費用分配標準設計是在成本核算組織設計中，費用分配標準的選定是一個重要課題。成本核算，最終要計算各個成本對象的成 本。但是，在成本形成的過程中，除工藝過程中耗用的材料和實行計件工資制的人工等費用，一般能直接確認屬於某一特定成本計算對象外，其它費用絕大多數需要分配計入。因此，在會計設計中，要妥善選定費用分配標準。如果分配標準選定不當，即使原始記錄和費用發生正確無誤，成本核算的程式、方法及其組織嚴密，最終必將影響產品成本的正確性，不能反映成本的真實情況。
成本核算中，可選用的分配標準：(1) 按分配標準的計量指標分： ①實物指標分配標準;②生產時間指標分配標準; ③價值指標分配標準。(2) 按“分配標準”數值的實質內容分： ①分配標準的實際指標，採用實際發生的生產工人工時或工日，實際機器工時，實際生產工人工資、實際材料成本等，採用分配標準的實際指標，優點是比較接近實際，前提條件是標準要合理; ②分配標準的定額指標或計畫指標。(3) 按成本的類型分： 可按計畫成本，定額成本分配，或按估價減除法分配成本。後者主要用於數量不大，價值不高的副產品成本分配。綜上所述，費用分配標準的選定，對成本的正確性關係很大。在會計制度設計中，應妥慎選定各種費用的分配標準，並在企業會計制度中，明確規定。
