會科學規劃課題重點課題（21NDJC015Z），工業網際網路平台的構建路徑及其治理研究：以浙江紡織服裝行業為例，2020.6-2023.6。

4.中共浙江省委統戰部招標課題（2022TZBH22），自由職業人員統戰工作研究，2022.7-2022.9

代表性論文

1.企業合法性修復的再創業過程及機制——最優區分視角下的案例研究[J].管理案例研究與評論,2024,17(01):13-35.第一作者。

2.從“無名小卒”到“嶄露頭角”：數位化背景下生態參與者的制度拼湊策略與合法性獲取研究[J].管理評論，2024, forthcoming.第一作者。

3.基於戰略創業的數位化轉型過程研究——以臥龍集團為例[J].經濟管理，2023（8）：65-85.通訊作者。

4.場域轉變視角下網際網路平台企業的制度創業研究[J].科學學研究, 2019(12)：2231-2240. 第一作者。

5.平台戰略核心:網路效應概念演進,測度方式與研究前沿[J].科技進步與對策, 2020, v.37;No.491(07):158-166.第三作者。

6."網際網路+"背景下的制度壓力與企業創業戰略選擇——基於滴滴出行平台的案例研究[J].中國工業經濟, 2017, (3):174-192.《新華文摘》2017年第13期；《人大複印資料》2017年第8期全文轉載，第二作者。

案例開發

1.龍頭企業孵化平台：臥龍集團的產業大腦建設之路，“全國百篇優秀管理案例”重點案例，2023年浙江省優秀研究生教學案例，第一作者。

2.臥龍的數位化進階之旅（1992-2022），“全國百篇優秀管理案例”重點案例，2023年浙江省優秀研究生教學案例，第二作者。

3.涅槃重生：新東方的合法性修復之路，2023年入庫中國管理案例共享中心案例庫，2023浙江省優秀研究生教學案例，第一作者。