《讓員工快樂工作的秘密》是2012年石油工業出版社出版的圖書，作者是（美）肯.W.托馬斯。本書詳細介紹了托馬斯研究的四項內在回報要素，分析了如何形成內在回報，並提供了一套行之有效的診斷框架，幫助讀者了解員工的內心狀態，並更好地激勵和鼓舞他們全心投入到工作當中。
基本介紹
- 書名：讓員工快樂工作的秘密
- 作者：（美）肯.W.托馬斯
- ISBN：9787502186050
- 頁數：158
- 定價：26.80
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2012-1-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
內容簡介,目錄,
內容簡介
在當今的企業中，員工的工作敬業度已經成為一個至關重要的話題，管理者們對員工的依賴性也變得越來越高。
本書為知名管理學專家肯．W．托馬斯經典著作的修訂版，托馬斯在最新研究的基礎上再次闡明了影響員工敬業度的關鍵因素：內在回報。只有來自工作本身的內在回報才能激發員工的認同感、主人翁意識。員工在工作中也才會真正做到全心投入，充分發揮自己的創新才幹。
目錄
第1章 揭開員工敬業度的面紗
第1節 工作這點兒事究竟發生了什麼變化
第2節 工作的意義到底是什麼
第3節 自我管理與追逐“目標”
第2章 內在回報：員工敬業度的驅動力．
第1節 內在回報四要素：意義、選擇、能力、進展
第2節 內在回報是如何發揮作用的’
第3節 內在回報的診斷框架
第3章 管好你自己的敬業度
第1節 調整你自己的內在回報
第2節 培養你的意義感
第3節 培養你的選擇感
第4節 培養你的能力感
第5節 培養你的進展感
第4章 如何提高員工的敬業度
