基本介紹
- 中文名：謝久樹
- 國籍：中國
- 出生地：四川省崇州市梓潼鎮
- 出生日期：1947年
- 畢業院校：西北電訊工程學院
- 性別：男
簡介：,主要業績：,授銜時間：,一顆赤誠之心,
簡介：
1994年任
總參謀部第五十七研究所所長及黨委書記，教授級高級工程師、研究員，少將。
主要業績：
在1986年就走上了師職領導崗位，擔任該所科技處處長8年後，於1994年被組織任命為所長。謝久樹擔任科技處長、所長期間，不負重望，帶領和組織科技人員先後完成數百項科研成果，獲國家和軍隊科技進步獎達300餘項，其中兩項科研成果連續兩年獲得國家科技進步特等獎。為此，研究所榮立集體一等功，謝久樹榮立了三等功；所里的一個業務科被總參謀部授予“科研攻堅先鋒科”榮譽稱號。
授銜時間：
2001年被授予中國人民解放軍少將軍銜。
一顆赤誠之心
——記總參優秀黨員領導幹部謝久樹的人生追求
●馬曉春 蔣海升 本報特約記者 張彥中
（解放軍報 2001年10月02日 第3版）
國慶前夕，總參在京舉行黨員先進性教育事跡報告會，一位正師職領導幹部的事跡，在官兵中引起強烈反響。人們敬佩他的學識，讚賞他的品格，更為他先進的事跡所感動。他叫謝久樹，是總參某研究所所長。他按照共產黨員先進性的要求，在踐行“三個代表”要求中，以一顆矢志報國、不斷創新、勇攀科技高峰的赤誠之心，為我軍現代化建設做出了突出貢獻。
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謝久樹曾主持進行某新型裝備的科研攻關。起初，一些有經驗的同志提醒他：這是一項難度相當大的高技術課題，我們國內還沒有成功的先例，別去冒這個風險。但作為一名科研單位的領導，謝久樹深切感受到，我軍裝備科研水平與軍隊現代化建設要求，特別是和已開發國家相比還有一定差距，必須奮起直追，勇於超越。攻占科技領域制高點，是科研人員的光榮使命和職責。謝久樹帶領課題研究小組，根據部隊需要和實際研究制定了攻關技術難題的計畫，進行了多次試驗，終於研製出這種新型裝備。
在攻關過程中，謝久樹通過不斷學習和探索，啃下了一塊又一塊“硬骨頭” ，也從中悟出了道理：只有善於學習，才能更好地迎接挑戰，擔當重任。熟悉謝久樹的人都說，他始終把學習當作人生第一需要。通過不懈的學習，他全面地掌握了本所專業的基本知識，為履行所長職責創造了條件。
知識，給謝久樹迎接挑戰增添了新的動力。面對世界科技領域的變革，他在科學管理方面不停地探索。他利用所學和掌握的現代管理知識，組織建立了大型系統工程管理模式，使本所所有大型系統工程研製都能“一次投入、一次成功” ；他主持建立了以“課題管理為核心、人才管理為根本、質量管理為平台”的具有我軍特色的科研單位現代管理體系，使本所的管理在軍內處於領先水平；他主持完成了與國際先進管理技術接軌的現代管理體系，使本所成為全軍首批通過國家質量認證中心認證的單位。謝久樹認為，一個優秀的科技幹部，必須始終保持堅定正確的政治方向，用科學的理論武裝頭腦。他擔任所長以來，每半年要給全所同志講一次黨課，或作一次政治理論學習的輔導報告。他結合工作實際，主持建立了“全過程、全員額、全方位”的政治理論學習機制。前不久，他還為全所作了一個專題報告，結合科研工作，全面闡述了學習實踐江總書記提出的“三個代表”重要思想的重大意義，要求大家爭做“三個代表”的模範實踐者。
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謝久樹常說：“作為一名領導幹部，我最大的願望就是為民眾謀利益。”近年來，在他的倡導支持下，研究所制定了《人才隊伍建設規劃》，設立了高達20 0萬元人才基金，拓寬人才培養渠道，積極培養高素質新型軍事人才。他們充分發揮本所專業和學科帶頭人的優勢，與軍地高等院校聯合培養碩士和博士研究生，初步形成了自主培養與聯合培養、脫產培養與在職培養、專業培養與複合培養“ 三結合”的人才培養體系。
謝久樹擔任領導幹部以來，時刻把民眾的利益放在心上，真心實意為大家辦實事、辦好事，深受官兵歡迎和信賴。在他和黨委“一班人”的共同努力下，組織蓋起了1萬平方米的科研大樓，為科技人員創造了良好的科研環境；興建了老專家住宅樓，還為年輕幹部修建了現代單身公寓，科技人員住房問題基本得到解決；完成了所內的光纖網路建設，家家可以上網，為科技幹部了解信息創造了有利條件；想方設法解決幹部工作午餐、學生班車和學生早餐等許多實際問題。
今年54歲的謝久樹，早在1986年就走上了師職領導崗位，擔任該所科技處處長8年後，於1994年被組織任命為所長。1996年12月，所里推薦優秀技術幹部由技術6級晉升技術5級，謝久樹也符合條件，考慮名額有限，他主動要求讓出這個名額。
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謝久樹既是研究所所長，又是黨委書記，手中的權力可謂不小，按說給自己或親友辦點什麼事情是很方便的。他有個弟弟，就在謝久樹單位附近的建築工程隊當臨時工，所里這幾年不斷有蓋房修路的工程，弟弟也曾找上門來，希望哥哥照顧他們的建築隊，謝久樹一口回絕了。謝久樹的一個老同學，孩子即將大學畢業，希望到謝久樹任職的研究所工作，謝久樹考慮到其所學專業不對口，沒有答應。
官兵們知道，謝久樹家離單位有五六公里遠。每次回家時，他或是騎腳踏車，或是坐公共汽車，儘管所里給他配有工作車，但他很少用。
謝久樹是駐地市人大代表，與地方許多單位建立了良好的工作和人際關係。這些年來，他常常為所里同志的子女考學、分配工作四處奔波，並為許多科研幹部的子女找到了合適的崗位，而對自己兒子的畢業分配則嚴格自律。他的兒子大學畢業時，妻子希望他想辦法幫兒子找一個好工作。有些人勸他把兒子安排到所里，他兒子無論專業還是學習成績，都符合進所工作的條件，但他考慮到自己是所長，沒有答應。
謝久樹在副師、正師領導崗位上工作了15年。一些入伍比他晚、職務比他低的同志都走上了更高的領導崗位。有的同志似乎不理解，勸謝久樹活動活動，可他卻說：“為個人的事去找領導，我張不開這個口。”
謝久樹擔任科技處長、所長期間，不負重望，帶領和組織科技人員先後完成數百項科研成果，獲國家和軍隊科技進步獎達300餘項，其中兩項科研成果連續兩年獲得國家科技進步特等獎。為此，研究所榮立集體一等功，謝久樹榮立了三等功；所里的一個業務科被總參謀部授予“科研攻堅先鋒科”榮譽稱號。
