費用分級管理

費用分級管理是企業內部實行費用管理責任制的一種基本形式。根據“統一領導,分級管理”的原則,由企業把有關費用指標進行分解,層層下放落實到有關科室、車間(店)、部(班組)等基層部門,由這些部門在批准的費用指標內,本著節約的精神掌握使用。

財會部門分級控制和管理下級的費用指標。這樣做既給予了各級部門的費用開支權,又加強了各級部門的費用管理責任,做到層層制約,層層管理,使費用管理工作越管越好,同時又能調動民眾管理費用的積極性,使費用開支更加合理,更加節約,更好地為商品流轉服務。

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