豐田汽車攻略

豐田汽車攻略

《豐田汽車攻略》是2005年南方日報出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 書名豐田汽車攻略
  • 作者: 楊柳 
  • ISBN:9787806523865, 7806523863
  • 頁數:252頁
  • 出版社:南方日報出版社
  • 出版時間:2005年1月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 尺寸: 23.4 x 16.4 x 1.6 cm
  • 重量:440 g
圖書信息,內容簡介,目錄,

圖書信息

出版社: 南方日報出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平裝: 252頁
開本: 16開
ISBN: 9787806523865, 7806523863
條形碼: 9787806523865
尺寸: 23.4 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 440 g

內容簡介

本書聚集豐田的生產攻略,仔細剖析豐田汽車公司完備井然的生產體系、技術創新、運營管理策略、生產運營管理等。

目錄

第一章 豐田崛起於世界
1.1汽車之夢
1.2飛躍增長
1.3挺過危機
1.4 馳騁天下
案例1:“巨無霸”通用汽車公司
案例2:T型車之王——福特
案例3:車中貴族勞斯萊斯
第二章 豐田的精益生產方式
2.1 徹底合理化
2.2 “三及時”
2.3 智慧型“自動化”
2.4 活用“看板”
案例1:日產公司的“五任何”
案例2:福特公司的大規模生產
第三章 豐田的生產運營體系
3.1 持續改進
3.2 合作制勝
3.3 顧客第一
3.4 業務拓展
案例:福特公司的一體化戰略
第四章 豐田的產品開發策略
4.1 注重調查
4.2 挖掘需求
4.3 適應變化
4.4豐田旗幟
案例1:賓士產品的更新換代
案例2:勞斯萊斯的產品設計
案例3:寶馬3系列
第五章 豐田的汽車行銷
5.1低價制勝
5.2贏在分銷
5.3絕妙促銷
案例1:福特巧用媒體造勢
案例2:賓士的行銷策略
第六章 豐田的成本控制
6.1 成本改善
6.2 成本方案
6.3 成本控制
案例:廣州本田的成本控制要點
第七章 豐田的管理模式
7.1 管理12要訣
7.2“球隊型”組織
7.3“舶來品”制度
7.4“挑戰計畫”
7.5全球人事制度
案例1:福特的季度評審
案例2:本田營造自由的環境
第八章 豐田的用人典範
8.1全面招聘
8.2不搞學閥
案例:福特的“員工參與計畫”
第九章 豐田式的人才培育
9.1企業大學
9.2延展式教育
9.3銷售精英塑造
第十章 不朽的豐田締造者
10.1發明大王——豐田佐吉
10.2豐田汽車生產之父——豐田喜一郎
10.3銷售之神——神谷正太郎
10.4豐田大總管——石田退三
10.5第三代掌門人——豐田英二
10.6豐田汽車的真英雄——奧田碩
案例:勞斯萊斯的締造者
第十一章 豐田的企業文化
11.1追求創新
11.2豐田憲法
11.3關注人性
11.4愈戰愈勇
第十二章 豐田的產業革新
12.1技術革新
12.2生產革新
12.3行銷創新
12.4組織革新
12.5制度革新
案例1:通用汽車公司的技術革新
案例2:克萊斯勒的組織改革
第十三章 豐田的國際擴張
13.1熱銷北美
13.2歐洲攻堅
13.3決戰亞洲
第十四章 豐田的美國征程
14.1初戰受阻
14.2成績斐然
14.3立穩腳跟
第十五章 豐田的中國策略
15.1三級跳戰略239
15.2銷售網路245
15.3在華車系247
連結:豐田中國大事記251
案例:通用汽車公司在中國252
第十六章 豐田的未來發展
16.2三大發展方向261
16.3改進生產線266
連結:豐田汽車公司大事記268

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