謝玉華女，博士，現任湖南大學工商管理學院工商管理系教授，博士生導師，湖南大學企業社會責任研究中心主任。
基本介紹
- 中文名：謝玉華
- 畢業院校：華中師範大學
- 學位/學歷：博士
- 專業方向：法學
- 任職院校：湖南大學
人物經歷,教育經歷,工作經歷,國際合作,企業合作,研究領域,講授課程,學術成果,主要著作,英文論文,中文論文,教學案例,科研成果,
人物經歷
教育經歷
2001-2004 華中師範大學 法學 博士
1986-1989 華中師範大學 行政管理學 碩士
1982-1986 華中師範大學 法學 學士
工作經歷
2012.1—至今湖南大學工商管理學院教授，湖南大學企業社會責任及勞動關係研究中心主任
2006.5—至今湖南大學工商管理學院教授，期間曾任工商管理系副主任
2000.9.--2006.5湖南大學工商管理學院副教授，期間曾任公共管理系副主任
1993.9--2000.9湖南財經學院講師、副教授
1989.6--1993.9湖南教育學院助教
國際合作
與國際同領域學者有多年的合作，與澳大利亞國立大學Anita Chan教授，南澳大學John Benson 教授、Ying Zhu教授等有項目合作；與Deakin大學Baogang He教授，坎培拉大學Doug Davies教授，劍橋大學Malcolm Warner有研究合作。在研國際合作項目3項。
企業合作
先後參加益陽金都超市、西城超市開業策劃、運通公司整體制度策劃；參加多家企業人力資源發展規劃方案設計；為多家企業作人力資源培訓體系；為兩家星級酒店及餐飲企業作危機檔案；承擔兩家諮詢公司管理諮詢顧問；為中國移動、中國電信、華天集團幾十家家企業作管理培訓；曾任在某大型房地產公司辦公室主任。
研究領域
1. 勞動關係
2. 企業人力資源
3. 企業社會責任
4. 企業文化
講授課程
本科：管理溝通、組織行為學、公共關係與危機管理
碩士：管理溝通、跨文化溝通、勞動關係、企業社會責任
學術成果
主要著作
[1]《勞動關係的治理變革——中國工業民主與職工參與》，中國工人出版社，2016年12月
[2]《湖南企業社會責任報告研究》（合著），湖南人民出版社，2014年9月出版
[3]《湖南企業社會責任報告研究》（合著），湖南人民出版社，2013年8月出版
[4]Doug Davies、Liang Wei 、 Xie Yuhua、Zhang Xinyan ，Human Resources Management in HR practice，CHANDOS Publishing，2011
[5]謝玉華、李亞伯編著，《管理溝通：理念?技能?案例》（《管理溝通》第三版）（21世紀高等院校工商管理碩士教學用書），東北財經大學出版社，2016年9月出版
[6]謝玉華主編，《管理溝通》（21世紀高等院校工商管理精品教材），東北財經大學出版社，2010年9月出版
[7]謝玉華著，《市場化進程中的地方保護研究》，湖南大學出版社， 2006年12月
[8]謝玉華主編，《公共關係教程》，湖南大學出版社，2004年2月出版
[9]謝玉華編著，《公共部門公共關係學》，湖南人民出版社，2003年1月出版
英文論文
[1]Fang Lee Cooke，Yuhua Xie（corresponding author，通訊作者）, Huimin Duan，Workers’ grievances and resolution mechanisms in Chinese manufacturing firms: key characteristics and the influence of contextual factors，The International Journal of Human Resource Management，2016 Vol. 27, No. 18, 2119–2141,
【2】Ying Zhu, Yuhua Xie（通訊作者）, Malcolm Warner,Yongxing Guo, Employees’ Participation and the Influence on Job Satisfaction for the New-Generation of Chinese Employees, The International Journal of Human Resource Management，Volume 26, Issue 19, October 2015, pages 2395-2411
