貴州鹽業(集團)有限責任公司

貴州鹽業(集團)有限責任公司

貴州鹽業(集團)有限責任公司簡稱“貴鹽集團”,於2000年11月8日經貴州省人民政府同意掛牌成立,是省管27家國有大一型企業之一。集團公司與貴州省鹽務管理局一套人馬、職責分開、合署辦公。主要職責是:認真貫徹落實食鹽專營政策,保證全省合格碘鹽正常供應,努力消除碘缺乏危害;努力推進集團的改革發展、做大做強貴州鹽業集團,實現國有資產的持續保值增值。貴州省國資委是貴州鹽業集團的主管部門,2009年省政府機構改革後,省鹽政管理職能由省經信委接管。

貴鹽集團,經營範圍,業務板塊,市場網路板塊,房地產板塊,酒店旅遊板塊,資本運作板塊,組織機構,職能部門,全資子公司,直屬分公司,非主業經營公司,管理團隊,

貴鹽集團

貴州鹽業(集團)有限責任公註冊資本1.68億元,貴鹽集團和省鹽務局的分支機構遍布全省各個縣市,集團下轄84個分子公司,其中,直屬地級分公司1個,地級子公司8個,縣級分子公司71個,非鹽品經營公司4個;省鹽務局下轄80個分支局;現有職工3497人(含鹽政執法人員650人),其中,在職職工2399人,2010年成為首批被中國鹽業協會授予AAA級信用企業的四家鹽業企業之一。2008年,經國家考核評估,貴州以省為單位實現了消除碘缺乏病的目標。2011年上半年,貴州省縣級消除碘缺乏病工作得到了國家考評組的充分肯定,初評結果顯示實現了消除碘缺乏病的目標。
貴州鹽業(集團)有限責任公司貴州鹽業(集團)有限責任公司
貴州鹽業集團為了應對鹽業管理體制改革變化、適應食鹽放開、市場化的勸再連蒸要求,正在搶抓我省實施“兩大戰略”、實現“兩加一推”和食鹽專營存續的黃金機遇期,緊緊圍繞“解放思想,加速轉型,加快發展,做大規模”的主題,全力推動“市場網路、房地產業、酒店旅遊、資本運作”“四大板塊”發展思路的組織實施,努力推進集團成功調整轉型、做大做強,力爭在“十二五”期間,將貴州鹽業集團打造成為貴州省乃至西南地區集市場網路、房地產業、酒店旅遊和資本運作於一體的綜合性大型企業集團。
自2011年邀抹謎以來,貴鹽集團連續三年榮獲“貴州年度百強企業”稱號。到2012年底,集團資產總額31.05億元,同比增長42.24%;淨資產10.63億元,增長9.14%;營業收入16.68億元,增長38.42%;利潤總額5401萬元,完成目標任務的108.01%,稅利1.3億元,增長33.33%;國有資產保值增值率109%;非鹽收入7億元占總收入的比重達到了42.24%,集團調整轉型初見成效。呈現了“企業規模不斷壯大;結構調整步伐汗欠加快;非鹽代理躍上台階;發展信心不斷增強”的“四大亮點”。

經營範圍

集團主營鹽及鹽產槓愉匙品;鹽防偽標識、小袋鹽分裝加工、鹽及鹽化工產品配送;預包裝食品、糧油零售、房屋出租;批零兼營建築材料、家電、鋼材、裝飾材料、日用百貨、針紡織品、農副產品、酒、糖、副食品,五金、二、三類機電產品、包裝物、汽車配件,汽車貨物運輸。

業務板塊

市場網路板塊

設立貴州鹽業集團行銷中心(整合原實業公司、原特種鹽公司、原物流公司),負責市場網路板塊的具體工作。
市場網路板塊積極推行“連鎖網路經營+卓越真誠服務”經營模式,全省現已建有直營店70餘家、加盟店300餘家、食鹽代售點1.8萬個,以直營店為主、加盟店為輻射、食鹽代售點為補充的商品行銷網路基本形成。

房地產板塊

調整充實房開公司董事會和經營班子,負責房地產業板塊的具體工作。
2011年,順利完成了遵義沙壩項目的轉讓,開陽磷都雅居項目已達預售條件,銅仁錦江賓館項目正在建設,小河國際動漫城項目已經進入舊房拆除階段等。

