財務總監生存指南

內容簡介

本書通過闡釋與執行長、執行官團隊以及其他與公司相關的人員（如客戶、供應商、社區選民等）之間的關係，惠助你成為頂級財務總監。

許多有益的材料說明，可以通過自我評估和運用實際案例來揚長避短。以下是本書關注的若干要點：

財務總監如何從一個風險規避者成為積極的領導者，如何從一個控制製造應者轉向主動的學習者，以及如何從關注成本轉向關注價值。

執行長到底期望從財務總監處得到什麼；

成功的財務總監所必需的技巧和能力；

對財務總監而言，他所領導的財務工作在價值創造過程中的重要性體現在哪裡；

如何引導和塑造變革，而不是應付變革；

本書對諸如發展、領導、道德行為、相互依存關係之類的新概念進行了深入而極富啟示的研究。《財務總監生存指南》一書旨在通過精確地識別領導能力，判別基於人類財富、受託責任和誠信之上的模糊但至關重要的倫理價值，並幫助專業人士在公司中獲得成功！

圖書目錄

寫在書前：譯者序前言序言致謝提要關於網站

第一章

職業與現狀

職業的利弊

我們是什麼樣的人

我們將成為什麼樣的人

成為有影響的人：基本假設

受託責任要求成熟

透明性、知識和意義

數據化的現實及其矛盾

成本、支出和其他的不平等

對誰有價值

第二章

發展

成為科學

發展的基本原則

道德的發展

社會心理的發展

自然的人類成熟過程：學習、體驗及發展

學習技能

實踐知識

財務總監的技能和管理經驗評估

第三章

公司中的財務總監：成熟度、領導能力及其套用

財務總監的成熟度——本質和職能

發展職業成熟度和領導能力

套用意識：自我管理和關係管理

領導能力——發展並葆有

螺旋的中心

第四章

與會計和財務部門一起工作

塑造職能身份

找到能取代自己的繼任者

評估當前的環境

AFF職麗診斷測試指南

運用診斷測試

一般性經營活動：業績評估與管理

成本管理：成本會計制度

財務會議：月末結帳和利潤表

AFF工作的三螺旋結構和社會心理的發展

運行AFF

第五章

共同治理

公司歷史上的一些關鍵因素

奧林匹亞的經理們

治理

五個相互依存的治理聯盟

……

財務總監生存指南

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

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