[3]Anita Chan, Yiu Por Chen, Yuhua Xie, Zhao Wei, and Cathy Walker，Disposable Bodies and Labor Rights:Workers in China’s Automotive Industry，WorkingUSA: The Journal of Labor and Society ? 1089-7011 ? Volume 17 ? December 2014 ? pp. 509–529
[4]Yuhua Xie,Ying Zhu, Malcolm Warner, Exploring the Reality of Educated Middle Managers’ Capability and Involvement in Human Resource Management in China ,The International Journal of Human Resource Management,2013
[5]Baogang He and Yuhua Xie, Wal-Mart’s Trade Union in China, Economic and Industrial Democracy, Vol.33 No.3 2012
中文論文
【1】謝玉華、江貝貝、蘇策，轉型市場經濟國家勞動關係變革及其對中國的啟示——以越南為例，《中國人力資源開發》，2016（11）（總期）：102-107
【2】謝玉華、李紅、蘭果，企業員工社會責任對勞動關係氛圍的影響研究——基於高參與工作系統的調節效應，《華東經濟管理》，2016（8）:1-6
【3】謝玉華，為何“個別”農民工“只生不養”？《中國工人》，2016（5）：20-23
【4】謝玉華、李倩倩、陳培培，新生代員工企業民主參與及其對員工滿意度的影響，《企業經濟》，2016（10）：78-84
【5】謝玉華、李紅、楊玉芳，集體行動走向集體談判的條件——基於珠三角案例的分析，《中國人力資源開發》，2015（23）（總341期）：97-103
【6】謝玉華，人性化管理缺失下的勞資衝突，北大商業評論，2015（6）:100—108
【7】段慧敏、謝玉華，社會支持對工作壓力與工作態度關係的統計檢驗，《統計與決策》，2015（15）（總435期）：94—97
【8】謝玉華，不斷創新，推動湖南企業社會責任建設，湖南日報，2014年9月29日，20-21專版。
【9】謝玉華，中國員工為何不敬業？北大商業評論，2014年第1期（總116期，2014年3月）：124-128。
【10】.謝玉華，沃爾瑪關店，傷了誰？中國工人，2014年第5期（總257期）P35-38。
【11】謝玉華、肖巧玲、Anita Chan、趙煒、Yiu Por Chen，勞務派遣工和正式工員工—組織關係的比較研究，經濟社會體制比較，2013年第5期，183--192
【12】謝玉華，陳佳，Anita Chan，新生代員工企業文化內部整合感知對工作滿意度的影響研究——基於汽車整車製造業的實證數據，湖南大學學報（社會科學版），2014（2）：70-75（第28卷，總第119期）
【13】謝玉華、毛斑斑、潘曉麗，中國集體協商形成影響因素實證研究，中國勞動關係學院學報，2014（3）：13-16（第28卷，總第163期）
【14】謝玉華、毛斑斑、張新燕，高校教師科研動力機制實證研究，高教探索，2014（4）:156-159（CSSCI）
【15】謝康、謝玉華、朱迎，基於MBA教學對象實證研究的課程教學內容設計----以人力資源教學模組為例，現代大學教育，2014（4）：101-105
【16】謝玉華、陳佳，新生代員工參與需求對其領導風格偏好的影響，管理學報，2014（8）（總96期）：1326-1332
【17】謝玉華，不斷創新，推動湖南企業社會責任建設，湖南日報，2014年9月29日，20-21專版。
【18】謝玉華，中國員工為何不敬業？北大商業評論，2014年第1期（總116期，2014年3月）：124-128。
【19】謝玉華，沃爾瑪關店，傷了誰？中國工人，2014年第5期（總257期）P35-38
[20]謝玉華、肖巧玲、Anita Chan、趙煒、Yiu Por Chen，新生代產業工人工作狀況調查——基於汽車產業的實證數據，中國青年研究，2013（8）
