責任預算

責任預算是企業內部各個責任中心在未來 一定期間裡應實現的收入，成本和利潤目標。它是按照可控性原則對企業在成本、利潤和資金等方面的總體預算指標進行分解而確定的。責任預算是企業總體預算的補充和具體化。能夠使各責任中心負責人及民眾明確自己在總體預算實施過程中所承擔的任務和應控制的對象。責任預算應建立在責任會計的基礎之上。按照責任預算的要求，有關責任中心的負責人所承擔的生產經營任務必須明確、具體，且應能對其權責範圍內的業務事項直接行使控制。責任預算既是有關責任中心開展日常生產經營活動的直接依據，又是考評各該責任中心工作成績的標準。

從本質上講，責任預算即項目的目標成本，它是上級單位給施工生產單位核定支出的最高限額，同時也是考核施工生產單位績效的標準。

責任預算是以責任中心為主體，以其可控成本、收入、利潤和投資等為對象編制的預算。通過編制責任預算可以明確各責任中心的責任，並通過與企業總預算的一致性，以確保其實現。