財務總監工作手冊

內容簡介

表格化、條理化、程式化編寫模式，一部讓財務管理徹底通俗化指南性書籍。本書作者是註冊會計師，同時是註冊諮詢師、招標投標評標專家，長期從事會計管理、審計工作，經驗豐富，因此，本書與其它同類書籍有很大的區別，“輕理論、重實踐，化艱難為淺易”，博採眾家之長，各類表格全面，條理化程式化，可操作性強，對會計工作者和企業主來說，本書將有很大的實際幫助作用。

“財務管理能夠這么簡單，第一步，第二步，第三步……照著做就行了?!”

“這么簡單，我怎么沒想到寫一本呢?!”

“看了這本書，好像我多年來的財務管理都白學了!”

你的驚訝，我一點都不意外。因為這本書的確有很多讓你驚訝的地方。

這本書編寫歷時近六年。我本人是一名中國註冊會計師，同時是註冊諮詢師、招標投標評標專家、省企業文化研究會理事、策劃專家，我長期從事社會審計、財務管理諮詢、企業形象策劃與企業行銷策劃工作，經驗豐富，並取得了十分顯著的成果。

不懂財務管理的會計是最沒有出息的會計，不懂財務的老闆是最容易吃虧的老闆。我編寫本書，目的就是讓一名普通會計能夠在很短時間內成長為財務總監，讓所有不懂財務的老闆在很短時間內懂得財務管理。所以，我沒有把這本書編得像其他財務書籍那樣深奧。

本書和任何一本財務管理教科書都不一樣。本書“輕理論，重實踐，化艱難為簡易”，你無需懂得高深的財會知識，都可以學會財務管理。因為它將複雜的財務管理簡單化、條理化、程式化，每一個有一定財務知識和工作魄力的會計，照著本書的要求去做，都可以出色地完成公司的財務管理工作；每一個老闆照著該書去考核，都可以發現問題的所在，可以看出本單位財務管理的質量。

圖書目錄

序言：這本書讓你驚訝不已

第一章把自己放在一個具體的企業里

1．1 你不是在讀書
1．2 把自己放在一個具體的企業里
第二章財務管理需要具備哪些基礎
2．1 組織基礎
2．2 制度基礎
2．3 技術基礎
第三章如何做好資金籌集管理
3．1 是誰的責任
3．2 如何做好籌資管理
3．3 如何做好籌資管理考核
第四章如何做好資金使用管理
4．1 是誰的責任
4．2 如何做好資金使用管理
4．3 如何做好貨幣資金內部控制和核算
4．4 如何做好貨幣資金使用管理考核
第五章如何做好存貨管理
5．1 是誰的責任
5．2 如何做好存貨管理
5．3 如何做好存貨管理考核
第六章如何做好固定資產管理
第七章如何做好無形資產管理
第八章如何做好成本管理
第九章如何做好期間費用管理
第十章如何做好銷售及應收賬款管理
第十一章如何做好投資管理
第十二章如何做好效益規劃管理
第十三章如何做好財務報告和財務分析管理
第十四章如何做好審計監察工作

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