貴州赤天化股份有限公司

貴州赤天化股份有限公司成立於1998年8月28日，是經貴州省人民政府"黔府函[1998]208號"文批准，由貴州赤天化集團有限責任公司作為主要發起人聯合集團公司工會、貴州大隆電子有限公司、貴州新錦竹木製品有限公司和瀘州天山實業有限公司，以發起方式設立的股份有限公司。

基本介紹

• 公司名稱：貴州赤天化股份有限公司
• 總部地點：貴州
• 成立時間：1998年8月28日
• 公司性質：有限公司

公司簡介

經中國證券監督管理委員會"證監發行字(1999)152號"文批准,公司於1999年12月13日成功地在上海證券交易所向社會公眾公開發行人民幣普通股7,000萬股,並於2000年2月21日上市交易。

經營範圍

氮肥、磷肥、複合(混)肥、合成氨等化學肥料、其他基礎化學原料、硫磺等化工產品及原料、包裝袋、農膜等塑膠製品、精細化工產品(不含化學危險品)的生產、購銷、技術開發;生產工業用氮、生產工業用氧、生產工業用氫;購銷甲醇、二甲醚、雙氧水、甲醛、氫氧化鈉等化工產品;房屋、土地租賃;紙漿、紙及紙產品購、銷;糧、油及農副產品購、銷;建材產品購、銷;資本營運及相關投資業務

公司歷史

赤天化於74年10月破土動工，78年10月建成投產。公司主體生產裝置從美國和荷蘭引進，設計生產能力為年產30萬噸合成氨、48萬噸尿素。經過不斷的技術改造，目前，裝置年生產能力已達36.6萬噸合成氨、63萬噸尿素以上，是貴州最大的化肥生產基地。現有員工4000餘人。

二十多年來，赤天化發揚"自信、自強、求實、進取"的企業精神，以人為本，推動科技進步和管理進步兩個輪子，堅持走自我發展創新之路，企業效益穩步增長，規模不斷壯大。截止2005年上半年，已累計生產合成氨798萬噸、尿素1340萬噸，實現工業總產值136億元，實現利稅達25億元，相當於國家當年投資總額的8倍多。形成總資產30億元，擁有7個全資子公司、12個控股公司、12個參股公司，集尿素、合成氨、雙氧水、電子元件、磷銨等近20種產品為一體，以化肥生產為龍頭，多品種、跨行業、跨地區、綜合性的企業集團。赤天化為實現國有資產保值和增值，發展貴州經濟，作出了積極的貢獻。

多年來，我們始終把加強管理作為企業工作永恆的主題，2003年，公司順利通過了ISO－9001：2000版質量體系認證工作。主導產品"赤"牌尿素獲國優金獎，2002、2005年兩次被評為國家免檢產品。公司先後獲得 "國家一級企業"、"全國優秀企業（金馬獎）"、"全國思想政治工作優秀企業"、"全國'五一'勞動先進集體"、"全國質量效益型先進企業"、"全國用戶 '四滿意'"、"全國先進基層黨組織"等100餘項代表國家、省、部級水平的榮譽和稱號。

在二十多年的發展里程中，赤天化經歷了三大階段，實現了三次重大的歷史性跨越。從建成投產到晉升為國家二級企業的頭十年（1978～1988），這是赤天化艱苦奮鬥，積蓄力量打基礎階段；第二階段（1988～1998）是以創建國家一級企業為契機，全面推進企業管理進步和技術進步，加速企業發展的重要時期。第三階段是從2000年至今，是赤天化完善現代企業制度，整合資源，積極實施企業二次創業，尋求更大發展的新時期。

1993年5月18日，在貴陽組建了赤天化集團，成立了赤天化（集團）總公司，開始了由單一生產型經營管理向集團化經營管理的轉變，實現了企業發展的第一次跨越。1994年，赤天化抓住深化改革和發展的機遇，被國務院列為全國100家建立現代企業制度試點企業。經過一年多深入細緻的工作和具有創新的改革，其改制試點方案得到了貴州省人民政府、原化學工業部、原國家體改委的聯合批准。1995年10月18日，貴州赤天化集團有限責任公司宣告成立，企業由"工廠制"向"公司制"轉變，實現了企業發展的第二次跨越。在此基礎上，赤天化將部分優質資產進行重組，經貴州省人民政府批准，於1998年8月28日組建了貴州赤天化股份有限公司，並成功發行A 股共募集資金50，400萬元，實現了企業發展的第三次跨越。

