變出品牌班級

變出品牌班級

班主任工作,多少人避之唯恐不及,楊老師卻做得有滋有味、點子不斷,工作常做常新,這是因為楊老師進行了眾多微創新。在人際關係方面,變緊張為和諧;在管理機制方面,變單軌為雙軌;在班級活動方面,變共性為個性;在教育常態方面,變刻板為靈動……

作為全國優秀班主任,楊老師用20年的教育智慧、系統的帶班思考,手把手教會老師創造品牌班級,抵達教育幸福。

《變出品牌班級》適用於中國小教師、班主任閱讀和培訓,也適合其他關心教育的人閱讀。

基本介紹

  • 書名:變出品牌班級
  • 作者:楊春林
  • ISBN:9787300228167
  • 類別:教師培訓/班主任培訓
  • 頁數:218
  • 定價:35.00
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2016年5月
  • 裝幀:平裝
  • 策劃:源創圖書
作者簡介,目錄,精彩書摘,

作者簡介

楊春林,杭州市優秀教師、杭州市優秀班主任、杭州市首批名班主任工作室領銜人。2015年浙江省“教育年度人物”,《班主任》《新班主任》封面人物。獲得首屆全國語文教壇“新星杯”課堂教學大賽一等獎、“全國百佳班主任”、“全國班集體建設先進個人”等獎項和榮譽。

目錄

自序 我行,你也一定行!
第一章 品牌班級:幸福教育夢
第一節 班主任,想說愛你不容易
第二節 品牌班級,理想的彼岸
第三節 變,教育幸福直通車
第二章 人際關係:緊張變和諧
第一節 師生交往:放下高高在上的身段
一、搭建立體化的溝通平台
二、以平等的姿態和學生互動
三、給學生一個悅納的解釋
四、開出學生期待的家長會
五、賦予懲戒更人文的關懷
六、修煉學生歡迎的品質
第二節 家校溝通:團結至真至誠的朋友
一、家長的角色不是觀眾
二、力爭說好每一句話
三、解決家長的切實需求
四、難纏的家長也有合理性
第三節 生生互動:善待身邊的每一個人
一、讓善成為班級文化的底色
二、提煉核心價值觀,強化“善”德
三、播撒善的種子,讓善隨行
四、解決學生間的衝突,不留陰影
第四節 溝通修煉:永無止境的教育追求
一、揭開溝通的神秘面紗
二、探尋溝通的實用技巧
三、養成溝通的良好素養
第三章 管理機制:單軌變雙軌
第一節 隊伍建設:準備與啟動
一、摸底調查,做到心中有數
二、宣傳動員,營造輿論氛圍
三、模擬運行,有能力者居之
第二節 傳統班乾:繼承和發展
一、開展及時、應景的活動
二、打造小組學習共同體
三、制定教育預案
第三節 金牌管理:突破與創新
一、值日班長制的前身和今世
二、值日班長制低效的前因後果
三、金牌管理員為班級發展護航
第四節 保障機制,注入生命的激情
一、營造寬鬆的外在環境
二、創建積極的評價機制
三、豐富愉快的成長體驗/ 120
第四章 班級活動:共性變個性
第一節 親子活動:親情的浸潤助推成長
一、今天我掌勺
二、書家譜、寫家史
三、走進父母職業現場
四、自家孩子自家夸
五、驚喜躲不開
六、家長講壇
第二節 實踐活動:讓學生在成事中成人
一、訪名校友,汲取成長力量
二、進大課堂,磨鍊堅韌意志
三、享遊學課,體驗生命的多彩
四、謀入場式,點燃思維的火花
五、編《揚翼報》,傳揚班級文化
六、籌“友誼飯”,錘鍊組織能力
第三節 勵志活動:挖掘生命的無限潛能
一、自我確認
二、勵志長跑
三、毅行活動
四、個人傳記
五、每月一歌
六、掌上硬撐
第五章 教育常態:刻板變靈動
第一節制定班規:嘗嘗破產的滋味
第二節排定位置:抓鬮好玩又公平
第三節 營造氛圍:多管齊下有佳境
一、輿論先行
二、集思廣益
三、硬體布置
第四節 告別誘惑:以退為進占先機
一、開誠布公,藉機立約
二、光明磊落,藉機樹德
三、嚴格執法,藉機立威
四、啟迪教育,藉機說道
第五節 直面戀情:嚴慈相濟重引導
第六章 品牌之路:引源頭活水
第一節 自我積澱,反思內化
一、民主教育,初戰告負
二、“嚴”字當頭,再嘗苦果
第二節 名師智匯,別樣視角
一、山重水複疑無路
二、柳暗花明又一村
第三節 網路學習,智慧共生
一、遨遊網路,立足自主教育
二、創立“浙班”,打造區域品牌
第四節 主題閱讀,專業思考
一、專業,不變的追求
二、適切,永恆的起點
後記

精彩書摘

變,教育幸福直通車
班級特色,來自理念與文化這兩大引擎。其中,班主任的引領直接決定著理念和文化的境界。也就是說,班主任的視野決定班級境界,班主任的思路決定班級的出路,更決定了班級的寬度、厚度和高度。
從我近二十年的教育經歷來看,基於社會的發展、學生個體的變化、人性的微妙,我們的班集體建設要與時俱進,及時變革與創新。要勇於、善於“變”出品牌班級。
恩格斯說,呈現在我們眼前的,是一幅由種種聯繫和相互作用無窮無盡地交織起來的畫面,其中沒有任何東西是不動的和不變的,一切都在運動、變化、產生和消失。教育也不例外。為了適應這種變化,我們要轉變觀念,創新思維,在現有的基礎上進行突破。
不管社會怎樣發展,教育的大方向都是遵循年輕一代身心發展的規律,有目的、有計畫、有組織地引導受教育者獲得知識技能,陶冶思想情操,發展智力、體力,教人求真、向上、尚美,培養符合當下社會需求的合格公民。
當下的社會發展日新月異,當下的學生個體因獨生子女政策,在獲得更多物質享受的同時,其情感、精神層面的成長環境反而相對惡化,孩子無法在與兄弟姐妹的交往中完成社會化,缺少與他人特別是同齡人相處的經驗。
同時,社會的發展與進步,尤其是信息化進程的跨越式發展,在帶來信息便利的同時,也讓各種不良信息撲面而至,給正在成長的青少年帶來了很大衝擊。這些客觀現實,給教育帶來了前所未有的困難和挑戰。對教師而言,轉變教育觀念和態度,用更科學、更藝術的方法,開展教育活動,實現教育目的,顯得異常迫切。
第一,更新教育理念。老師的高度影響學生的高度。教育者必須登高望遠、永不停步,更新教育理念,提升業務素養,做智慧教師,這樣才能為班級管理創新鋪設一條能夠奔跑、高速奔跑、高質量奔跑的寬闊大道,培養學生成為新世紀的接班人。
第二,改變管理機制。創新必須有全體參與、共創共享的機制。班級管理,不是幾個人的事情,而是全班人的事情。創新也必須依靠全體學生的力量。
第三,改變管理態度。要實現從家長式的發號施令到開誠布公平等對話的轉變,從保全式的嚴防死守到民主開放、良性互動的轉變,從保姆式的萬事包辦到教師主導、學生主體的轉變。

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