《談判高手36技：高效經理人談判技能培訓與自修教程》是王麗娟創作的企業管理類書籍。
基本介紹
- 書名：談判高手36技：高效經理人談判技能培訓與自修教程
- 作者：王麗娟
- 類別：企業管理
- 定價：39.00元
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：2007-09-01
- 著作權方：四川文軒線上電子商務有限公司
圖書簡介,編輯推薦,作者簡介,
圖書簡介
目前國內的管理教育，基本上以MBA為主流，集中在理論知識的傳授和講解上，即使採用案例教學，也是以概念理解和原理分析為主，本身並沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理人技能訓練與自修教程彌補了這一空白。叢書的權威性：本書主編孫健敏博士留學海外多年，又長時間為中國企業提供管理諮詢和培訓服務，他和他的團隊從1994年開始進行管理技能的開發和評價工作，先後為國內外100餘家企業提供管理技能的開發與測評診斷工作，根據多年的經驗積累和學術研究，他們編寫了這套叢書。基本涵蓋了管理者自我提升所需要研習的各個方面，其權威性、實用性、針對性，已經在多家企業的實踐中得到檢驗。叢書的適用性：這套叢書特別適合於企業管理人員的培訓，通過講解、案例分析、遊戲和演練的結合，使被培訓者在實際操作過程中感受和體會管理技能的奧妙與樂趣，從而達到改進實際工作技能的目的。每個專題都是原理的闡述和技能的介紹相結合，案例分析與管理遊戲相交融，使讀者既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。本叢書也適合MBA學員以及商學院高年級學生課餘閱讀和學習。
編輯推薦
把談判的許多方面融入一種可理解和務實的系統，的確富有挑戰性的，也是具有刺激性和趣味性的。《談判高手36技》正是在這方面做一些嘗試。《談判高手36技》寫給那些在商海苦戰急需操作指南的人，寫給那些面臨談判挑戰而不能做到得心應手的人，寫給那些想在談判中獲得成功的人，如經理，勞資談判代表，行銷人員等等。《談判高手36技》適合於企業管理人員的培訓，也供讀者閱讀。我是那種恩怨分明的人，可不可以學談判？談判真的一定要讓步嗎？戰前的沙盤推演該怎么做？怎么推敲出對方的底線？如何在對方未警覺的情況下，掌握談判的過程？人家用白臉黑臉戰術對付我們時，該怎么應對？怎么用民眾力量鎖住自己，又怎么解套？怎么在談判中途給對方期限而不會把自己卡住？如果談判破裂怎么辦？《談判高手36技》用簡單的語言，讓您領悟談判的本質所在，真正懂得如何與部屬談判，懂得如何與客房談判，更懂得如何化解生活中的衝突，讓您成為談判和溝通的高手。教授級諮詢團隊十年磨劍，實戰型自修教程一生受益。
作者簡介
孫健敏，博士，中國人民大學勞動人事學院教授，博士生導師。美國 紐約州立大學管理學院兼職教授，香港浸會大學商學院、中國人民大學商學院、中山大學商學院兼職教授，曾留學美國、加拿大、澳大利亞，出訪英國、法國等。主要研究領域為組織設計與人力資源管理制度、人員素質測評理論與技術、領導藝術與素質模型、激勵理論、管理技能開發與評價等。先後主持或參與了國家自然科學基金項目、社會科學基金項目、教育部基金項目、“2ll工程”項目、國際勞工組織項目、國際合作項目以及多家政府機構的委託項目等，在《管理世界））、《經濟理論與經濟管理》、《南開管理評論》、《社會學研究》、《人類工效學》、《中國人力資源開發》等刊物上發表50多篇學術論文，主持編寫或翻譯出皈了《人力資源管理》、《組織與人力資源管理》、《創造性問題解決》、《管理中的溝通》、《管理技能開發與評價》、《人力資源管理》、《管理學》、《組織行為學》等著作20多部。提出了“人才流動的社會協同論”、“績效的三維結構”、“績效影響因素的四維度模型”、“企業變革的7階段模型”、“三維的領導理論”等。兼任國內多所大學的EMBA課程的主講和多家企業的管理顧問，先後為中國電信集團、青島頤中集團、招商銀行、寧波大紅鷹集團等近百家企業提供管理諮詢。