二十多年來，赤天化不斷堅持技術進步與技術創新，在對主體裝置改造方面，累計投入技改資金近5億元，完成了400多項技術改造項目，其中，有近 20項獲得省部級以上科技成果獎。尤其是1993年至1996年，勝利完成了"八五"節能增產技術大改造，使裝置能耗從40GJ/噸氨下降到 34.4JG/噸氨，合成氨產量由30萬噸上升到42萬噸，尿素產量由48萬噸上升到72萬噸，工藝廢水實現了零排放，達到了技改預期目標，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

跨入二十一世紀後，為尋求新的更大的發展，赤天化抓住西部大開發和新世紀頭二十年難得的發展機遇，努力實施二次創業，大力進行產業結構和產品結構調整，首先吹響了進軍造紙和煤化工領域的號角，開始向新的戰略目標邁進。作為公司二次創業的重點項目、貴州省政府 2004年十件大事之一的"黔北20萬噸竹漿林紙一體化項目工程"，自2004年10月21日國家發改委正式批覆項目可研報告以來，項目建設的各項工作進展順利，目前，主廠區平場土石方工程已告完工；外圍配套工程進展順利；主要生產工藝已確定；主體設備國際招標採購契約簽訂生效，所需設備將在2006年底全部到貨；原料林基地建設取得新的突破，竹基地建設正按照"五個一"的構想，積極探索具有赤天化特色的竹基地建設模式；主體工程從明年起將逐漸轉向設備安裝和調試階段，項目預計將於2007年上半年建成投產。

我們利用在化工行業積累的管理優勢和技術優勢，與貴州宏福總公司在宏福基地建設年產50萬噸氨醇醚煤化工項目，項目總投資為26億。該項目意義十分重大，無論是對促進貴州省煤炭資源的深加工及綜合開發利用，帶動貴州煤化工的發展，還是貴州的企業以經濟為紐帶，實現強強聯合、優勢互補，都具有十分重要的示範意義和帶動作用。經過近半年艱苦細緻的前期籌備工作，於2005年10月19日召開了貴州天福化工有限責任公司創立大會和首屆董事會，赤天化和宏福公司選派精兵強正式組建了決策以及經營班子，標誌著項目建設正式納入法人責任制的規範軌道。下一步，該項目將進入實施階段，預計將於2008年建成投產。

2005年10月，我們進行了一項十分重要的工作，為促進集團公司實現從生產管理型企業向投資決策型企業的轉變，真正實現集團化經營，我們已選聘專業中介機構為赤天化制定發展戰略。近期，有關集團和股份公司的資產重組，以及股份公司的股權分置工作也在抓緊進行。

隨著世界經濟一體化進程的加快，國際國內兩個市場的競爭日益加劇，加快發展，儘快做強做大已經成為赤天化的必然選擇。為此，我們提出了一個中長期發展戰略目標，即：抓住西部大開發和本世紀頭20年難得的發展機遇，努力實施二次創業，培育新的經濟成長點，完成產業結構和產品結構的戰略性調整，發展高新技術產業，進一步增強科研開發、市場競爭和抗禦風險的能力。

發展擬分兩步走：

第一步，進一步鞏固和發展傳統產業。在"十一五"乃至更長的時期，對主體裝置本身還要進一步實施新的節能改造，同時，利用股份公司在氮肥製造領域的諸多優勢，發展相關多元化產業，帶動旗下複合（混）肥及鈣鎂磷肥等化肥行業各子公司的健康發展，進一步擴大在化肥市場上的占有率。其次，建設好紙業和煤化工兩個重點項目。到2010年，把赤天化建成以化肥、煤化工和紙業為主要支柱，多品種、跨行業、跨地區，資產過百億的綜合性大型企業集團。

第二步，利用貴州豐富的煤炭和磷資源，進一步發展大型煤、磷化工，走大集團、大化工、大發展之路，把赤天化建成具有國際競爭力的大型集團。到2020年，實現銷售收入過百億。

赤天化始終恪守"互利互惠、發展"的宗旨，誠摯歡迎國內外各界朋友與我們攜手合作，共創更加美好的明天。