《管理會計》是編著者在參閱國內外近年來出版的管理會計教材基礎上，結合多年的教學實踐經驗編寫而成的。作為一本教材。《管理會計》力圖體現以下三個目的：（1）強調基本原理、基本方法與基本技能即強調“三基”的培養；（2）體現“繼承與發展”觀念。既闡述管理會計基本原理與方法，又闡述管理會計的某些重要發展：（3）樹立“環境——戰略——行為——過程——結果”一體化理念，強調“國際視野、戰略思維和市場意識”。
基本介紹
- 書名：財經版會計系列教材•管理會計
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 頁數：288頁
- 開本：16
- 品牌：中國財政經濟出版社(總社)
- 作者：胡玉明
- 出版日期：2009年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787509516515
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《管理會計》：財經版會計系列教材。
圖書目錄
第一篇 導論
第一章 企業組織與管理會計
第一節 企業組織及其經營環境
第二節 現代會計的“同源分流”
第三節 管理會計的發展
第四節 管理會計職業化及其道德規範
第二章 多維成本觀念
第一節 財務成本觀念
第二節 控制成本觀念
第三節 決策成本觀念
第二篇 從成本會計到管理會計
第三章 標準成本法
第一節 企業組織的成本核算流程
第二節 標準成本法的含義和作用
第三節 標準成本的制定
第四節 標準成本的差異分析
第五節 標準成本差異的賬務處理
第四章 變動成本計算法
第一節 變動成本計算法的主要特點
第二節 變動成本計算法與完全成本計算法的結合運用
第五章 本量利分析
第一節 本量利之間相互關係的分析
第二節 盈虧臨界點分析
第三節 因素變動分析
第四節 敏感性分析
第三篇 經營管理決策
第六章 短期經營決策
第一節 企業組織短期經營決策的程式和方法
第二節 企業組織的幾種主要短期經營決策
第三節 線性規劃在企業組織資源配置中的運用
第七章 生產性資產投資決策
第一節 生產性資產投資概述
第二節 生產性資產投資的現金流量分析與計算
第三節 生產性資產投資方案的財務評價方法及其運用
第四篇 管理控制系統
第八章 全面預算
第一節 全面預算基本框架
第二節 全面預算編制原理
第三節 全面預算的實現形式
第九章 責任會計
第一節 分權管理模式與責任會計
第二節 責任中心的考核
第三節 內部轉移價格
第五篇 戰略導向的管理會計
第十章 作業成本計算法
第一節 作業成本計算法產生的時代背景
第二節 作業成本計算法基本概念
第三節 作業成本計算法基本原理
第十一章 作業管理
第一節 作業鏈——價值鏈最佳化與作業管理
第二節 以“作業”為核心的管理思維
第十二章 技術經濟一體化的成本管理工程
第一節 企業組織成本管理工程的基本框架
第二節 價值工程：企業組織成本管理工程的橋樑
第三節 目標成本法：技術、經濟與市場導向的綜合
第四節 產品生命周期成本
第十三章 質量成本會計
第一節 質量與質量成本
第二節 質量成本核算
第三節 質量成本控制
第四節 質量成本報告
第十四章 環境管理會計
第一節 基於可持續發展觀的環境管理會計
第二節 環境成本的控制與報告
第三節 環境績效評價
第十五章 基於平衡計分卡的戰略績效評價
第一節 企業組織價值創造模式的轉變
第二節 基於平衡計分卡的戰略績效評價
第十六章 企業組織激勵機制與經理人激勵薪酬
第一節 企業組織制度及其內在缺陷
第二節 企業組織激勵機制
第三節 企業組織經理人激勵薪酬
第一章 企業組織與管理會計
第一節 企業組織及其經營環境
第二節 現代會計的“同源分流”
第三節 管理會計的發展
第四節 管理會計職業化及其道德規範
第二章 多維成本觀念
第一節 財務成本觀念
第二節 控制成本觀念
第三節 決策成本觀念
第二篇 從成本會計到管理會計
第三章 標準成本法
第一節 企業組織的成本核算流程
第二節 標準成本法的含義和作用
第三節 標準成本的制定
第四節 標準成本的差異分析
第五節 標準成本差異的賬務處理
第四章 變動成本計算法
第一節 變動成本計算法的主要特點
第二節 變動成本計算法與完全成本計算法的結合運用
第五章 本量利分析
第一節 本量利之間相互關係的分析
第二節 盈虧臨界點分析
第三節 因素變動分析
第四節 敏感性分析
第三篇 經營管理決策
第六章 短期經營決策
第一節 企業組織短期經營決策的程式和方法
第二節 企業組織的幾種主要短期經營決策
第三節 線性規劃在企業組織資源配置中的運用
第七章 生產性資產投資決策
第一節 生產性資產投資概述
第二節 生產性資產投資的現金流量分析與計算
第三節 生產性資產投資方案的財務評價方法及其運用
第四篇 管理控制系統
第八章 全面預算
第一節 全面預算基本框架
第二節 全面預算編制原理
第三節 全面預算的實現形式