【21】謝玉華、張群艷，新生代員工參與對員工滿意度的影響研究，《管理學報》2013（8）
[22]謝玉華、何包鋼，基於新自由主義與社團主義的工會功能分析：以沃爾瑪工會為例，《浙江社會科學》2013（7）
[23]謝玉華、張媚、陳佳，集體協商功能及影響因素：中外文獻比較與啟示，《中國勞動關係學院學報》2012（5）
[24]謝玉華、陳佳、Anita Chan，基於網路輿情的汽車企業工人抱怨研究，《湖湘論壇》2012（5）
[25]謝玉華、陳佳、陳培培、肖巧玲, 中國行業工資集體協商效果的實證分析——以武漢餐飲行業為例，《經濟社會體制比較》，2012（5）
[26]謝玉華，工資集體協商重在實效機制，《中國社會科學報》2012年5月14日A-07版
[27]謝玉華，王瑞，Doug Davies，張新燕，中澳企業員工離職與激勵認知的跨文化比較研究，《管理學報》2012（2）
[28]謝玉華、張群艷、王瑞，企業勞動關係和諧度與員工工作績效的實證研究，《湖南大學學報》（社會科學版）2012（1）
[29]謝玉華，工資集體協商：能否走出中國協調勞動關係的“第三條道路”？《社會主義研究》2011（3）
[30]謝玉華、劉曉東、潘曉麗，員工參與對員工忠誠度影響的實證研究，《湖南大學學報》2010（5）
[31]謝玉華、張媚、雷小霞，影響員工參與的組織因素研究，《財經理論與實踐》2010（5）
[32]謝玉華，中國工業民主和員工參與制度及功能：國企民企外企的比較——來自湖南的調查，《經濟社會體制比較》2009（1）
[33]謝玉華，產業升級——擴大內需的新思路，《光明日報》（理論版）2008年11月18日
[34]謝玉華、[澳]何包鋼，工業民主和員工參與：一個永恆的主題——中國工業民主和員工參與研究述評，《社會主義研究》，2008（3）
[35]謝玉華、謝文波、胡志勇，外資企業對中國商業文明的影響，《湖南大學學報》（社會科學版），2008（1）
[36]謝玉華、[澳]何包鋼，西方工業民主和員工參與研究述評，《經濟與社會體制比較》，2007（2）
教學案例
【1】A公司熱處理車間的工資分配改革（OB-0027），大連理工大學全國案例共享中心案例庫，2007年收錄
【2】標準門之爭誰的危機，中國管理案例共享中心，2014年全國百優案例
【3】用打工者心理管理打工者——深圳倍特力公司的員工關係管理，中國管理案例共享中心，2015年入庫案例
科研成果
[1]2013年國家社科基金項目“多方合力下的工資集體協商生長路徑研究”（13BGL112）2013-2017
[2]國家社科基金項目一般項目：市場化進程中的地方保護主義問題研究（06BKS022），2006-2009
[3]2016年湖南省社科重大招標課題“湖南省補齊民生短板、促進社會公平的思路與對策研究”，省社科規劃辦， 編號：16ZDA16
[4]國際合作項目：The Changing Nature of Chinese Enterprise Culture（澳大利亞國家項目ARC，DP0984734），2010-2015
[5]國際合作項目：The reality of China’s socialist market economy:the emergence of labour segmentation and inequality（澳大利亞國家項目ARC，DP120102002），2012-2015
[6]國際合作項目：集體協商條件及其形成研究（與荷蘭社科院合作SOMO10154），2011-2012
[7]教育部人文社科規劃基金一般項目：WTO與遏制地方保護主義研究（02JD790009），2002-2005
[8]湖南省社科基金項目：工資集體協商理論及湖南模式研究（2010YBB062），2010-2013
[9]湖南省軟科學項目：企業家成長環境及培育機制研究（ZRN1016），2003-2006
[10]湖南省社科基金項目：WTO與湖南政府信用研究（02YB19），2002-2005
[11]湖南省社科聯重點項目：湖南丘陵地區農業產業化實施方略研究，1998-2001
[11]長沙市總工會委託項目：在長企業社會責任評價研究，2012-2013
[12]湖南省工業經濟聯合會委託項目：湖南企業社會責任報告評析，2013，214，2015，2016年度