酒店旅遊板塊

成立“集團酒店旅遊文化公司整合工作領導小組”,協調酒店公司和旅遊文化公司的業務辯嘗永,負責酒店旅遊板塊的具體工作。
2011年,實現收入1417萬元,其中,酒店收入1262萬元,比上年增長46.35%。酒店連鎖業務有了實質性進展,榮和酒店的知名度進一步提高。

資本運作板塊

成立“集團投資管理部”,負責資本運作板塊的具體工作。
2011年,投資1.6億元購置的金陽資產已實現大幅升值,投資1.5億元入股貴州銀行正在進行,投資5000萬元入股湖南輕鹽股份公司已於2010年底掛牌試運行。

組織機構

職能部門

董事會辦公室、集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、企業文化部(民眾工作處)、企業發展部(法律事務處)、資產財務部、投資管理部、運銷處、紀檢監察審計室、鹽政處等。

全資子公司

直屬分公司

貴州鹽業(集團)有限責任公司貴陽分公司貴陽市鹽務管理局),其中貴陽分公司由集團公司授權,直接管理貴州鹽業(集團)有限責任公司息烽分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司清鎮分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司修文分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司大方分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司織金分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司惠水分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司開陽分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司黔西分公司等9個分公司。

非主業經營公司

酒店旅遊:貴州鹽業集團榮和酒店管理有限公司、貴州黔緣旅遊文化有限責任公司。
其他:貴州瑞源包裝有限責任公司、貴州宏源科貿有限責任公司、貴州索特少盼殃嘗科貿有限責任公司、貴陽源嶺鋁塑製品批發市場。

管理團隊

劉仰瑞:貴州鹽業(集團)有限責任公司董事長、黨委書記、貴州省鹽務管理局局長。
彭建生:貴州鹽業(集團)有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理。
彭克山:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理。
楊晉昆:囑霉講貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、工會主席。
王軍:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委副書記、紀委書記。
徐冬江:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理。
聶仕友:貴州鹽業(集團)有限責任公司副總經理。
龔海榮:貴州省鹽務管理局副局長。
孟德峰:貴州鹽業(集團)有限責任公司副總經理。

酒店旅遊板塊

成立“集團酒店旅遊文化公司整合工作領導小組”,協調酒店公司和旅遊文化公司的業務,負責酒店旅遊板塊的具體工作。
2011年,實現收入1417萬元,其中,酒店收入1262萬元,比上年增長46.35%。酒店連鎖業務有了實質性進展,榮和酒店的知名度進一步提高。

資本運作板塊

成立“集團投資管理部”,負責資本運作板塊的具體工作。
2011年,投資1.6億元購置的金陽資產已實現大幅升值,投資1.5億元入股貴州銀行正在進行,投資5000萬元入股湖南輕鹽股份公司已於2010年底掛牌試運行。

組織機構

職能部門

董事會辦公室、集團辦公室、黨委組織部(人力資源部)、企業文化部(民眾工作處)、企業發展部(法律事務處)、資產財務部、投資管理部、運銷處、紀檢監察審計室、鹽政處等。

全資子公司

直屬分公司

貴州鹽業(集團)有限責任公司貴陽分公司貴陽市鹽務管理局),其中貴陽分公司由集團公司授權,直接管理貴州鹽業(集團)有限責任公司息烽分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司清鎮分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司修文分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司大方分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司織金分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司惠水分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司開陽分公司、貴州鹽業(集團)有限責任公司黔西分公司等9個分公司。

非主業經營公司

酒店旅遊:貴州鹽業集團榮和酒店管理有限公司、貴州黔緣旅遊文化有限責任公司。
其他:貴州瑞源包裝有限責任公司、貴州宏源科貿有限責任公司、貴州索特科貿有限責任公司、貴陽源嶺鋁塑製品批發市場。

管理團隊

劉仰瑞:貴州鹽業(集團)有限責任公司董事長、黨委書記、貴州省鹽務管理局局長。
彭建生:貴州鹽業(集團)有限責任公司副董事長、黨委副書記、總經理。
彭克山:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理。
楊晉昆:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、工會主席。
王軍:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委副書記、紀委書記。
徐冬江:貴州鹽業(集團)有限責任公司黨委委員、副總經理。
聶仕友:貴州鹽業(集團)有限責任公司副總經理。
龔海榮:貴州省鹽務管理局副局長。
孟德峰:貴州鹽業(集團)有限責任公司副總經理。

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