第九章 責任會計
第一節 分權管理模式與責任會計
第二節 責任中心的考核
第三節 內部轉移價格
第五篇 戰略導向的管理會計
第十章 作業成本計算法
第一節 作業成本計算法產生的時代背景
第二節 作業成本計算法基本概念
第三節 作業成本計算法基本原理
第十一章 作業管理
第一節 作業鏈——價值鏈最佳化與作業管理
第二節 以“作業”為核心的管理思維
第十二章 技術經濟一體化的成本管理工程
第一節 企業組織成本管理工程的基本框架
第二節 價值工程：企業組織成本管理工程的橋樑
第三節 目標成本法：技術、經濟與市場導向的綜合
第四節 產品生命周期成本
第十三章 質量成本會計
第一節 質量與質量成本
第二節 質量成本核算
第三節 質量成本控制
第四節 質量成本報告
第十四章 環境管理會計
第一節 基於可持續發展觀的環境管理會計
第二節 環境成本的控制與報告
第三節 環境績效評價
第十五章 基於平衡計分卡的戰略績效評價
第一節 企業組織價值創造模式的轉變
第二節 基於平衡計分卡的戰略績效評價
第十六章 企業組織激勵機制與經理人激勵薪酬
第一節 企業組織制度及其內在缺陷
第二節 企業組織激勵機制
第三節 企業組織經理人激勵薪酬
序言
管理會計是現代管理與會計學相融合的一門綜合性學科。它主要側重於為企業組織內部經營管理服務，對企業組織的結構或體制以及企業組織所面臨的市場環境具有依附性。管理會計未來的發展途徑將圍繞企業組織核心能力的培植與提升，對內深化，對外擴展，以戰略為導向，以價值鏈為基礎，縱橫交錯，構成一個有機的整體。
鑒於此，本書編寫的指導思想是以“戰略為經、價值鏈為緯”來構造本書的篇章結構，全面闡述現代管理會計的基本原理與方法。由此本書包括五篇（導論、從成本會計到管理會計、經營管理決策、管理控制系統、戰略導向的管理會計），共十六章。
值得指出的是，本書作為財經版會計系列教材之一，理應考慮各教材之間的協調問題，但是。考慮到本教材的使用者未必使用整套教材，甚至可能只使用其中的一本教材。而且各院校的課程設定與教學大綱也不盡相同。如果教材缺乏相對完整性。將給使用者帶來諸多不便。基於這樣的考慮，本書試圖保持教材的相對完整性。以體現管理會計的基本框架。這樣就不可避免地出現與財經版會計系列教材的《成本會計》和《公司理財》重複的章節。
本書是編著者在參閱國內外近年來出版的管理會計教材基礎上，結合多年的教學實踐經驗編寫而成的。作為一本教材。本書力圖體現以下三個目的：（1）強調基本原理、基本方法與基本技能即強調“三基”的培養；（2）體現“繼承與發展”觀念。既闡述管理會計基本原理與方法，又闡述管理會計的某些重要發展：（3）樹立“環境——戰略——行為——過程——結果”一體化理念，強調“國際視野、戰略思維和市場意識”。
本書是暨南大學會計學系胡玉明教授、江偉副教授和蘇月中副教授共同合作的產物。全書由胡玉明教授負責設計總體框架和編寫大綱。各章編寫工作的具體分工是：胡玉明教授負責編寫第一章、第二章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章、第十三章、第十五章和第十六章：江偉副教授負責編寫第三章、第六章、第七章和第十四章：蘇月中副教授負責編寫第四章和第五章。胡玉明教授負責全書的定稿工作。
鑒於此，本書編寫的指導思想是以“戰略為經、價值鏈為緯”來構造本書的篇章結構，全面闡述現代管理會計的基本原理與方法。由此本書包括五篇（導論、從成本會計到管理會計、經營管理決策、管理控制系統、戰略導向的管理會計），共十六章。
值得指出的是，本書作為財經版會計系列教材之一，理應考慮各教材之間的協調問題，但是。考慮到本教材的使用者未必使用整套教材，甚至可能只使用其中的一本教材。而且各院校的課程設定與教學大綱也不盡相同。如果教材缺乏相對完整性。將給使用者帶來諸多不便。基於這樣的考慮，本書試圖保持教材的相對完整性。以體現管理會計的基本框架。這樣就不可避免地出現與財經版會計系列教材的《成本會計》和《公司理財》重複的章節。
本書是編著者在參閱國內外近年來出版的管理會計教材基礎上，結合多年的教學實踐經驗編寫而成的。作為一本教材。本書力圖體現以下三個目的：（1）強調基本原理、基本方法與基本技能即強調“三基”的培養；（2）體現“繼承與發展”觀念。既闡述管理會計基本原理與方法，又闡述管理會計的某些重要發展：（3）樹立“環境——戰略——行為——過程——結果”一體化理念，強調“國際視野、戰略思維和市場意識”。
本書是暨南大學會計學系胡玉明教授、江偉副教授和蘇月中副教授共同合作的產物。全書由胡玉明教授負責設計總體框架和編寫大綱。各章編寫工作的具體分工是：胡玉明教授負責編寫第一章、第二章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章、第十三章、第十五章和第十六章：江偉副教授負責編寫第三章、第六章、第七章和第十四章：蘇月中副教授負責編寫第四章和第五章。胡玉明教授負責全書的定稿工作。
