《護理管理學》是2019年浙江大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：護理管理學
- 作者：蔡福滿//鄭舟軍
- 出版時間：2019年
- 出版社：浙江大學出版社
- ISBN： 9787308193184
- 類別：教材類圖書
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
護理管理學是一門融合管理學、護理學理論和護理工作實踐為一體的套用性學科。《護理管理學》立足於管理學基礎理論，並結合護理管理的發展，系統闡述護理管理理論和方法，為護理專業學生及護理工作者提供重要的學習工具。
《護理管理學》根據高等教育護理管理學課程教學要求和新的護理人員執業資格考試指南進行編寫。在結構上以管理基本職能為主線，涵蓋了管理學基本理論與原則、護理人力資源管理、護理質量管理、醫療護理風險管理等內容。
《護理管理學》共有10章，內容深入淺出，體現了管理理論與實踐相結合的理念，既有理論探索，又有實踐思考，始終結合護理臨床工作特點。《護理管理學》的使用對象是高校護理學專業的本專科學生，也可供各類在職護士的繼續教育及護理管理人員學習。希望通過《護理管理學》的學習，能使學員掌握管理學的基本思想，並將其理論在護理管理工作中進行套用。
圖書目錄
第一章 緒論
第一節 管理與管理學概述
一、管理
二、管理學
三、管理的職能與特徵
四、管理的基本方法
第二節 管理的相關理論
一、管理思想的形成與發展
二、管理理論的發展
第三節 管理的基本原理與原則
一、系統原理及相關原則
二、人本原理及相關原則
三、動態原理及相關原則
四、效益原理及相關原則
第四節 護理管理學概述
一、護理管理和護理管理學的概念
二、護理管理學的研究範疇
三、護理管理的發展趨勢
四、學習護理管理學的意義
第二章 計畫管理
節 計畫概述
一、計畫的基本概念
二、計畫的基本特徵
三、計畫的作用
四、計畫的類型
第二節 計畫的編制過程
一、計畫的內容
二、計畫工作的原則
三、制訂計畫的步驟
第三節 時間管理
一、時間管理的基本含義
二、時間管理的基本策略
三、ABC時間管理方法
第三章 目標管理與決策
節 目標管理
一、目標管理的概念
二、目標管理的特徵
三、目標管理的基本過程
四、目標管理的優缺點
第二節 決 策
一、決策的概念
二、決策的類型
三、決策的原則
四、決策的程式
五、決策的方法
第四章 組織管理
節 組織概述
一、組織的概念
二、組織的要素與功能
三、正式組織與非正式組織
第二節 組織設計與結構
一、組織設計依據
二、組織設計
三、組織結構類型
第三節 組織變革與創新
一、組織變革
二、組織創新
第四節 衛生組織體系與護理組織系統
一、我國的衛生組織體系
二、醫院衛生服務
三、社區衛生服務
四、護理組織結構
第五章 組織環境與文化
節 組織環境概述
一、相關概念及意義
二、組織環境的類型
三、組織環境的特點
四、組織環境的意義
第二節 護理組織環境
一、南丁格爾的護理環境理論
二、護理組織環境的類型
三、護理組織環境分析
第三節 護理工作環境
一、護理工作環境相關概念
二、護理工作環境的評估 ／94
三、護理工作環境對護理工作的影響
第四節 護理組織與文化
一、醫院文化
二、護理企業文化
第六章 人力資源管理
節 護理人力資源管理概述
一、護理人力資源相關概念及特徵
二、護理人力資源管理概念及內容
三、護理人力資源規劃
第二節 護理人員招聘與分工
一、護理人員的素質要求
二、護理人員的招聘
三、護理人員的分類管理
第三節 護理人力資源配置
一、護理人員編配原則
二、影響護理人員編配的因素
三、護理專業管理崗位配置
四、臨床護理崗位配置
五、護理人員的排班
第四節 護理人力資源培訓
一、護理人力資源培訓的原則與內容
二、護理人力資源培訓方法
第五節 護理職業生涯管理
一、基本概念
二、護理人才成長的特點
三、護理人員職業發展方向
四、職業生涯周期理論
第六節 護理人力資源績效考核
一、績效考核概述
二、績效考核內容
三、績效考核方法
第七章 領導管理
節 概述
一、領導的概念和作用
二、領導的影響力
第二節 領導理論
一、領導特質理論
二、領導行為理論
三、領導情境理論
第三節 激勵概述與激勵理論
一、激勵概述
二、激勵理論
第八章 協調與控制
節 控制概述
一、控制的概念
二、控制思想的產生與發展
三、控制在護理管理中的意義
四、控制類型
第二節 控制的基本過程和控制重點
一、控制的基本過程
二、控制的重點
第三節 控制的基本原則和基本方法
一、控制的基本原則
二、控制的基本方法
第四節 護理人際關係衝突與協調
一、護理人際關係概述
二、護理人際關係衝突
三、護理人際關係衝突的協調
第九章 護理質量管理
節 質量與質量管理
一、質量與質量管理相關概念
二、質量管理的發展
第二節 護理質量管理
一、護理質量管理的概念與意義
二、護理質量管理的專業特點
三、護理質量管理的原則
四、護理質量管理標準／17l
第三節 護理質量管理模式和工具
一、PDCA循環
二、品管圈
三、根本原因分析
四、失效模式和效應分析
五、臨床路徑管理
六、“6S”管理
第四節 護理質量評價與分析
一、護理質量評價
二、護理質量分析
第十章 醫療護理風險管理
節 醫療風險管理
一、醫療風險概述
二、醫療風險管理概述
三、醫療風險的防範
第二節 護理風險管理
一、護理風險的相關概念
二、常見護理風險因素
三、護理風險相關事件
四、護理人員在風險管理中的角色
五、護理風險管理的重要性
第三節 護理告知及醫療事故防範
一、護理告知
二、醫療糾紛
三、醫療事故
第四節 護理職業性損傷及其防範
一、護理職業性損傷的概念
二、護理職業性損傷的危險因素
三、I護理職業性損傷的防範
第五節 醫院感染管理
一、醫院感染的基本概念
二、預防與控制醫院感染的措施
