《變革正道》是一本2023年中國廣播影視出版社出版的圖書，作者是[美]約翰·科特,[美]瓦妮莎·阿克 塔爾,[美]高拉夫·古普塔。
基本介紹
- 書名：變革正道
- 作者：[美]約翰·科特,[美]瓦妮莎·阿克 塔爾,[美]高拉夫·古普塔
- 譯者：楊斌, 徐中
- 出版社：中國廣播影視出版社
- 出版時間：2023年4月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787504389930
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
《變革正道》所闡釋的是以神經科學、現代組織和領導力等多學科知識為底層邏輯的新興變革科學，它顛覆了我們以往的變革邏輯，是一套組織變革的新邏輯、新理論和新方法論。
人類過往的知識和經驗已經無法適應當下的數位化巨變。本書可以彌合企業的能力與時代巨變之間的鴻溝，從而靈活地調整組織，抓住興旺發達的機會。
第一部分介紹了這門新興科學的三大理論基礎：神經科學、現代組織研究和領導力。人類的大腦神經連線系統有兩大迴路：基於威脅的求生反應、基於機會的求興反應。基於大腦神經科學這一最新的研究成果，科特教授提出了求生和求興的二元變革模式。他認為變革若想取得成功，應該適度喚起人的求生反應，努力激發人的求興反應。
第二部分介紹了求生、求興二元變革模式套用於數位化轉型、重組、文化變革、兼併收購等場景的邏輯。他認為組織變革成功與數位技術等無關，而與變革的底層邏輯，即組織對員工求生頻道和求興頻道的激發與控制有關。
第三部分介紹了如何激發大多數人的領導力。科特認為領導力應來自組織的各個層級而不僅僅是組織高層，最成功的變革來自於動員更多的人發揮更大的領導力。
這是一本有關組織變革的教科書級指南，科特教授科學而睿智地構建了一套全新的變革邏輯，並把如何推進變革變成一套可複製、可傳授的方法和在任何特定的情況下可實施的操作手冊。這些方法正在一些企業得到運用和大力推廣，如果你和你的組織要走一條高速、正確的變革之路，這本書正是你所需要的。
作者簡介
作者簡介
約翰·科特（John P. Kotter）
哈佛商學院松下幸之助領導力榮譽教授，科特國際管理諮詢公司的聯合創始人，《紐約時報》暢銷書作者。著有《變革》《冰山在融化》等21本書，全球暢銷千萬冊，其作品兩次獲得麥肯錫獎。33歲獲得哈佛大學終身教授，是堪與德魯克、麥可·波特、克里斯坦森並駕齊驅的管理大師，被譽為“變革領導力之父”。在全球推進“百萬領導者”培養計畫，曾服務過的客戶包括AMD、美國運通、雅芳、通用電氣、IBM、摩托羅拉、殼牌石油、索尼等。
瓦妮莎·阿克塔爾（Vanessa Akhtar）
科特國際管理諮詢公司的資深顧問，為客戶提供組織變革與轉型諮詢，積極推動科特國際的研究和開發工作。
高拉夫·古普塔（Gaurav Gupta）
科特國際管理諮詢公司的資深顧問，專攻變革領導力和戰略執行，研究並開發了實施大型變革的成功方法。
譯者簡介
楊斌
博士，清華大學經濟管理學院管理學教授，領導力研究中心主任。主要研究領域包括組織行為與領導力、商業倫理等。開發並主講清華大學“領導與團隊”“批判性思維與道德推理”等精品課程。著有《企業猝死》《戰略節奏》（合著）。譯有《沉靜領導》《溫和激進領導》《極客與怪傑》《管理者而非MBA》《要領》《教導》等。主編“清領五種”“卓越領導之道”“中國式企業管理研究”“麥肯錫學院”等系列叢書。
徐中
清華大學經濟管理學院管理學博士，領導力學者、高管教練，智學明德國際領導力中心創始人，領越領導力高級認證導師， 清華經管學院MBA特聘領導力開發授課導師（2011年至今），原清華大學經管學院高管培訓中心常務副主任（2003—2008）。講授“領越領導力”“變革領導力”等課程，著有《清晨領導力》一書，領銜翻譯《領導力》《領導梯隊》《領導力教練》《成為領導者》《領導變革》《變革加速器》等20多部領導力著作。
