變革始於個人

內容簡介

《變革始於個人》內容簡介：變革應該從什麼地方開始？組織結構？內部機制？企業文化？……《變革始於個人》作者發現：變革首先需要改變人們頭腦中舊有的“心智地圖”，這個地圖是人們的思維慣性，決定著人們的行為方式，不改變每個人頭腦中的這幅地圖，整個組織的變革就無法成功。

然而，改變個人，障礙重重，最大的障礙有三個：要么看不見需要變革；或者看見了但沒採取行動；要不就是行動了卻沒有堅持到底。最終的結局都是失敗。作者明確給出了解決這三大障礙的路徑，幫助每一個管理者迎來成功的變革！

J·斯圖爾特·布萊克，歐洲工商管理學院教授。戰略、變革管理、全球化、領導力等方面的世界權威專家之一，受邀為波音、通用、高盛、強生、摩托羅拉等全球頂級企業做過諮詢。著有《管理：新的挑戰》等深受管理學界讚譽的作品。

哈爾·B·格蓄格森，歐洲工商管理學院教授，研究集中在創新、領導變革等方面。著有《創新者的DNA》等廣受好評的作品。

第一章領導戰略性變革所面臨的挑戰

第二章第一道障礙：未能看見

第三章突破第一道障礙的方法和工具：幫助人們看到變革的需要

第四章第二道障礙：未能行動

第五章突破第二道障礙的方法和工具：幫助人們行動起來

第六章第三道障礙：未能完成

第七章突破第三道障礙的方法和工具：幫助人們完成變革

第八章綜述

第九章走在變革曲線之前