所謂貨倉，就是指在產品生產或商品流通過程中因各種壓制因而使產品、物品暫時存放的場所。貨倉管理就是對倉儲貨物的收發、結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，並在此基礎上對各類貨物的狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。
基本介紹
- 中文名：貨倉
- 性質：存放東西
- 拼音：huocang
- 功能：用於儲存保管物資
簡介,意義與作用,功能,
簡介
貨倉就是：物品從一個地方流動或分配到另一個地方，暫時或中途停留而駐紮，所需的建築物或臨時所搭建的帳篷叫做貨倉．這是貨倉的定義．
貨倉的管理人就主要是看管其存放的物料，要在相關表格中明確記載入物料時間和出時間，物料的種類，顏色，形狀，大小，數量，名稱，規格，是否是急貨？送貨人和收貨人等都要明確記載。
在貨倉里一般存放的物品都最多不能超過6個月，若超過有效期就應立即返回倉庫或總部，及整個程式首腦所在地。因貨物的採購，備倉，收發貨，換料，補料，物料安排等很多程式都不在貨倉的職責範圍中。若過有效期物料沒有立即返回指定地點，也沒有在經上級批准，及報告這個程式中所出現的錯誤：遺失，及各種罰款，處罰，刑事等均由貨倉管理法人負責。
意義與作用
貨倉在生產企業的意義與作用主要有兩點：
1. 在現代企業中，貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所，清晰、準確的報表、單據賬目等資料信息的記載，為會計核算部門提供了較為便利的信息來源。
2. 在生產企業中，貨倉是邊接生產、供應、銷售的中轉站，是生產過程中必備的周轉場所，參與生產經營，編制供需計畫，跟蹤物料消耗情況，提供物資信息已成為現代貨倉管理的重要工作內容。由此可見貨倉自始至終貫穿企業生產經營的全過程，對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。
功能
凡用於儲存保管物資（包括原標材料、半成品、成品、工具、設備等）的場所，稱為貨倉，而對於物料儲存於倉庫的管理稱為貨倉管理。在以往的貨倉管理中，貨倉的作用只認為堆入物料的場所或保管手料的場所，這種做法是片面的，貨倉管理至少應具備以下功能：
1. 材料、半成品、成品的進倉、出倉管理。
2. 材料、半成品、成品的分類、整理、保管。
3. 供應生產所必需的材料，並做好服務。
4. 材料賬務的記錄，使賬務一致。
